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打火机这东西最早在一战时候出现，英国士兵在战场上为了点烟方便，搞出摩擦生火的金属壳子玩意儿。很快就传开了，日本靠着低成本和点小创新占了市场大头，欧洲和美国也分一杯羹。
那个时候一个打火机卖得贵，差不多300块钱，主要有钱人用。
中国那会儿还没沾边，1840年火柴才传进来，大家觉得新鲜，但贵得离谱。只有富家才玩得起。到了30年代，国产火柴勉强混口饭吃，可瑞士货倾销进来，抢了不少生意。中国在打火机市场基本喝汤。
80年代，温州人开始动脑筋。他们买日韩货回来，不是用，是拆开研究。零件一个个看，组装方式学，贵的材料换成便宜的。
就这么着，第一批中国打火机出来了。
样子差不多，摸着差点儿，但价低啊，才对手的十分之一。
老百姓不在乎手感，能点火就行。
工厂很快就冒出五六百家，零件厂到处是。每天出口十来万个，车子拉着箱子直奔国外。
低价一打，日韩欧的工厂慌了神，很多关门大吉，工人失业。
90年代，日本出塑料一次性打火机，想降成本反扑。温州人跟上，搞透明塑料款，自产零件。点火器成本降到一毛钱，密封圈才五厘。欧美货最低2.5美元，中国0.14美元。
差距太大，国外没法比。温州企业扩到3000多家，年产几亿只，全球份额八成。
产业链全了，从原料到成品，一条龙省钱。产品颜色多，适应各地口味。出口车队天天跑，街头小店到处是中国货。
94年，美国出CR法规，说2美元以下打火机得装防儿童开启装置。明显冲着中国低价货来，本土货都贵过这价。装装置多花钱，生产线改，竞争力弱。温州出口美国受阻，转欧洲。
06年，欧盟通过法案，所有打火机必须有安全锁，没的禁售。还禁吸引小孩的造型。温州企业遭重击，生产线停，测试样品老不过关。
从07年起，企业从3000多家掉到70多家。小厂倒闭，工人转行。剩的企业投自动化，勉强出口。欧盟98年就开始仿美国CR，02年反倾销调查。中国企业应诉，部分赢市场经济地位，但损失大。温州从全球打火机中心退下来。
中国1元打火机靠规模和链子优化，征服全球。产业链从塑料到气，一体买，成本压低。每个打火机30零件，13工序，成本一毛以内。烟民爱实用低价。
美国劳动力贵，本土厂人工几十倍中国，没法批量低价。供应链散，部件靠进口，慢。
美国市场七成中国货，本土厂转行。中国企业分散市场，开发雪茄点烟器，占四成利润。全球200国覆盖，订单满。低价策略让美国难复制。工业基础不一样，中国从小厂起步，迭代快。美国品牌重，忽略低端需求。
全球市场321亿，中国份额大。
产业转邵东，90年代从温州订单起步。
邵东人姚喊云92年办第一厂，顺发。生意好，其他人跟上，作坊多。
邵东从野蛮生长变规范。08年，温州衰，邵东从业近20万。12年，产量超100亿，出口超浙江。
邵东不沿海不沿边，但承接快。浮萍产业，本易移，但邵东扎根。自动化应对劳动力涨，订单增。年产150亿，全球七成。出口120国，2024产值148亿，就业20万。产品300款，灯机电子防风占六成。自有专利，没退货索赔。欧盟日本高端市场进，过壁垒。
全球烟民用中国货，便宜耐用。欧美法规挡一时，挡不住中国适应。
未来，自动化创新，份额持。
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