在战争年代，绝大多数军人都希望投身到一线战场，最不愿意干的就是后勤保障，认为后勤工作谁都能干，像老弱病残等负责后勤成为了惯例。久而久之，给很多指战员心中造成一种认识偏见，认为干后勤没有啥出息。
洪学智过去干过政工、军事主官，抗美援朝时让担负起后勤保障工作，心有不愿，虽然接下了，可要求战争结束让自己继续干军事工作。以他典型代表，足以见得广大指战员对干后勤的态度是什么样。
随着抗美援朝，有人开始对后勤工作有了新认识，面对现代化作战，打得就是后勤保障，没有充足的后勤保障一切都是零。
在抗美援朝战场上，担任39军参谋长的沈启贤被抽调去志愿军后勤部担任参谋长，因不愿意离开作战部队而回电：请收回成命！
沈启贤过去在西北军当兵，后加入革命编入红15军团。抗战时部队改编为344旅担任过军事主官，但长期干参谋工作。抗战中后期担任新四军3师参谋处长，协助过洪学智参谋长工作。抗战胜利后，跟着部队一起挺进东北，先后担任吉江军区参谋长，北满军区分区司令、独立师长，12纵下辖师长。
部队挺进朝鲜作战时，从师长提拔为军参谋长，没想到上级要调他干后勤工作。
在抗美援朝初期，志愿军的后勤保障工作由东北军区负责，但随着入朝作战部队越来越多，军区对志愿军的后勤工作有些吃力。为适应志愿军作战，上级决定成立专门志愿军后方勤务司令部，负责志愿军物资工作，让洪学智负责。
他本人一开始都不愿意，找彭总建议让总后勤部调人过来，自己可以当副手，或者其他人来负责等，都被一一拒绝。他只能接受命令，但前提是不能一直干后勤，自己还想回作战部队。这都是后话了。
后方勤务司令部要组建，需要合适的人员，虽然沈启贤不是后勤出身，可干参谋工作的一般都比较了解部队各方面工作，更主要的是洪学智对他很熟悉，用起来也顺手。当他接到调令时，却以想在作战部队为由，拒绝上级的调动。
解放战争的几年里，当了几年军事主官，原本很多人就对后勤工作的认识有偏差，即便到现代化战场上也是没有改变的。依然觉得在前线消灭敌人才是真正的军人，对现代化后勤的重要性并没有完全认识到，只知道到后方就远离一线，再回去就不容易了。
这件事肯定是不合适的，军人必须无条件服从命令，不能因为自己不愿意干而讨价还价，部队日后怎么管理，怎么打仗。在1953年上级给每一位高级将领做鉴定时，就把他当初拒绝去后勤部队的情况写上去，但没有给处分。每次看到鉴定时，都深感惭愧。
在1955年的评定军衔时，他一直估计自己只能授予大校，因为他在1936年才正式参加革命，多年来都被视为旧军人出身，加上自己有个性等，没想到后来授予少将。
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