2025年以来,联盟发布了不少关于耗材SPD相关的文章“”的消息, 近年来,各 地大型医院耗材spd项目进入爆发期,但随着监管日益加强,医院耗材SPD采购项目被叫停、终止也屡屡发生,相信大部分行业从业者都在关心SPD未来究竟应该怎么干?
《医用耗材SPD管理模式研究》一书立足于现代医用耗材管理需求,注重理论与实践相结合,从供应链的视角详细阐述了医用耗材SPD管理模式的相关概念、内涵和主要业务内容。
本书共分6章:第1章主要介绍了供应链管理、医用耗材、医院医用耗材管理、医用耗材SPD管理模式的基本概念、特点和内涵。
第2章至第4章是本书的核心内容,分别介绍了SPD管理模式下医用耗材采购、供应、库存、加工、院内配送等物流环节的定义、优势、管理要求和业务范围,并详细介绍了自主设计的供应商评价模型和库存控制模型的构建过程和应用效果。
第5章主要介绍了支撑SPD管理模式运作的信息系统及云计算、物联网等新兴技术在模式中的应用。第6章从区域发展、应用范围、技术应用、金融模式4个角度展望了SPD管理模式的未来发展趋势。
目录
前言
第1章 绪论1.1 物流与供应链管理1.2 医用耗材分类与特征1.3 医院医用耗材管理1.4 医用耗材SPD管理模式第2章 采购与供应管理2.1 采购与供应概述2.2 采购管理2.3 供应管理2.4 结算管理2.5 供应商评价模型第3章 库存与加工管理3.1 库存与加工管理概述3.2 库存管理3.3 加工管理3.4 库存控制模型3.5 库存协同优化管理模型第4章 院内配送管理4.1 院内配送概述4.2 主动推送管理4.3 定制配送管理4.4 追溯管理第5章 信息系统和技术应用5.1 信息系统和技术概述5.2 信息系统5.3 技术应用第6章 发展展望6.1 区域SPD管理模式发展6.2 医用物资全面管理6.3 物联网、人工智能等技术的深入应用6.4 供应链金融服务模式
参考文献
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