2026年2月,欧洲汽车市场的数据让全球汽车业为之一震。特斯拉在欧盟、英国和欧洲自由贸易联盟的新车注册量同比下降17%,市场份额缩至0.8%,连续第13个月下滑。与此同时,比亚迪销量同比增长165%,市场份额翻倍至1.9%。在德国,比亚迪1月销量同比暴涨1018.7%,是特斯拉当月销量的两倍还多。

中国车企欧洲市场份额从去年同期的4.0%跃升至7.4%。比亚迪销量增长173%,奇瑞暴涨354%。表面看,这是一场由价格战驱动的市场突袭——在德国,比亚迪Atto 2 Boost插混SUV补贴后售价仅22,990欧元,比指导价低40%。但深层次分析,这场“翻盘”背后,是一场从“价格战”向“价值战”的艰难转型。

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冰火两重天:特斯拉为何跌,比亚迪为何涨?

特斯拉的欧洲困境,远非单一因素所致。特斯拉的形象在欧洲已经恶化,人们现在有更多选择,包括比亚迪、MG和极氪等推出的平价电动车涌入市场,而特斯拉缺乏新车型。

更深层的问题是品牌定位的错位。当特斯拉将重心转向自动驾驶,而非推出新车型、拓展大众市场产品线时,欧洲消费者已经开始用脚投票。与此同时,大量第一代特斯拉租赁车涌入二手市场(租期4-6年到期),拉低了二手价格,进一步削弱了品牌溢价。

马斯克的个人争议也难辞其咎。他与特朗普政府的密切关系,以及在欧洲激起的抗议浪潮,让部分欧洲消费者对特斯拉产生抵触。

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反观比亚迪,其崛起是多重战略的叠加。技术层面,刀片电池、e平台3.0等核心技术击中了欧洲消费者对安全和实用的痛点。战略层面,比亚迪敏锐捕捉到欧盟对纯电动车加征关税的政策窗口,迅速转向插电式混合动力车型。

Dataforce数据显示,2025年中国车企在欧洲的插混车销量同比激增645%,比亚迪Seal U更成为欧洲最畅销插混车型。本土化层面,比亚迪匈牙利乘用车工厂2026年第二季度正式投产,从“产品出海”迈向“生态扎根”。

价格战的“双刃剑”:份额与品质的博弈

中国车企欧洲份额翻倍的背后,价格战无疑是重要推手。在德国,比亚迪Atto 2 Boost的补贴后售价较指导价低40%,这种“价格屠刀”策略确实能在短期内快速撕开市场。

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然而,价格战是把“双刃剑”。低价入市容易,但若不能在品质和口碑上站稳脚跟,低价的标签一旦贴上,再想撕下来就难了。“便宜没好货”的认知一旦形成,品牌溢价将长期受损,甚至陷入“越便宜越没人买”的恶性循环。

中国车企必须清醒认识到:欧洲消费者对汽车品质的要求远高于新兴市场。Euro NCAP五星安全认证、长期可靠性、售后服务响应速度,都是决定品牌能否立足的关键。广汽AION V获得Euro NCAP与ANCAP双五星安全认证,正是为品质背书的有力实践。

上汽MG的经验值得借鉴。MG在欧洲全年销量同比增长26%,达30.7万辆,稳居中国车企欧洲销量榜首。其成功秘诀并非单纯低价,而是对海外市场本土化适应性的极致追求。从“被动适配”到主动构建“全球高 纬度 参数 图片 )寒区试验”体系,MG将冬测从单一场景升级为全球化研发的重要一环。针对欧洲用户反馈的冬季隐藏式门把手冻冰问题,专项测试、定向优化,从设计端彻底解决。

从“产品出海”到“价值扎根”:中国车企的必由之路

要避免重蹈“低价低质”的覆辙,中国车企必须在欧洲实现“全链条本土化”。

生产本土化是第一步。比亚迪匈牙利工厂即将量产,奇瑞与西班牙EV MOTORS合资盘活日产旧厂,小鹏与麦格纳合作在奥地利生产,零跑借助Stellantis西班牙工厂投产。本土化生产不仅能规避关税壁垒,更重要的是向欧洲消费者传递“我们在这里扎根”的长期承诺。

研发本土化是第二步。小鹏在慕尼黑设立研发中心,获取当地用户需求,随后在奥地利进行本地化生产,形成“研发+生产”的战略闭环。比亚迪在布达佩斯设立欧洲总部,聚焦智能辅助驾驶技术与下一代汽车电气化技术研究,并与匈牙利高校开展联合科研。

服务本土化是第三步。蔚来在挪威、德国建立用户体验中心,以服务体系+换电生态改变欧洲用户对中国品牌的认知。广汽在波兰布局8家门店,在迪拜德拉新开GAC展厅。渠道网络的完善,是让用户“买得放心、用得安心”的基础。

未来展望:中国车企欧洲之路的三重演进

从“纯电突击”转向“插混+纯电双轮驱动”。欧盟关税差异短期内难以消除,插混车型将继续成为中国车企撬动欧洲市场的战略支点。但插混只是“敲门砖”,长期看,纯电和更高阶的混动技术才是决胜关键。

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从“价格竞争”转向“价值竞争”。随着本土化生产落地,成本优势将逐渐让位于品质、服务和品牌溢价。谁能率先在欧洲消费者心中建立起“可靠、安全、智能”的品牌认知,谁就能在下一阶段胜出。欧洲USCALE市场调研显示,小鹏以81%满意度领跑欧洲市场,超越特斯拉,蔚来也名列第七,超过部分传统豪华品牌。这说明中国品牌完全有能力在价值竞争中胜出。以下是特斯拉在欧洲的市场表现:

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从“单打独斗”转向“生态协同”。供应链、研发、生产、销售、服务的全链条协同,将成为中国车企在欧洲站稳脚跟的护城河。比亚迪、小鹏、广汽等企业的本土化布局,已经展现出这种生态协同的雏形。

结语

中国车企在欧洲的崛起,是一场从“价格战”到“价值战”的惊险一跃。销量翻倍的背后,是技术积累、战略调整和本土化深耕的综合成果。但要真正赢得欧洲消费者的长期信任,中国车企必须在品质上下足“笨功夫”,在服务上拿出“真本事”,在品牌上注入“新内涵”。