口述历史｜广东律师行业的回顾与展望——走近薛云华律师|广东|律师事务所|省律协|薛云华

编者按：

45载风雨兼程，45载薪火相传。广东律师行业的蓬勃发展，离不开一代代领路人的敢闯敢试、躬身耕耘，广东律师之家推出 “口述历史” 栏目。今天，我们走近曾任广东省律师协会会长的薛云华律师。

口述历史人物简介：

1986年，薛云华律师于西南政法大学毕业，并选择从事律师工作，就职于直属广东省司法厅的广东对外经济律师事务所，从业至今的39年里，他在律师业务、行业发展及广东律师协会建设等方面作出了积极贡献。曾任广东省律师协会第七届、第八届会长，第六届中华全国律师协会副会长。

地市律协建设：从无到有的规范化实践

“行业要发展，机构是根基。”谈及任职期间最难忘的事，薛云华首先提到了全省律师协会的机构建设。2002年，他当选省律协会长时，广东多地律协的发展还处于“空白地带”——河源、清远等贫困地区不仅没有独立办公经费，甚至没有固定办公场地，律协与司法行政部门混署办公，行业自主管理无从谈起。

“必须先从物理上突破！”带着这样的决心，薛云华牵头推动全省21个地市律协特别是粤东西北律协的规范化建设。针对贫困地区的实际困难，省律协通过理事会决议直接拨款支持，不仅赠送复印机、传真机等办公设备，还为无力租赁场地的地市协调办公空间：“能跟当地司法行政部门协调的就协调共享，协调不成的，省律协就出钱帮他们租办公室。”

经过两任任期的不懈努力，全省各地律协不仅实现了独立办公、正常运作，更逐步完成了“由执业律师担任会长”的体制突破。“只有让律协从物理上、体制上与司法行政部门实现‘两结合’的良性互动，行业自律管理才能真正落地。”薛云华的坚持，为广东律师行业的系统化、规范化发展筑牢了最坚实的基础。

行业治理机制：权责清晰的体系构建

在机构建设之外，薛云华更着眼于行业管理的“内功修炼”，推出了一系列开全国先河的创新举措。

“当时全国都没有成熟的律协管理模式，我们就自己摸索。”他率先提出“议、决、执、监” 的管理机制——以代表大会为核心，理事会负责决策、秘书处负责执行、监事会负责监督，形成权责清晰、运转高效的内部治理体系。这一朴素却务实的机制，成为后来全国律协管理体制的重要参考蓝本。

“律协是律师的家，只有让律师真正参与到管理中来，这个家才有凝聚力。”薛云华的理念，让广东律协成为全国行业民主建设的先行者。

律师收费规范：全国首个标准的制定之路

“以前律师收费没有统一标准，老百姓抱怨，律师也委屈。”回忆起早年行业乱象，薛云华感慨万千。为破解这一难题，他主动牵头对接省物价局、省司法厅，启动律师收费标准的调研与制定工作——这在当时全国范围内尚无先例，难度可想而知。

“协调工作跑断腿、磨破嘴。”薛云华笑着回忆那段艰辛历程。经过无数次的沟通、论证，广东最终出台了全国首个《律师收费规定》，明确了风险收费、计时收费等创新模式：“风险收费上限30%，复杂疑难案件计时收费可上浮20%，最高达3600元/小时”，既规范了行业秩序，又保障了律师的合理权益。

这一标准后来被全国多地借鉴，成为推动中国律师行业收费规范化的重要参考。“规范不是束缚，而是行业健康发展的底气。”薛云华的坚持，让广东律师行业在规范化道路上迈出了关键一步。

业务领域开拓：敢为人先的探索与实践

除了行业管理的深耕，薛云华也见证并推动了广东律师业务的开拓创新。“广东律师向来敢闯敢试，很多业务都是全国最早开展的。”他自豪地提到，广东律师最早参与企业股份制改造，最早引入香港经验为房地产开发提供全流程法律服务——当年他亲自参与的中天广场（现中信广场）项目，便是律师深度介入房地产开发的经典案例。

从证券业务到涉外法律服务，从基层法治服务到重大项目护航，广东律师的业务版图不断拓展，始终走在全国前列。“这离不开广东开放的地缘优势，更离不开律师群体的创新精神。”薛云华坦言，尽管行业曾面临“大而不强”的挑战，但这种敢为人先的开拓基因，始终是广东律师行业的核心竞争力。