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美团今日公告，其于2月5日与叮咚买菜订立股份转让协议，收购叮咚买菜全部已发行股份，初始代价为7.17亿美元。由此，中国自营前置仓销售市场格局发生变化，美团通过此笔收购一举成为行业销售第一，超越山姆会员店。

截至2025年9月，叮咚买菜于国内共运营1000个前置仓，月购买用户超过700万，叠加美团旗下的小象超市的1000多个前置仓，美团在自营前置仓生鲜赛道，当下将运营超过2000个前置仓。

叮咚买菜之于美团的价值，《商业观察家》认为，主要有三块。

一、用户价值。

叮咚买菜于华东市场，市场份额超过30%，尤其是上海市场，市场影响力较大。

通过收购叮咚买菜，美团能填补在华东市场的用户及市场份额短板。

华东市场是美团相对较弱的一块区域市场，过去，从华东市场冒出了许多美团的竞争者，比如拼多多、饿了么、小红书等。由此，强化美团的华东市场存在对于美团整体有益。

二、渠道价值。

叮咚买菜在华东的密集渠道点位覆盖密度，对于美团也将能产生价值。渠道密度关系到物流等履约成本的优化，以及能更好做需求预估，进而增强生鲜控损、订货的精准性。

价格合适的情况下，美团如果自己一家家去开店（开前置仓），有时候就不如买店买仓合适。

三、供应链。

叮咚买菜在华东市场构建出了一套成熟的供应链体系，尤其是蔬菜，做得很强势，自有品牌能力也很不错。

由此，通过收购，双方可以叠加彼此的供应链规模效应，进而跑出新的供应链效率模型。

商业观察家

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