在国企，真相总是残酷的，总是让人绝望的。

辛辛苦苦付出一年，还是颗粒无收，还是收获寥寥无几，与期望的相差甚远。

到底是什么导致做无用功呢？

工作做得不够好？业绩不够出色？

其实不然，真相是这些工作领导在意吗？

对于你的付出，领导看到了吗？

对于你这个人，领导喜欢吗？

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这3个问题，其实是最致命的。

收获的决定权，永远在于领导。

你的收入、晋升，都是领导说了算。

如果领导不喜欢你这个人，不在乎你的付出，不在意你做的事情，那所有付出，都是无效的。

讲句不好听的，你所在舞台上的表演，观众不是领导，而是其他人。

关键的领导，在看其他舞台上同事的表演。

结果可想而知，提拔获益的肯定是那个舞台上的人。

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做事情，是必须要的，那是生存。

做什么事情，其实更重要，那就是领导关心在意的事。

做好领导认为有用的事，才是有用功。

另外，还是要扭转领导的观念，让领导愿意用欣赏的眼光来对待你，而不是厌恶的目光。

一旦让领导讨厌你，你把核心事情做好了，也没有用，领导会让他人来摘桃子。

看到这个真相后，就得懂得调整重心了。

职场真谈，担任多家国企副总经理、董事， 专注分享国企职场干货。

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