青天白日照铜墙，黑手翻云换月光。
有人在阳光下藏污纳垢，有人却在阴影里保持清白。于是荒诞，不再躲在黑夜，而是挺胸走在白昼。
最近的新闻报道，看得人实在五味杂陈。怎么说呢，以前有些家伙搞利益输送，那都是偷偷的来，心惊胆跳。现在，简直就是明目张胆，明火执仗。
光天化日下就干了，根本不怕被发现的。
先来看这件离谱至极的事情：武汉一国企，花6300多万买的沥青，结果变成了水。
国企啊，随便干点什么，都需要各种审批，受到各种监督。结果呢？6000多万的沥青，弄点水就直接“瞒天过海”了。这简直就是天方夜谭。
事情看上去复杂，其实简述一下还是很好理解的：武汉这家国企A花6382万向另一家国企B买了15000吨沥青。但是呢，交易地点不在国企B，而在第三方仓储公司“新疆天源油库C”。
问题就出在这里，国企A花了钱，国企B说自己把货运到C地了，但A始终没验到货，更没提到货。因为C因部门要求处于停业中。
接下来就是国企A多次去C地提货，都没有提到。两年后的如今，国企A把C告上法庭，相关部门和A一起到C地打开两个装沥青的油罐。一开人傻了，一个里面装的是水，一个里面直接是空的，连水都懒得装。
这买卖做的，就像一场“开盲盒”，掏了钱，拆开才发现里面装的是空气，外加几分讽刺。
三种可能性，要么国企B运到C的本来就是水；要么C擅自把沥青换成了水；要么B和C共同操作。
玉盘分影灯如昼，银线穿云夜未央。
无论如何，这都是一堆国企之间的“荒诞行为”，其核心问题只有一个：如果没有沥青，那么钱进了哪些人的口袋？
其实国企A的操作也很迷惑，网友调侃其为“最好的甲方”。实际上这根本不现实，它花6000多万买的东西，卖家2年里连见都没给它见上一面，它居然一点不急一点不怀疑？
我在想，如果国企A继续不去纠结存放在第三方的货物（沥青）状态，那是不是意味着6000多万可以凭空消失，无人知晓？
所以，怎么就突然想到起诉了，怎么就突然撕破脸了，这里面恐怕还有不少不可名状的猫腻。
讲这个“故事”，主要是觉得某些人搞钱手段非常拙劣，但这种“拙劣”恰恰体现出他们之间蛇鼠一窝，连装都懒得花力气去装的现实。
我说句实话，上述事件中正常来说国企A的行为是不可预测的。什么意思呢，如果双方协议签订的第一时间，国企A就要到C地去验货，而且强烈要求必须验到货，否则就起诉，就要求赔付违约金，请问此时国企B该如何应对。
换言之，B和C的成功，其实必须建立在对A的行为的绝对自信上。
讲到这里，能说的已经说了。咱们作为“观众”，又能如何呢，想了解后续无非就是坐等官方的调查结果。
绣口谈廉声正亮，金钩落处水生光。
有些结果，即便看似合理，聪明人只需要稍微多思考那么一点点细节，就会哑然失笑。
昨天的消息，贵州一条全长仅仅12公里的道路，施工5年都没有开通。首先这个工期就已经离谱的不像话。结果新闻报道后面还加了一句：资金已超花了10个亿。
这条报道写得实在业余，很容易误导人。实际上超花的10亿元是整条路，不仅仅是那12公里，否则的话未免太惊人了。
但即便是整条路，一下子超花10亿元，并且还没有完工，同样荒谬到难以置信。要知道，招投标时就有预算资金，有投标价，你超10个亿很可能就动不了工，或者说轮不到你中标，来干这个活。
更何况之后还有各节点上，施工进度和花费的统计。换句话说，允许你超出一些预算，几百万，材料的市场价格有浮动嘛。但是超10个亿就完完全全是扯犊子。
更惊人的是，施工方还撂挑子不干了。居然还能这样玩，谁能想得到。这是乙方，还是祖宗？
雾从人起非天意。
所有的不合理背后，必然有一个合理的解释。
今天，10月15日江西中医药大学预算300万采购的设备，结果1000元中标的事情传出回应了：暂停该采购合同。
观这上下两件事，是否有一点启发：如果这个1000元中标的单位，接下来超花1个亿呢？
那他用1000元的价格中标，就只能是“强强联手”的原因了。
当然，这些事情，都只是个例，或者说近几天之内的个例。但是，这几件事都有一个共同性：太过于明目张胆了。
昨夜偷薪烟未尽，今朝举炬照门庭。
遮羞旧布犹未干，便将明火当功名。
这些画面，属实夸张。倘若暗地里偷偷的搞，叫做利益输送、权钱交易，那么这种堂而皇之的该称作为什么呢，抢吗？至此，我也不知道该如何去形容了。
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