突发！海尔、美的、TCL等19家企业集体签公约，禁止恶意攻击铝代铜技术，还要推动2026年1月国标讨论，格力“缺席”：没把握，不跟。
铜价一飞冲天，空调行业也跟着心跳加速。
中国19家头部家电企业突然联手，签下了一纸行业公约，统一口径支持“铝代铜”技术，要求禁止互相攻击，还计划在2026年开启国家标准的正式讨论。
可偏偏，行业老大格力拒绝签字。
一石激起千层浪，这不是简单的技术之争，而是一次关于产业信任、市场逻辑与品牌底线的深层博弈。
这波“抱团取暖”，说白了就是被铜价逼的。
截至2025年12月，铜价已高达每吨9.2万元，而铝才2.2万元左右，同样是6公斤材料，用铜得花600元，用铝只要140元出头，成本直接砍掉了75%。
对年出货量成千万台的空调企业来说，这是几十亿级别的账，谁不算？
更别提这几年全球都在转向绿色能源，电动汽车、电网升级、基建扩张，铜成了兵家必争之资源。
供不应求的局面下，铜价只会继续往上走，这是整个产业链的“集体焦虑”。
“铝代铜”不是新鲜事，但过去大家都在偷偷摸摸搞，谁也不敢明着说，怕什么？怕消费者一听“不是纯铜”，就觉得你在省料、减配、偷工减料。
如今19家企业突然集体发声，改口支持铝代铜，还立下规矩：不能互相抹黑。
这不是一场技术宣言，而是一种“生存宣言”：我们撑不住了，一起下水吧。
所有目光都盯着格力，这个曾在央视广告里喊出“全铜管才是真材实料”的品牌，面对同行集体转向，却选择了“沉默以对”。
从表面看，格力似乎在“抬高自己”，但深挖下去，它的“不签”其实藏着不少门道。
首先，格力有底气，2025年上半年，它靠期货操作铜材，光套保收益就搞到7722万元，还保持着高达98%的铜材使用率。
这意味着即使铜价再涨，它也有一定的对冲能力，不至于被压垮。
其次，格力不是搞不出铝代铜技术，它早就有储备方案，实验室数据显示导热效率已达铜的85%。但它就是不推。
为什么？一句话：不敢赌品牌信任。
一台空调用十几年，是耐用品，不是一次性消费。
格力最怕的，不是材料贵，而是如果贸然全线换成铝管，一旦有哪怕1%的产品出问题，消费者追责、品牌信用塌方，那不是少卖几台，是多年积累口碑的“连本带利”赔进去。
董明珠的“没把握，不跟”，不是没技术，而是没信心在没有明确标准保障下，去冒这个风险。
铝代铜技术不是“减配”的代名词，日本大金早就用铁一样的事实证明了它可以用得好，还能用出名堂。
大金在其一半产品中采用铝换热器，但它绝不是简单地把铜换成铝。
它做了系统性的调整：微通道结构、专用钎焊技术、腐蚀防护涂层，一整套打包下来，换热效率做到了95%，还推出10年防泄漏保修。
这么做的底气，来自日本严格的行业标准管控，你不能想换就换，必须达到相应的耐久性、抗腐蚀性、疲劳测试指标，才能上市。
反观国内，目前关于铝代铜的标准，要么模糊，要么缺位，不说寿命、不谈腐蚀、不设门槛，企业想怎么说就怎么说。
这个时候推铝代铜，消费者当然会担心“你是不是为了省钱在糊弄我”。
19家企业提出在2026年启动国标讨论，表面上看是积极动作，实则是压力之下的“被动应对”。
如果这个标准讨论最后流于形式，比如只写一句“允许使用铝材”，却不管铝材质量、使用环境、维护周期，那这份“国标”反而会被低质量产品钻了空子，成了“最低门槛”的保护伞。
这时候，格力的“缺席”就显得耐人寻味了，它不参与现阶段的公约，可能是为了保留在国标讨论中发声的权力。
等到其他企业路线、技术、成本都摊开后，它再凭借自己在质量上的优势，主导标准的“天花板”制定。
这不是“端着”，而是“后发制人”的战略部署，毕竟，在一个没有严格标准的市场里，质量越好、成本越高的企业越容易被“内卷”拖垮。
如果格力真能推动把寿命测试、防腐性能、维修成本等写进国标，那就等于是用标准把门槛立起来，让低质产品进不来。
归根结底，空调不是给企业造的，是给老百姓用的。
一台空调用了两年外机漏水、三年压缩机罢工，哪怕你用的是“航空级铝材”，消费者也不会买账。
反之，如果用了铝，但压根没出毛病，还能省几百块，那谁又会纠结是不是“全铜管”？
这场风波的核心，从来不是材料，而是企业面对成本压力时的应对方式。
是选择短期省钱，还是坚持长期信任？是靠包装概念冲销量，还是靠标准质量立品牌？这是中国制造从“量”到“质”的关键拐点。
铝代铜不是问题，如果是为了节约资源，推动更环保、更高效的技术，那当然值得支持，但如果为了压缩成本、抢占市场份额，不顾用户利益和产品寿命，那就是饮鸩止渴。
这不是一场简单的“铜与铝”之争，而是中国制造的下一场大考。
信源：美的、海尔、小米等联手：推动“铝代铜”标准落地、禁止互相恶意攻击2025-12-11 15:33·第一财经
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