当无数管课程都在教您“如何更快”时,有一群人却选择“慢下来”。

他们走进曾仕强教授倡导的中国式管理传承营,不是为了学几招“速成技法”;

而是为了寻找一条能让企业、家族乃至自身生命状态都安顿下来的“正道”。

四年,上千位企业家的共同选择。他们用时间验证了一个道理:管理,终究是一场关于“人”与“道”的修行。

中国式管理传承营

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与同道者并肩,安人安企安己

Part 01

学遍西方管理,为何团队依然“形聚神散”?

您是否也陷入这样的困境?

· 制度越定越厚,漏洞越补越多,员工却学会了“上有政策,下有对策”;

· 股权激励给了,KPI定了,核心人才依然留不住,团队缺乏“自驱力”;

· 您越忙,企业越离不开您,最后自己成了那个“最累、最孤独”的人。

问题出在哪?

西方管理重“法”,讲求逻辑与制衡;而中国式管理重“情”,讲求人心与感应。

用纯西式的方法管理中国企业,如同用西药方治东方的体质——看似对症,实则难断根。

曾仕强教授一语中的:“管理是修己安人的历程。”

中国式管理的核心,从来不是“管住”别人,而是“安顿”人心。

当领导者自身心性未修,再多的制度都是无根之木;当组织缺乏“安”的土壤,再强的人才也难以扎根。

传承营的第一课,就是带您从“治人”的焦灼,回归“修己”的清明。 只有当老板自己“站住了”,企业这座大厦才能立稳。

Part 02

从“碎片化学习”到“全年深耕”,为何需要365天的陪跑?

这是一个信息爆炸的时代,我们从不缺“金句”和“干货”。

但为什么学了那么多,回到企业依然用不出来?

因为管理是“功夫”,不是“知识”。

功夫需要日复一日的打磨,需要在真实场景中反复“体证”。

这也是传承营最核心的特色——拒绝浅尝辄止,用一整年完成“闭环”。

6家标杆企业现场

走进真正落地中国式管理的优秀企业,看他们如何将“修己安人”的理念转化为具体的制度与文化。

不是听人讲“道”,而是亲眼见“道”如何生根、发芽、结果。

30场线上答疑

经营中的具体困惑,不再是一个人苦思冥想。

在专属场域中,随时抛出问题,由明师与同修共同“会诊”,让智慧在碰撞中涌现。

365天闭环陪跑

学习最大的成本不是学费,而是“学而无用”的时间。

我们用一整年陪您将所学“做”出来,从理念到动作,从动作到习惯,从习惯到心性。

这不是一个培训班,而是一个“道场”——让改变真实发生的地方。

Part 03

何为“修富贵道”?

市面上谈“富贵”者多,真正懂“富贵”者少。

在曾仕强教授看来,“富”是赚钱的本事,“贵”是花钱的智慧。

很多人有钱却得不到尊重,因为只修了“富”,没修“贵”。

真正的富贵,是“有钱”且“值钱”——值钱,指的是您能为社会创造价值,能赢得他人的敬重。

而“修富贵道”,正是让企业家在创造财富的同时,修得一份“贵气”:

· 赚金钱:掌握持续盈利的能力,让企业有“底气”;

· 赚本领:提升驾驭复杂局面、成就他人的修为,让团队有“士气”;

· 赚心性:在商海浮沉中守住本心,获得内心的安宁与丰盛,让自己有“福气”。

三者兼备,方为“富贵之道”。

这也是传承营致力于帮每位企业家抵达的状态——不仅事业长青,更能“富”过三代,“贵”泽后世。

Part 04

与谁同行?一个值得托付的“能量场”

一个人或许走得快,但一群人才能走得远。

四年沉淀,上千位企业家的共同选择,让传承营形成了一个独特的“能量场”。

这里的同学,是一群有智慧、有格局、同样在探寻“中国式管理”之道的同道者。

在这里,没有浮华的社交,只有真诚的分享;没有刻意的攀缘,只有自然的滋养。

如果您也希望:

· 跳出“忙、盲、茫”的恶性循环

· 找到一套真正适合中国企业的管理哲学

· 与一群有智慧的企业家共修“富贵之道”

那么,这或许就是您今年最值得为自己、为企业做出的一次决定。

盛世企业家第一课,期待有远见的您,与我们一同“修富贵道”。

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