塑造品牌原本不是一蹴而至的事情，企业塑造品牌、创名牌堪称是一个战略过程。在打造品牌前期，企业就应该有清晰的轮廓思路，明确战略定位，企业的战略定位决定企业品牌形象，企业品牌建设实践着企业战略目标。企业思路正确才能给企业带来成功，获得长久的知名度并经久不衰，才能体现企业真正的品牌价值。
水上原子简历：原名丁源，青年作家，中华十大品牌策划专家，知名广告人、资深传媒人，著名炒作大家，4A顶级设计师，拥有多年品牌理论与实战管理经验，曾为多家影视电影集团服务，为国内外三十多个一二三线明星提供幕后宣传与炒作，甚是多个网络红人与网络事件的幕后推手……并曾在国内某大型企业做过企划经理、高级品牌运营经理、品牌总监等职。经过数年的实践经验，熟悉地掌握了对品牌的品牌推广、商品企划、市场拓展、渠道建设、终端管理等系统的品牌建设技巧；善于品牌营销整合；并有多年独立操作品牌市场运作的成功经验；对市场具有很强的创新能力、精通商务谈判，善于交际，气质好等；具有良好的人品和优秀的职业道德。服务领域涉及房地产、家居、汽车、电子电器、时装、快速消费日化品等行业，多家政府机构、传媒事业单位专栏作家、品牌顾问。深谙企业经营管理，公正廉明，有团队合作和爱岗精神，具有亲和力！品牌运作成功案例曾在《品牌中国》、《品牌战略网》、《慧聪网》、《国际知识产权网》、《中华策划网》等专业媒体上刊登。
记者：您觉得品牌建设最关键是什么？如何打造品牌文化呢？
水上原子：塑造品牌原本不是一蹴而至的事情，企业塑造品牌、创名牌堪称是一个战略过程。在打造品牌前期，企业就应该有清晰的轮廓思路，明确战略定位，企业的战略定位决定企业品牌形象，企业品牌建设实践着企业战略目标。企业思路正确才能给企业带来成功，获得长久的知名度并经久不衰，才能体现企业真正的品牌价值。
反之，如果企业缺乏清晰发展方向和主动明确的战略定位，当企业真正面向市场时，问题将层出不穷甚至导致失败。企业的战略如果无差别或者差异性不大，产品设计或者服务内容基本相同，同质化竞争的结果，价格战必将成为主要手段，造成两败俱伤。所以创品牌一定要有长远规划，需要有全面定位，还要对具体的产品和服务有细致化的设计，突出品牌的特色效应，并通过长期培养来行成品牌独特的文化。
记者：品牌建设有什么技巧和窍门？
水上原子：在品牌建设中应该拒绝浮躁的机会主义，应该扎扎实实地为打品牌，创品牌奠定基础。打造品牌不是靠大量广告投入，或者靠几个精妙的创意就可以达到的。不能看着什么赚钱，就一窝蜂地实施所谓多元化战略，往往最后结果是主业没搞好，副业投资也一败涂地甚至亏损，还会影响企业品牌的投入，偏离品牌建设的最初轨道。
记者：那么品牌建设初期应注意什么？
水上原子：企业品牌建设初期要抓住主攻方向，抓住核心业务，做精做强，体现在综合素质整体提高上，企业要明确自己产品的边界在哪里，核心业务是什么，打造什么样的拳头产品？企业只有通过打造自身的核心竞争力，打造企业的的品牌形象，并通过资本运营实现规模化经营和跨越式发展，最终创造企业品牌的文化，提升品牌经济文化，从而获得品牌价值，奠定强势品牌。
记者：目前很多电商平台有些产品销量很高，但价格很低，一旦把价格提升后发现销量一下子降到谷底，有什么解决办法？
水上原子：我们看到很多国内大型企业，销量较高，并且相同质量产品明显高出同类产品，但遇到品牌企业打造时候，却遭到冷遇，市场对品牌认可度不高，没有竞争力，因此只能维持低利润拼价格。所以打造提升自有品牌，通过积累来支持支撑技术创新，否则很难提升自身价值，获得相应利益。
记者：那么如何打造可持续性的强势品牌呢？
水上原子：成功的企业家常说，产品只能提供功能,而品牌是一个朋友，要让用户有归属感！企业打造出品牌后要想获得经久不衰的效应，在品牌搭建过程中让用户找到共鸣，挖掘企业深层次的文化，不断提高用户的忠诚度，这也是企业慢慢积累的过程。而当企业品牌而临着消费者危机时，企业才能拿出行之有效的对策与方案，正所谓“水能载舟，亦能覆舟”，企业品牌的管理就需要树立危机意识，倾听消费者的声音，有则改之、无则加勉，从而保证企业品牌消费者归属感的持续性与连贯性，不积跬步无以至千里，任重而道远,企业当秉持戒骄戒躁，脚踏实地的精神提升品牌。
新闻来源：经理人周刊
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