文/林歌
公元960年正月初五，大宋公司CEO赵匡胤正式上岗。
他的第一份工作清单上写着：发钱、升职、稳住人心——一个都不能少。
赵匡胤在崇元殿熬过那场“天黑登基”的尴尬仪式后，第二天一大早就精神抖擞地“开工理事”了。
这位新任CEO心里清楚：皇位是坐上了，但要让这个位子坐得稳，得赶紧做几件实事。
01 开库发钱：老板说话要算数
赵匡胤的第一道命令是：大开库房，搬出来无数的金银财宝。
这是事先答应给禁军将士们的赏赐，“必须立即兑现，不然小心大兵们自己出去再抢”。
这话说得实在——就跟现代公司老板承诺了项目奖金，如果赖账，团队分分钟集体跳槽一样。
想想陈桥驿那些跟着他“创业”的将士们，忙活了好几天，又是半夜集合，又是黄袍加身，又是进城维稳，没有功劳也有苦劳。
现在公司“上市成功”（改朝换代），原始股该变现了。
这招很聪明：用后周国库的钱，收买宋朝将士的心*。
反正钱不是自己的，花起来不心疼，还能落个“言而有信”的好名声。
02 “人事调整”大戏：活人要安抚，死人要追封
发完钱，该调整组织架构了。
赵匡胤给所有“参与演出人员”加官进爵，“让他们劳有所乐，且增强继续为他劳动的信心及乐趣”。
这份“升职加薪”名单很有讲究：
石守信接替韩通的班，任侍卫司马步军副都指挥使。
这位“义社十兄弟”之一，从殿前司跳到侍卫司，成了军方实权人物。
韩通“升官”了——虽然死了，也追任其为中书令，并以礼厚葬。
这招堪称“*死人管理学”的典范：你把人家全家杀了，再给个追封厚葬。
既显得自己大度，又能安抚那些还活着的、心里犯嘀咕的前朝旧臣。
李重进也水涨船高，被升为中书令，变得和韩通“平级”，继续留守驻地扬州，“不必来朝”。
潜台词是：您老在扬州待着就好，千万别来开封给我添堵。
03 慕容延钊：最亲密的“局外人”
最微妙的安排是关于赵匡胤的老朋友慕容延钊。
赵匡胤自己的原职位殿前都点检比较特殊，要由“真正的亲信，且有巨大号召力的人”来做。
想来想去，只有一个合适——原来的副都点检慕容延钊。
说起这位发小，真是让赵匡胤“又爱又怕”。
两人从小一起长大，赵匡胤“素以兄事之”，关系铁得不能再铁。
但慕容延钊的能力和威望，也时刻让赵匡胤小心提防。
不说别的，三天前大军从都城开拔，据说是赵匡胤统兵八万为中军，慕容延钊为先锋带的兵是五万——几乎和赵匡胤兵力相当。
这里面就有玄机：事后证明，并没有契丹兵入侵，那么慕容延钊为什么没有出现在陈桥驿兵变现场？
而且一直进兵，等到赵匡胤登基时，他已经带兵到了河北真定！
不清楚慕容延钊知道自己“被排除在圈子之外”时的心情。
不过自赵匡胤以下，赵宋江山所有的“官家们都是小心精细的”。
——这一点，让历朝历代的中国人都“无可奈何，甚至悲愤扼腕”。
慕容延钊又怎能特殊例外？
04 赵普和赵光义：导演和家属的特殊待遇
其他任命中比较突出的就是赵普和赵光义（从此，“匡”字成了禁忌，只许赵匡胤一人专用了）。
赵普被提升为右谏议大夫、枢密直学士，从赵匡胤幕府的“私人顾问”，变成了“国家正式编制”的官员。
这位“陈桥兵变总导演”，终于从幕后走到了台前。
赵光义更加一步登天，从“内殿祇侯、供奉官都知”（皇帝身边一个稍有等级的“服务员”），被直接提升为禁军殿前司都虞侯。
这里需要指出：他原来的身份“完全就是柴荣看在赵匡胤的面子上给他的一个小‘恩荫’”，而且“绝对没有随军出征的义务及资格”。
有资料显示（北宋王禹的《建隆遗事》、赵普的《飞龙记》），赵光义根本就不在陈桥现场。
当赵匡胤率三军进入都城开封时，赵光义才率人“奔马出迎”。
于是他在陈桥驿万众面前，拦住他哥哥的马头，说那句“请以剽劫为戒”的真实度，就可想而知了。
但是他作为赵家除了赵匡胤本人之外，唯一的一位成年男性（赵光美此时才十岁），他的升官“已经是极有必要且理所当然的了”。
05 “一切照旧”：最聪明的维稳策略
除此之外，赵匡胤还宣布：把后周原有的朝臣们都原职留任。
并派出使者向国内所有“外镇”通告，不仅要说明自己已经当上了皇帝，更要让天下人都知道——“除了皇帝换了之外，其实什么都和往常一样，大家都不必惊慌”。
这招实在是高。
在那个“城头变幻大王旗”的五代十国，地方节度使最怕的就是“新官上任三把火”，拿自己开刀。
现在赵匡胤明确表态：岗位不变，待遇不变，工作内容不变——只要你们承认我这个新老板就行。
这种“最小化变动”策略，最大限度地减少了政权交替的震荡，为宋朝的稳定开了一个好头。
正月初五的这一天，赵匡胤忙得脚不沾地。
但他心里清楚：这些事必须做，而且必须快做。
发钱，是兑现承诺，防止兵变；
封官，是论功行赏，巩固核心；
留任旧臣，是稳定大局，减少阻力。
每一个决策，都在传递同一个信息：跟着我干，有肉吃；不捣乱，保平安。
很多年后，当人们回顾宋朝的开国，往往会惊叹于它的“和平过渡”。
比起之前五代的血腥更迭，赵匡胤的“陈桥兵变”确实少了些杀戮，多了些算计。
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