1988年,解放军重新评定军衔,洪学智肩头再次扛上了上将的三颗金星。
这下子,他成了全军唯一一个拿过两次上将军衔的人——1955年授了一次,到了1988年又授了一次。
不少人觉得,这无非是看他资格老,或者是上面给的一种特殊照顾。
可要是你把洪学智的档案摊开来看,就会发现这份“独一份”的荣誉背后,藏着一套硬邦邦的行事准则。
这套准则,在1975年6月的一个晚上,表现得特别透彻。
那天晚上,在一趟从沈阳咣当咣当开往北京的绿皮车厢里,他硬生生站了十几个钟头。
那会儿的洪学智,早就不再是那个管着全军钱粮的总后勤部部长了。
打从1960年起,他就被发配到了吉林,先是管农机,后来管重工,到了1974年,头上的帽子是吉林省石油化工局局长。
说得直白点,他就是个在地方上干活的行政干部。
逼得他这么狼狈地挤上火车的,是个晴天霹雳般的消息:贺老总走了。
信儿是他从一个老战友嘴里听来的。
6月9号,贺龙的告别仪式要在八宝山公墓办。
这时候摆在洪学智面前的,简直就是一个没法解的死局。
局里头横着两只“拦路虎”,换个稍微懂点利害关系的人,估计也就叹口气,顺坡下驴不去凑这个热闹了。
头一只拦路虎,是身份和形势的尴尬。
虽说那会儿大环境稍微松快了点,可风浪并没彻底停歇。
洪学智自己头上还顶着个“待罪”的帽子,在吉林蹲了十几年冷板凳。
最要命的是,根本没人给他发请柬,也没接到任何让他去参加追悼会的通知。
没名没分,能不能去?
作为家里人,她脑子里蹦出来的第一个念头就是“安全”。
也没人请你,这时候硬往上凑,搞不好就要惹祸上身。
听我一句劝,算了吧。”
这话听着是保守了点,可那是大实话。
在那个谁都不敢乱说话的年头,多一事不如少一事,既然上面没叫你,你在家里心里悼念一下,那份心意也是一样的。
可洪学智心里的算盘,完全是另一套打法。
他回了老伴一句:“我曾经是贺老总手下的兵,这总假不了吧?
哪怕就是去鞠个躬,我也非去不可。”
因为要是咱们去翻翻这俩人的老底,就会撞上第二只拦路虎——其实他俩根本不“熟”。
这才是整件事最让人琢磨不透的地方。
外人看着洪学智这么玩命也要去,肯定以为他和贺龙私交铁得很。
其实根本不是那么回事。
长征那会儿,贺龙带的是红二方面军,在湘鄂西转悠;洪学智跟着红四方面军。
山头不一样。
打鬼子的时候,贺龙在八路军120师,洪学智在新四军3师。
编制不一样。
到了解放战争,贺龙在大西南剿匪,洪学智在东北黑土地上忙活。
战场也不一样。
一直到建国以后,俩人才算进了一个大系统,但也谈不上谁直接管谁。
别说那种过命的私交了,就连碰面的机会都少得可怜。
按常理说,这也就是个“同事”关系,还是那种平时不大走动的同事。
为了这么个没啥深交的“同事”,要去冒政治上的风险,还得把家里仅存的那点家底——那是攒了半年的钱——全掏出来当路费,这笔买卖怎么算怎么亏本。
可这刚好显出了洪学智的做人境界。
他看重的根本不是“私人交情”,而是“公道人心”。
在他看来,贺龙一家子都是烈士,功劳大得没边,那是军队的一面旗。
就算咱俩没私交,作为一个当兵的,送元帅最后一程,这是雷打不动的“规矩”。
这种“英雄敬英雄”的死理,直接压倒了那些现实的得失算计。
于是,就有了那一趟遭罪的旅程。
这就引出了第三只拦路虎,也是最折磨人的身体关。
那年洪学智都六十好几了。
他从长春火急火燎地赶到沈阳,准备换车进京。
可时间太紧,别说卧铺,连个硬座票都没有。
没办法,只能买站票。
十几个小时的站票,大小伙子都得累趴下,对洪学智来说,简直是在玩命。
咋这么说?
因为他的肺早就被打烂过。
早在1932年苏家埠那场仗里,一颗子弹直接穿透了他的左肺叶。
从那以后,哮喘病就跟了他一辈子。
上了岁数,这毛病更厉害。
你想想70年代那种绿皮车,车厢里挤得跟沙丁鱼罐头似的,汗臭味、旱烟味搅和在一起,空气浑浊得要命。
别说体力吃不消,光是这些乱七八糟的味道和缺氧的环境,随时都能把他的哮喘勾出来,那是真能要人命的。
为了去鞠个躬,至于把老命搭上吗?
洪学智觉得值。
当年雪山草地都挺过来了,这点罪算个啥?
他就这么着,身上套着件洗得发白的旧军装,缩在车厢连接处的过道里,在黑漆漆的夜色中,一路晃悠到了北京。
脚一沾北京的地,他直奔八宝山。
没请柬咋进门?
他从兜里摸出一张老干部证。
门口的工作人员一看这满头白发的老头,再一看证件上的名字,谁也没拦着。
进了灵堂,洪学智没去找熟人寒暄,没去跟谁诉苦,更没想借着这个场合拉关系。
他只是走到贺龙的遗像跟前,把腰弯得低低的,深深地鞠了一个躬。
这一个躬,是给老元帅送行,也是给自己心里那个“军人准则”一个交代。
仪式一结束,他一句话没多说,当天就买票坐火车回东北去了。
绝不给组织添乱,也绝不给别人留下话柄。
来得急,走得快,只为那一个躬。
这件事,当时静悄悄的没几个人知道,可要是把它放在洪学智一辈子的大背景里看,那就是一把解开他命运谜题的钥匙。
为啥他在1960年被踢出军队,在东北冷板凳上一坐17年,还能心态那么稳?
有老战友替他抱不平,他嘿嘿一笑:“我当初参加革命又不是为了当大官,降职我不觉得丢人,只要有活儿干就行。”
这可不是场面话。
他在吉林管农机、管重工、管化工,不管把他扔在哪个坑里,他都像那晚去北京一样——不讲条件,只讲责任。
这种纯得不能再纯的党性和担当,上面其实都看在眼里。
1977年,那阵风刚过去不久,洪学智就当选了军委委员,抓国防工业。
到了1980年,他又回到了总后勤部部长的位子上。
这可是极其罕见的信任——把全军的“钱袋子”第二次交到同一个人手里。
等到1988年,当上将的军衔再次落在他肩膀上时,所有的荣誉都显得那么顺理成章。
那个在1975年的深夜,蜷缩在火车过道里的身影,其实早就给后来的所有荣耀埋下了伏笔。
一个在倒霉的时候还能守住“规矩”和“道义”的人,一个不计较个人得失只认死理的人,才是最值得把重担托付给他的人。
这笔账,洪学智心里门儿清。
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