副厅升正厅，升了一级。属于明确的提拔使用、重用。

符合干部培养的正常逻辑，在本地有多次实例可循，常规安排。

先把级别一起看下，这是核心。

广州市是副省级城市，和普通地级市不一样，其下辖的区（包括增城区）区委书记，常规级别是副厅级。而广州只有黄埔、南沙两个区一把手高配，其余区四套班子都是副厅级；

而广州市副市长，作为副省级城市的政府领导班子成员，级别是正厅级。从副厅级的增城区委书记，到正厅级的广州市副市长，级别上明确晋升，是实打实的提拔，不是平调。

结合管一个区到管辖一个市的某个领域，平台变大，更能体现这次重用的分量。

2024年广州市GDP达2.9万亿元，常住人口1881万人，是国家中心城市、粤港澳大湾区核心城市，统筹全市经济发展、城市建设、民生保障等全域工作，责任重大；增城区作为广州东部枢纽，2024年GDP约1450亿元，常住人口152万人，聚焦先进制造、交通枢纽建设等重点工作，是广州发展的重要增长极。

增城区委书记主政一个区，侧重辖区内的各项事务统筹，是地方一线主官；而广州市副市长属于全市领导班子成员，分管全市一个或多个核心领域，直接参与全市重大决策，统筹范围从一个区拓宽到整个广州，决策层级、资源调度权限和责任分量都有质的提升。

这次升任的同时，他还继续担任增城区委书记、增城经济技术开发区党工委书记、管委会主任，说明市政府高度重视这个区的发展，有了副市长这个岗位加持，本区的很多政策、发展都会站在市里的角度去统筹和规划。

同时，本地过往也有几个区委书记升任广州副市长的实例，是广州本地常态化的提拔路径。

组织作出这样的调整，核心是认可干部在增城区的工作实绩，看重其一线主政经验和综合统筹能力。

希望其在副市长岗位上，把基层实干经验用到全市层面的工作中，统筹更广阔领域的发展，同时也为干部后续成长搭建更高平台，传递出重视实干、注重基层历练、梯次培养的正向用人导向。

这也是组织的合理安排，继续为人民服务。