我是蓝华峰，这是我的【职场教练手记】。

在这里，我与你分享那些脱敏后、并得到分享许可的教练对话，陪伴一个个管理者穿越内心的迷雾，看见困境背后的心智模式，找到不止于术的成长路径。

01

最近支付巨头Block直接砍掉公司40%的员工。将近4000人一夜之间失去了工作，其中很大比例是中层管理者和基础执行岗。

按照过去的商业逻辑，这么大规模的裁员往往意味着企业陷入了严重的经营危机，市场会用脚投票。

但这次不一样的是，裁员消息一出，Block的股价应声暴涨了27%。

资本在用真金白银表达一种极度现实的态度：华尔街极其认可"组织AI化"和"去中层化"带来的效率提升。

这种趋势让很多35岁+的职场老兵陷入了巨大的恐慌。在我的高管教练对话里，最近听到最多的声音就是：

拼体力我拼不过刚毕业的年轻人，拼算力我拼不过满天飞的AI大模型。现在连公司里用来安身立命的管理坑位都没了，我是不是马上就要被彻底淘汰了？

如果顺着这个宏观失业率的数据看下去，确实满眼都是凛冬。

但我今天想说一个极其反直觉的观点：属于35岁+职场人的春天，其实才刚刚开始。

02

可能有人会觉得我是在灌毒鸡汤。既然宏观上看岗位在断崖式下跌，凭什么说是春天？

要解开这个结，我们必须认清这一轮AI到底在淘汰谁。

在人工智能领域有一个著名的莫拉维克悖论，大意是说让机器下棋做算术很容易，但让机器通马桶、给失能老人翻身等动作却极其困难。

这就导致了一个有趣的现象：真正干非标准化的体力活的蓝领目前是暂时安全的。

AI真正无差别屠杀的，是那些坐在高级写字楼里，干着数字体力活的“脑力搬运工”。比如只会复制粘贴的初级程序员、只会套模板的初级设计、只会洗稿的流水线文案。

AI首先可以取代的就是这些“数字蓝领”。

除了“数字蓝领”，如果你到了35岁，成为一个只是向上汇报、向下催进度的中层打工者，那你确实也很危险。

所以，另一波被AI淘汰的就是传统企业里负责信息传递的中层。

但如果你换一个视角，不再盯着岗位，而是盯着生态位，风景就完全不同了。

03

很多人都在抱怨当下职场毫无底线的内卷。但我觉得那种拼体力熬夜的无脑内卷，已经到头了。

过去所谓的卷，本质上是生物学意义上的拼消耗。30岁熬得过35岁，35岁熬得过40岁。

但在AI面前，你就算把肝熬爆了，也卷不过7*24小时不知疲倦的服务器。一个人用战术上的勤奋来掩盖战略上平庸的时代结束了。

竞技场的规则变了。

当赛道从比拼谁更能熬夜，切换到比拼谁能用更高的认知去指挥AI时，年轻人的体力红利被强行抹平，而属于35岁+职场老兵的阅历红利正式登场。

  • AI不会知道在这个特定的行业里，客户那句模棱两可的反馈到底潜藏着什么利益冲突；

  • AI也不知道一段代码在老旧的系统架构里会引发什么连锁业务影响；

  • AI更不懂如何去安抚一个濒临暴走的甲方。

这些东西，年轻人没有，AI也没有。只有你过去十年甚至十五年在一线摸爬滚打、踩过无数坑换来的行业Know-how里才有。

在今天，你的业务上下文就是最稀缺的AI提示词。

04

过去，一个35岁+的资深专家想要独立操盘一个业务，最大的瓶颈是执行力成本太高。

你脑子里有绝佳的商业构想，但你需要雇UI、雇开发、雇运营，你离不开大公司的平台预算和人力资源。

但现在，AI无情地拆掉了大公司为中层搭建的温室，却也顺手把一支超级军队交到了你的手上。

它填平了你画图慢、写代码慢的短板，让你拥有了瞬间把想法落地为产出的能力。

所以，年龄带来的不只是人脑算力的衰退，更有上下文的丰厚。你大可不必拿你的执行力去和AI硬碰硬，而要想办法用你的阅历去驾驭它。

从这个意义上说，属于35岁+职场人的春天，其实才刚刚开始。

最后，既然业务经验这么重要，那我们过去引以为傲的一技之长还有用吗？

下一篇文章，我们接着聊聊，为什么在如今这个时代，死磕自己的最长板，反而可能会是35岁+职场人最大的陷阱。

蓝华峰Frank

ICF认证PCC教练

职场教练、高管教练、创始人教练

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