１、
一个人的见识，决定一个人的格局。一个人的格局，又决定了一个人对待事物的看法。
很多时候，我们的痛苦和抱怨，本质上都来自于格局。是格局限制了我们的成长，一叶障目，也限制了我们看到这个世界的美好。
那么什么人格局大，什么人格局小呢？这个没有一个确定的标准。如果一定要找一个简单粗暴的标准，那么我不得不说，领导的格局都比较大，而普通一线员工的格局通常是比较小的。
我不是拍领导的马屁，这么说当然是有道理的。
第一，领导是做决策的人，他们见多识广，站在全局高度，能从现实看到本质，从本质发现亮点。
第二，领导的周围也是领导，他们是一桌吃饭的人，相互可以学习，交流先进管理经验。在这样的环境中，格局自然就高了起来。
这些，都是埋头干活的一线员工所不具备的。
前段时间，有家融媒体中心的主任给我们做培训，课题叫“怎么做灾难新闻报道”，他提出一个观点是：要在灾难事件中寻找暖心故事，做暖新闻。
这就是格局。听见这次培训，我有一种提壶灌顶的感觉。要不说别人能获省新闻奖、全国新闻奖，我写的垃圾评论，连报送的资格都没有。
２、
眼下就有一个暖新闻。
说是山西运城的环卫工都统一配戴了电子工牌。有路人见到环卫工在大雪天清扫街道，问：这天不歇歇吗？环卫工人的回答是：都给发了定位器，不动的话要被罚款。
一时间，非议声四起，大家纷纷谴责对待环卫工太苛刻，不是人能干出来的事。更有人说，这是对技术的滥用，电子工牌相当于“电子镣铐”，对环卫工进行无限压榨。
但事实如此吗？并不是。事实证明，这不仅不是对环卫工的苛刻，恰恰相反，这是来自领导的超级巨大的善意。
1月22日，运城市城管局发通报回应，强调：
该设备是为环卫工人配备的电子工牌，旨在降低户外作业风险，保障环卫工人人身安全，为年龄较大者提供及时的应急支持。使用过程中，系统提示长时间静止的情况，由片区管理员赴现场了解原因。
通报还强调“不存在‘静止即处罚’的管理规定”。
把这玩意说成是“电子工牌”，这是大格局、高情商，叫成“定位器”，虽然更贴切，但是小格局、低情商。
环卫工跟法海一样，不懂爱。而城管局则爱如潮水，一个小玩意，竟然具备“降低户外作业风险，保障环卫工人人身安全，为年龄较大者提供及时的应急支持”等多项功能，展现了卓越的领导艺术。
我要是当地的环卫工人，一定感动的不敢不动，再苦再累也认了。
３、
对于环卫工这个群体，我们普通人关注得少。但其实在行业内，这个群体其实是备受尊重，职业成就感近年来也是越来越高。
比如某地曾发明一个“按克称重”，就是在一平方米内，灰尘超过多少克就不达标。 这种先进的管理经验，一方面把扫大街搞得跟研究火箭发射一样，显得特别高大上，另一方面则通过竞赛的方式，掀起了环卫工的劳动热情。
有“按克称重”的珠玉在前，“电子工牌”的价值自然也不能小觑。
我认为电子工牌有两大优势，把对环卫工的关爱体现是淋漓尽致。
第一是身体上的。生命在于运动，城管局的回复中也提到“有年龄较大者”，这就更得动了。大雪天你不动，就会冷，所以得不停地动。这是寓教于乐，寓工作于体育运动，既保障了工作的高效，又锻炼了身体。
当年郭天王有首歌“动起来”，是为某个运动会唱的主题曲，郭天王扭着妖娆的舞姿，不断地唱着一句歌词“动起来，动起来”，这哪是主题曲，分明就是劳动号子。
第二是心理上的。这个电子工牌只是手段，不是目的，开始可能环卫工不太习惯，但时间长了，就会适应。并且能够做到，手中无牌，但心中有牌。
有了这种自觉之后，工作起来就特别有信念感和使命感。
就像是动物园里的大象，一根脚镣其实根本拴不住大象，但大象已经习惯了。这不是虐待，这是关爱和成长。人人都爱大象，就像领导爱环卫工。
４、
我看到某个自媒体博主还提到，让运城市的公务员都戴上这个电子工牌。然后这篇文章很快就下架了。要我说，下架得好，这明显是别有用心，导向错误。
这么伟大的福利，怎么能让公务员享用呢？公务员平时享受的好处已经太多了，这点好处就不要再跟环卫工争了，好钢必须用在刀刃上。
商家在宣传文案中是这样的介绍的：
电子工牌解决了行业痛点、很实用，工作效率提高了N个百分点，是智慧环卫的“数字化入口”。
环卫是不是智慧了不知道，但领导一定觉得自己特别智慧。
总之，电子工牌是个好东西，是科技改变生活的又一生动案例。数字化时代的红利，环卫工人也算是吃到了。
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