工地上的塔吊一动不动，像被钉在了半空。脚手架还挂在楼体上，风吹日晒，锈迹都开始爬上了钢管。整个项目现场静得瘆人，除了那个每天蹲在门房抽烟的老大爷，再没看见一个工人。这地方叫祥源庐源上城，在合肥庐阳区，位置不算差，470套房子早就封顶了，装修收尾最多几个月，可就这么卡住了，连个说法都没有。
更离谱的是高新区那栋268米的“合肥第一高楼”——祥源中心。2023年9月封顶之后，像被按了暂停键，玻璃幕墙一块没装，整栋楼光秃秃地杵在那儿，冬天冷风一吹，跟个水泥墓碑似的。我去年路过看过一眼，保安直接摆手：“没钱，早停了。”这种地标项目不卖房也不回款，纯烧钱撑场面，一旦资金断流，立马就被晾在风口上。
背后爆的雷，比工地大得多。祥源控股的资金链其实在2024年底就绷不住了。他们在浙金中心发的理财产品开始逾期，总额快到200亿。最气人的是，明明10月已经被摘了金融交易资格，还在外面打着“国资背景”的旗号卖产品。多少人信了这一套，觉得买的是稳稳当当的理财，结果钱全进了祥源自家地产项目的无底洞。典型的自融，拿A项目的钱填B项目的窟窿，骗的就是信任。
到了11月底，旗下至少十家公司上了票据逾期名单，欠款三千多万不是小数目。法院的通知书一封接一封，限制高消费、账户冻结，走流程都来不及。这不是紧张，是彻底塌了。可在此之前，实控人俞发祥还在6月花23亿港元，买了个长期亏损的海洋公园。拿投资人的钱去赌，赢了算他的，输了大家扛。
这套玩法听着复杂，其实就仨字：拆东墙补西墙。地产快周转，文旅慢回血，再套上金融杠杆猛撬。前几年市场热，泡沫看着还能撑。可2025年地产销售额直接滑到11.5亿，文旅项目五到十年才能回本，窟窿越来越大，根本补不上。终于，12月22日，俞发祥被绍兴警方带走，涉嫌犯罪。之前他因为做假账套现两亿，被证监会罚过，这次算是旧账新账一起算。
现在最难受的是那些掏空六个钱包的购房者。房子就在眼前，主体都盖好了，钥匙却拿不到。钱早交了，合同也签了，可开发商不说话，工地没人动，连个延期公告都懒得发。他们赌对了一点——赶在出事前把楼封了顶，项目算“半成品”，不至于被定义成烂尾，好歹留下一丝翻身可能。可对普通人来说，等一天就是一天煎熬。
这种局我们都见过，企业一层层转包、关联交易，钱不知道转去了哪儿。最后留下一堆无法推进的项目，全压在最无辜的人身上。老板或许能进去了，投资人血本无归，可真正睡不着觉的，永远是那个只想有个家的人。你问我这楼还能不能交付？我不知道。但我知道，总有人在等一个不会来的消息。
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