你有没有过这样的经历？
明明自己没做错什么，却因为某个人的一句话、一个决定，被拖入泥潭；
明明事情进展顺利，却因为某个“猪队友”的神操作，全盘皆输；
明明想好好沟通，对方却永远听不懂重点，还反过来怪你“太较真”。
这时候，你可能会安慰自己：“算了，他也不是坏人，就是有点傻。”
但真相是——蠢，有时候比坏更可怕。
坏人做事有目的，你可以防；
蠢人做事无逻辑，你根本防不住。
一、蠢人的三大特征
在《底层逻辑》里，刘润老师曾说：“#热点新知#一个人最大的问题，不是能力不足，而是认知不清。”而“蠢”，本质上就是一种系统性的认知缺陷。它通常表现为以下三点：
拒绝反馈
蠢人从不承认自己错了。哪怕事实摆在眼前，他也会用“我就是这样的人”“大家都这样”来搪塞。你给他建议，他觉得你在批评；你指出问题，他觉得你在针对。久而久之，没人敢和他说真话。
情绪主导决策
聪明人用逻辑思考，蠢人用情绪行动。他们容易被煽动、被带节奏，今天信这个“大师”，明天骂那个“资本家”。他们的判断不是基于事实，而是基于“我觉得”“我听说”。
缺乏边界感
蠢人分不清“你的事”和“我的事”。他会擅自替你做决定，会随意插手你的生活，还会在你拒绝时说：“我是为你好啊！”——可他的“好”，往往带来灾难。
二、为什么蠢人比坏人更危险？
坏人像刀，你知道要躲；
蠢人像火，你以为能取暖，结果烧了整片森林。
坏人图利，有迹可循；
蠢人图“爽”，毫无章法。
举个例子：
你和两个合伙人创业。A贪心，想多拿股份，但至少他目标明确，你可以谈判、设条款、签协议；
B看起来老实，但总在关键时刻犯低级错误——比如把客户资料发错群、擅自承诺无法兑现的服务、在投资人面前口无遮拦。
结果？A的问题可控，B的问题致命。
因为蠢带来的破坏，往往是不可逆的。
一次泄密、一句失言、一个错误判断，可能就让你几年的努力归零。
更可怕的是，蠢人常常自带“道德光环”——“他心地不坏”“他只是笨一点”“别那么苛刻”。
于是大家纵容他、包容他、替他擦屁股。
直到有一天，整个团队被他拖垮，才恍然大悟：善良不能代替能力，好心不能弥补愚蠢。
三、远离蠢人，不是势利，而是清醒
很多人不敢远离蠢人，是因为怕被说“势利”“冷漠”“看不起人”。
但真正的成熟，是懂得：你的精力、时间、情绪，都是有限资源，必须用在值得的人身上。
这不是势利，这是资源配置的底层逻辑。
就像投资一样：
你不会把钱投给一个连财报都看不懂的CEO；
你也不会把人生托付给一个连基本逻辑都理不清的人。
远离蠢人，不是看不起他，而是尊重自己的人生。
作家毛姆说过：“和傻瓜争论，你也会变成傻瓜。”
因为一旦你陷入他的逻辑体系，你就得用他的规则玩——而他的规则，根本没有规则。
四、如何识别并远离蠢人？
观察他是否愿意学习
真正聪明的人，永远保持开放。哪怕他现在不懂，也会问、会查、会改。而蠢人最常说的一句话是：“我早就知道了。”
看他是否为自己的选择负责
聪明人失败后复盘原因；蠢人失败后怪天气、怪领导、怪社会。责任外推，是认知懒惰的标志。
评估他是否消耗你
和他相处后，你是更清晰、更有能量，还是更焦虑、更混乱？如果每次对话都让你心累，那就是信号。
一旦确认，请果断疏远。
不需要撕破脸，也不需要指责。
只需减少交集，把关系“降级”到礼貌但疏离的程度。
结语：止损，是最高级的自律
投资界有句老话：“会买的是徒弟，会卖的是师傅。”
人生也一样——
懂得开始，是勇气；
懂得结束，才是智慧。
远离蠢人，不是冷漠，而是对自己最大的慈悲。
因为你的时间，不该浪费在无法改变的人身上；
你的未来，不该被别人的愚蠢绑架。
及时止损，不是放弃，而是把船头转向更深的海。
愿你清醒如刃，温柔有界。
远离蠢人，活得轻盈。
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