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大外交青年智库（GDYT）

本文系大外交青年智库（GDYT）全球Smallibrary书屋2025年“3个月精读12本书”挑战计划（每本书要求25万字及以上）活动的书友阅读心得评价，观点仅代表个人，不代表平台观点。

PART 1 打卡记录

分享人：朱珂（ 华东政法大学 ）

读完时间：2025年9月8日

书名： 《别把我当朋友》

作者：〔中国〕常条

译者：/

出版： 湖南文艺出版社

字数：29万

评分：9分（10分制）

PART 2 读后分享

此前读《重新找回自己》，陈海贤的自我觉察方法帮我在实习初期缓解了角色转变的焦虑，让我学着在自我怀疑中锚定方向；读《别把我当朋友》，常条分享的职场故事则让我对人际关系多了一份理性认知，懂得把握交往的边界。这两本书解决了我“如何与自己相处”“如何与同事互动”的基础困惑，但当我希望在工作中体现更多价值、而不只是完成分配的任务时，却时常感到迷茫，不清楚努力的着力点在哪里。直到翻开《首席组织官：从团队到组织的蜕变》，我才慢慢意识到：职场成长或许需要跳出个人与人际的局限，试着理解“组织”这个大框架的运行逻辑。

这本书中，“真高管与伪高管”的区分给我留下了较深的印象。作者房晟陶团队认为，真高管往往能在完成当期业务目标的同时，兼顾流程、机制的搭建与价值观的塑造，而不只是聚焦短期指标。这让我开始反思自己的实习状态：我过去常把精力放在“报表是否工整”“会议记录是否完整”这类细节上，却很少思考“这份工作对团队目标的达成有什么具体支撑”。有一次，我尝试参照这个思路，在整理销售数据时，除了呈现结果，还顺便标注了数据统计中可能重复的环节，并提出简化建议。没想到这个小小的举动，得到了部门总监的肯定。这让我觉得，职场中“把事做好”是基础，而若能多一层对组织需求的考量，或许能让自己的工作更有价值。

书中关于“首席组织官”职责的阐述，也让我对职场协作有了新的理解。之前遇到跨部门沟通不畅时，我曾下意识觉得可能是“沟通不够主动”或“人脉不足”，但书中提到“组织建设离不开清晰的流程与协作机制”，这让我换了个角度看待问题：很多时候，部门间的配合不畅，或许不完全是“不愿配合”，而可能与分工不够明确、衔接不够顺畅有关。有一次参与项目协调，我试着参照书中思路，梳理出各环节的负责人、交付标准和时间节点，发现沟通效率确实有所提升。这让我意识到，《别把我当朋友》强调的人际边界，若能结合一定的组织机制，可能会让协作更高效。

书中对“美好组织”的描述也很打动我：“个人充分发展、能产生知识进步、不作恶”。这让我改变了“组织可能压抑个性”的刻板印象，理解到个人成长与组织发展之间或许可以形成良性互动——优秀的组织往往能为个体提供成长空间，而个体的积极思考与实践，也可能为组织优化带来启发。实习后期，我主动整理了自己的工作心得，参与到团队新人带教手册的补充中，既希望能帮到后续的实习生，也通过这个过程加深了对团队工作逻辑的理解，这或许就是这种良性互动的一种体现。

如果说前两本书是职场入门的“指南针”，《首席组织官》更像是为我打开了一扇窗，让我看到职场成长的更广阔维度。它没有提供固定的成功模板，而是传递了一种“组织思维”：试着理解组织目标，用更系统的方式思考问题，用长期视角看待工作价值。如今我不再纠结于“如何让所有人满意”“如何完美完成每一件小事”，而是更愿意花时间琢磨“自己的工作如何能更好地融入团队与组织”——这大概就是这本书带给我的最有意义的启发。

PART 3 书屋咨询

如果您对大外交智库SL小书屋感兴趣，欢迎联系书屋负责人王盖盖（微信号：GDYT-2017），请务必备注清楚：书屋咨询-实名制姓名-单位部门/学校院系所专业-学历。

大外交青年智库（简称“大外交智库”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家创办于2017年的以外交安全为主的综合性战略研究机构、社会/青年智库，总部在中国深圳，是深圳首家非官方外交安全智库、中国首家青年智库，创始人是王盖盖。

GDYT一直坚持“只有修炼好内功，才能放心去实战”的发展理念，围绕“大外交”“青年”“智库”三大核心展开探索与创新发展。

2017年，在深圳市罗湖区的一家青年驿站起步，坚持青年原创与社群研讨，稳扎稳打筑造智库基座；

2018年，成立青年原创评论组（后于2022年改组为《智本青析》编辑部）并创办《智本青析》电子刊至今；

2019年，在海南开设分支机构即海南大外交学会（GDYT HN），同年成立青年发展研究院，该院在2019年创办“大外交青年发展与实践启航项目”研修班至今，在2021年创办“世界青年菁英坊《早点知道》讲座项目”至今；

2020年，成立应试就业研究院并创办《真题解析》付费专栏；同年7月，成立外交外事涉外安全决策咨询公司，落地深圳市宝安区，集中研究国家安全与国际安全、海外利益分析与保护、青年外交与青年发展、区域国别与国际组织、跨国公司与全球治理等事务；

2021年，成立外文编译评议组并创办《大译编参》电子刊至今（该编辑部于2022年创办《每日信报》微电子日刊），同年成立区域国别研究院（该院于2022年创办《新国别简报》栏目）、启动中国外交风险评估项目组；

2022年，成立世界外交数据中心、全球治理研究院（该院于2022年创办《鸿士论天下》栏目）、国家安全研究院、党的理论创新研究中心，并合并所有专访项目（青坊谈、最有影响力人物访谈、21世纪中国外交天团、学人专访等）整合为《与名人对话》栏目，组建“青年智库特种部队”全职高精尖部门（该部门于2023年创办《中华内参》内刊）和全球范围内的“大中华菁英圈”（该共同体于2024年创办《全球统战》内刊），开启“Smallibrary·小书屋”全球青年阅读挑战计划（该计划于2022年创办《智库书屋》栏目），运营新知太学（网络）书院（该书院于2022年创办《线上共读》栏目）；

2023年，成立全球创业研究中心、全球湾区研究院、跨国公司研究中心、海外利益研究中心、数字经济研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心（后于2025年创办《基式外交研究》电子刊），在香港开设分支机构“香港大外交学会（GDYT HK）”，创办“华湾国际创业发展新菁英汇”国际人才交流平台，创办“湾山友（WSY）”户外爬山徒步读书研讨国际精英俱乐部；

2024年，成立新型智库研究院、企业出海研究院（整合全球创业研究中心、跨国公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一体）、“荔林读书会（LOC）”（整合“国关读书会”“华湾读书会”“湾山友读书会”“全球4%读书会”等四大读书会于一体）；

2025年，成立统一战线研究院、企业家精神研究中心、大外交研究院、土耳其研究中心、文化外交研究中心等研究机构，设立上海联络处、厦门联络处、北京联络处、邯郸联络处、英国联络处、韩国联络处、墨西哥联络处、西班牙联络处以及埃及联络处等海内外联络处。

GDYT从2021年以来，多次举办全国（含全球）青年国际问题学术研讨、思想交流、政策分析与企业出海等活动，如“国际问题研究型青年智库发展模式探索论坛”、“新型国际问题青年智库建设与发展论坛”、“国际关系青年辩论赛”、“国际关系青年辩论赛最佳辩手论坛”、“世界青年菁英坊《早点知道》系列讲座”、“国际问题/区域国别学术研讨会（GDYT·ISAS）”系列活动、“《与名人对话》系列采访活动”、“《鸿士论天下》系列讲座活动”、“新时代中国国际战略高端论坛与菁英论坛”、“华湾国际创业发展新菁英汇”系列活动、“GDYT与国际知名学者对话”、“湾山友俱乐部粤港澳国际精英户外实践交流”系列活动、“荔林读书会”国际前沿思想沙龙等等。

自创办以来，GDYT一直致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见”，聚集全球各地有志青年为实现个人、企业、社会、国家和世界和平发展而奋斗，至2021年底，已发展成集专家顾问、研究员（含高级）、特约研究员（含高级）、助理研究员、编译评议员、时政评论员、实习生、志愿者等全方位国际人才体系（200人）的样本标杆青年智库，聚焦中国与全球大外交领域青年的原创方案、发展计划和外交延伸等助力与服务，在“对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设”的三原则指导下，为中国的外交与安全发展贡献青年力量和方案，为中央及地方政府部门提供内参、为企业国内外发展提供商业咨询、为国际问题智库建设提供调研路径、为非政府组织及个人提供咨询等服务，被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集中营、集散地”，是全球新型外交青年智库的开创者和代言人！