近年来，湖北盐业集团纪委始终坚持问题、目标、结果“三个导向”相统一，直面基层监督“覆盖精准度不足、协同联动性不强、治理成效性不彰”的核心症结，打造“责任闭环筑根基、精准赋能强本领、协同联动聚合力”三把秘钥，赋能“神经末梢”，筑牢“监督前哨”，推动基层纪检监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”全面跃升，为企业治理体系和治理能力现代化注入强劲纪检动能。

把“规划图”变成“实景画”，落细“最后一厘米”

聚焦基层监督责任虚化、任务模糊的突出难题，以制度建设为抓手，构建权责清晰、履职有力的责任体系。出台《兼职纪检干部管理实施办法（试行）》《关于进一步加强分子公司纪检工作的实施办法（试行）》，从机构设置、力量配备、干部选配、工作机制、职责界定等六大维度明确刚性标准，细化“监督内容、实施路径、预期成效”三位一体的操作规范，让基层纪检干部“照单履职不跑偏、按图作业不缺位”。严格落实“三转”要求，优化基层纪委书记分工布局，推动职能聚焦主责主业，杜绝“职能泛化、主业弱化”现象，筑牢规范履职的制度基石。创新考核评价机制，确立“上级纪委为主导”的考核导向，通过调整考核主体、完善指标体系、强化结果运用，彻底破解“端谁碗、归谁管”的监督困境，让基层纪检干部放下思想包袱，敢于动真碰硬、勇于担当作为。

让“能力表”对接“实战单”，淬炼“基层尖兵连”

秉持“缺什么补什么、弱什么强什么”的赋能理念，构建分层分类、精准高效的能力提升体系。统筹推进主题教育、党纪学习教育、纪检干部教育整顿、中央八项规定精神学习教育等重点工作，每年常态化开展集中培训，邀请纪法专家围绕政治监督、线索处置、谈话函询、案卷制作等核心业务进行专题授课，推动基层纪检干部理论素养与业务能力双提升，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。同时，创新“实战练兵+跟班学习”培养模式，择优选派基层纪检干部到上级纪委跟班历练、跟案实操，让干部在一线实战中积累经验、锤炼本领。坚持刀刃向内从严治队，对反映纪检干部的问题线索全面起底、严肃核查，不护短、不手软，运用谈话提醒、批评教育、组织处理、纪律处分等方式，严肃查处违规违纪问题，坚决防治“灯下黑”，锻造一支本领高强、善于斗争的纪检铁军。

从“纵向贯通”到“横向联动”,织密“监督一张网”

坚持系统观念，凝聚监督合力。纵向构建“总部纪委牵头抓总、分子公司纪检机构落地执行”的监督链条，将上级纪委部署要求与公司年度重点工作，深度融入纪检工作要点及监督、协助责任清单，督促各分子公司纪检机构围绕重大决策部署落实、核心制度执行、问题整改推进等重点事项，按月报送工作纪实，通过季度经验交流会、半年度协同联动座谈会等形式，对基层监督中的重难点问题及时统筹研判，精准施策，确保基层监督不偏航、不走样、见实效。横向建立纪检与审计、财务、法务等部门常态化协作机制，明确信息共享、线索移送、联合检查等关键流程，实现工作进展互通、监督数据共享，聚焦重大工程建设、项目投资、招标采购、“三公”经费管理等关键领域，紧盯滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送等突出问题，开展联合监督检查，既能有效破解基层“熟人监督难”的痛点，又能实现监督经验互鉴、能力互补，形成系统施治、精准发力的监督合力。