中国的企业家，做到一定规模，都得找一个思想上的引领。

我看基本上是五大派。

第一派是稻盛和夫心法。

最著名的话应该是付出120%的努力，得有斗魂啊。

稻盛和夫的心法适合经济上行期，你要斗，你得斗完有结果，有好处，否则付出120%的努力，分20%的蛋糕，谁信呢？

第二派是王阳明心法。

王阳明的心法说出来是三句话“心即理，知行合一，至良知”。

这个心法盛行时，是老板面的时代的诱惑纠结时。过去做生意，其实还是踩在时代红利上，大家要拿富贵，真的是一半靠运，一半博胆。博胆这事，从来都是原罪缠身，越是心理不踏实，越要告诉自己知行合一，要至良知。

人啊，都是缺啥补啥。

第三派是国学派。

啥道理老祖宗都讲了，最重要的是不管你有什么需求，国学总有一样道理适合你。要搞权谋看厚黑，要看气运有风水，要讲修为有儒道佛。

怎么说呢，智慧是有了，是真有感悟了，就是离科学远了一点。

但人有时候啊，不需要科学，是需要调整心态，心态不调整好，你讲什么科学都没有用。

所以我也理解企业家研究国学的一种动机，是找回自己。

第四派是毛选派。

特别是要搞二次创业的，都是从革命征途中找力量，找信念，找方法。

阶级论也是市场营销的用户画像啊，带出横刀立马的大将就是打造无敌团队啊，在绝望的时候喊出星星之火可以燎原是企业精神文化价值观塑造，你若对应起来，还真是有不少启发。

最后一派是德鲁克派，讲求管理的科学方法论。

德鲁克是公认把管理变成科学的人。

他写的《管理的实践》是八十年前的著作，今天我看，依然感觉洞见犀利，我不得不时不时停下来反思自己的企业管理，又犯了哪一条错误。

德鲁克写书的时候，已经看到了很多次资本主义经济危机，知道经济有轮回，企业要穿越周期并不容易，必须做系统的管理，才能有好的结果。

看德鲁克的书，感觉他犀利又冷静，启发你如何借助管理的方法，让毛巾里的最后一滴水挤出来，为企业留得生存的利润。

今天经营的大环境挺难的，某种意义上，我们更需要德鲁克，踏踏实实老老实实在企业经营里精进，不奢望马上突破，不指望贵人相助，每天改善一点点，靠 时间熬过去，也许能成就未来伟大的企业。

企业家是承担巨大压力的人群，所以也热爱学习，要为自己的业务解惑，我相信多读一点德鲁克，相信经营没有捷径，反而能熬过当下的低谷期。

是啊，靠每天踏踏实实改进一点，用时间熬过困难期，这需要的是扎扎实实的功夫和清晰的思路。

德鲁克讲的是管理的科学性，这很重要。但在某个领域摸爬滚打5年、10年甚至更久的人，都攒下了不少真本事、实用的窍门和对行业的深刻理解。

这些你在实战中摔打出来的经验和思考，是你最值钱的“家底儿”。 如果能把它好好地整理、总结，写成一本书，好处实实在在：

对自己是深度复盘和认知升级，等于倒逼自己把沉淀与积累彻底捋一遍，思路更清楚，方法更成体系，本事反而更精进了。

对事业是打造个人品牌最有力的名片，写一本好书能让更多人知道你在某个行业很厉害、信服你，吸引客户、合作和好机会，在圈子里说话更有分量。

相信我，在打造个人品牌的路上，写书不仅是最好的自我投资，一本好书也最容易帮到有需要的人。

我们写书私房课已经帮322名新手作者成功出书，他们都是怀揣出书梦想的普通人，可是今天，也都借由出书，实现事业与生活的跃迁。

我知道还有很多人在自己的领域内明明有积累、有能力，只是自己没发现，或者却了点临门一脚的自信。

你也许在担心：自己没经验，怎么能出书？

看看学员郭筠筠，最初也不太有信心，仅两个月便签约中国铁道出版社，4个月便成功带着自己的第一本代表作《写作小魔法师》正式出道，拿下当当五榜第一的好成绩。

你也许在担心：自己文笔不好，写不出来怎么办？

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一个人闷头写十年，不如有人带你走三个月。

还有人担心：写得那么辛苦，万一出版社看不上怎么办？

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专业的事找专业的人做，才是普通人想成功出书的捷径。

在当下充满挑战的环境里，像德鲁克说的要做好内功、持续改善是生存发展的基础。而把你多年积累系统化成一本书，就是在修炼内功的同时，为未来打造一个强大护城河。

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