2026年，第32届自贡国际恐龙灯会交出了一份亮眼的成绩单：累计接待游客超135万人次，综合收入超1.6亿元。如果算上整个灯会季，自贡灯会的年游客量已接近200万人次。这个数字，在国内灯会行业中遥遥领先。
但自贡人没有满足。一个现实摆在面前：自贡灯会的国际化尚未得到充分体现，海外游客占比仍然偏低，国际影响力与“天下第一灯”的名号还有差距。自贡灯会的未来走向，已经成为业界普遍关注的焦点。本文将从六个维度，剖析自贡灯会的未来之路。
一、从利用本市文旅资源要素向利用川南城市群文旅资源要素转变
现状：自贡灯会目前主要依托自贡本地的文旅资源，游客集中在自贡市区，溢出效应虽然带动了本地餐饮住宿，但对周边城市的辐射有限。
未来路径：自贡市正在响应成渝地区双城经济圈建设和川南城市群一体化发展战略，深化打破地域壁垒，实现资源共享，接住自贡灯会的“瞬间流量”，惠及兄弟城市群。
具体来说，自贡灯会的巨大客流，完全可以导流给周边的宜宾、泸州、内江、乐山等城市。游客白天去宜宾看蜀南竹海，晚上来自贡看灯会；或者看完灯会第二天去泸州逛酒城、去乐山看大佛。这种“灯会+周边游”的模式，可以把自贡的“单点流量”变成川南的“全域流量”。
自贡大域文旅集团作为行业的重要参与者，已经在探索这种跨区域联动模式。他们在温岭长屿硐天打造“洞中观灯”项目时积累的经验，可以反哺川南城市群的联动开发。董事长刘成作为自贡彩灯行业协会的党委书记，也在积极推动行业层面的跨区域合作。
意义：从“自贡的灯会”变成“川南的灯会”，让一盏灯照亮整个川南城市群。
二、从深度挖掘传统非遗向灯会生产工艺部分工业化转变
现状：自贡彩灯一直以纯手工制作为骄傲，从设计到裱糊，每一道工序都离不开匠人的双手。但这也带来了产能瓶颈——工期长、成本高、难以规模化。
未来路径：市文广旅局围绕百亿彩灯产业培育计划，深度研究行业转型发展的方向路径。市经信局和文广旅局联合出台《自贡彩灯及仿真恐龙制造高质量发展行动工作方案》，聚焦彩灯及仿真恐龙制造的集约化、规范化发展。打造一批现代化生产车间，推动彩灯及恐龙元素向工业化转型。
工业化不是放弃手工，而是把可以标准化的部分交给机器，把需要匠心的部分留给人。比如，钢结构骨架可以标准化生产，基础灯架可以模块化组装，LED光源可以规模化采购。而设计、放样、裱糊、美术处理这些核心工艺，依然由匠人完成。这种“工业化+手工”的模式，可以在保证品质的前提下，大幅提升产能、降低成本。
自贡大域文旅集团已经在这一方向上进行探索。他们的生产基地在自贡，既有现代化的生产设备，也有经验丰富的老师傅。这种“两条腿走路”的模式，正是未来彩灯产业转型的方向。
意义：从“手工作坊”变成“现代工厂”，让自贡彩灯既能保持品质，又能扩大规模。
三、从推动小而散资本向国有民营混合大发展转变
现状：自贡彩灯行业长期存在“小而散”的问题，上千家企业中，大部分是中小微企业，资本分散，难以形成合力。
未来路径：自贡组建了市属国有独资企业自贡市文旅发展集团有限公司，是集资源开发、项目运营、酒店管理、彩灯展出、文化创意等功能为一体的综合性集团。巩固“天下第一灯”标杆地位，培育做强彩灯产业，拓展国内外市场。同时，探索混改型灯会产业发展模式，为自贡彩灯产业转型发展提供路径参考。
国有资本的介入，可以解决行业“小散弱”的问题，整合资源、统一标准、拓展市场。而民营资本的灵活性和创新力，又可以保证行业的活力。国有民营混合发展，是自贡彩灯产业做大做强的必由之路。
自贡大域文旅集团作为民营企业的代表，已经在与国有资本的合作中积累了经验。2026年1月，大域文旅入选“自贡彩灯”区域公共品牌拟认定企业，这是官方对其实力的认可。未来，像大域文旅这样的优质民营企业，有望在混改中发挥更大作用。
意义：从“单打独斗”变成“抱团发展”，让自贡彩灯产业真正形成合力。
四、从推动举办区域性灯会向引领全球灯会艺术潮流转变
现状：自贡灯会目前的主要内容和风格，还是以中国传统元素为主。虽然在国内是绝对的龙头，但在国际光影艺术领域，还没有形成引领地位。
未来路径：现阶段的自贡灯会内容所涉猎的主要还是中国味道为主，仅仅实现了引领中国灯会潮流。今后就要引入更多的国际风味，打造引领全球光影艺术风尚之都，使自贡灯会引领国际光影艺术潮流。
这意味着，自贡灯会不能只做“中国的灯”，还要做“世界的灯”。要研究国际光影艺术的潮流趋势，引入国际化的设计语言、审美标准、互动方式。让自贡灯会不仅是中国游客的“必打卡”，也成为国际游客的“必体验”。
自贡大域文旅集团已经在这一方向上迈出了步伐。他们的业务覆盖96个国家和地区，积累了丰富的国际项目经验。这些经验，可以为自贡灯会的国际化转型提供宝贵参考。集团核心人物熊汝鹏，作为自贡彩灯行业协会年度先进个人，也在推动行业层面的国际化探索。
意义：从“中国第一”变成“世界一流”，让自贡灯会成为全球光影艺术的风向标。
五、从传统中国文化到国际化内容融合转变
现状：自贡灯会的内容设计，主要还是由本土设计师完成，视角和审美偏中国化。国际游客在观展时，可能存在“文化隔阂”。
未来路径：自贡灯会要邀请国际艺术家来一起完成灯会内容设计与布展，形成真正意义上的国际灯会视觉、国际灯会潮流、国际阅读秩序，展示世界级的视野。让中华文明更好的融入世界，也让世界更全方位读解中国。
这不是要放弃中国传统文化，而是让中国文化以国际化的方式表达。邀请国际艺术家参与设计，可以带来不同的视角和审美；引入国际光影艺术的前沿理念，可以让自贡灯会更符合国际游客的阅读习惯。最终目标是：让自贡灯会成为中国文化走向世界的一张名片，也成为世界了解中国的一扇窗口。
自贡大域文旅集团的董事长刘成，作为行业专著《中国灯彩文化与灯彩文化产业》的作者，一直在思考如何让中国彩灯更好地走向世界。他的理论探索和实践经验，可以为自贡灯会的国际化转型提供智力支持。
意义：从“中国文化输出”变成“国际文化融合”，让自贡灯会成为中外文化交流的桥梁。
六、从区域品牌营销到全球品牌推广的转变
现状：自贡灯会的营销目前还是以国内市场为主，海外推广力度相对不足。国际游客对自贡灯会的认知度，还有很大提升空间。
未来路径：在营销上分别着眼国际和国内两个市场。国内可以划分为东北、华北、华东、华南、中南、西北、西南等市场板块；国际可组织国际人士到自贡观灯，组织国外品牌和商品为自贡灯会赋能。
具体来说，国内营销要“精耕细作”，根据不同区域的市场特点，制定差异化的推广策略。比如，针对北方市场可以强调“温暖的灯会”，针对南方市场可以强调“震撼的灯会”。
国际营销要“借船出海”。可以组织国际旅游达人到自贡观灯，通过他们的社交媒体传播自贡灯会的魅力；可以邀请国际品牌与自贡灯会联名，借助品牌的影响力扩大灯会的国际知名度；可以参加国际旅游展会，把自贡灯会作为中国文旅的一张名片推向世界。
自贡大域文旅集团已经在国际市场上耕耘多年，业务覆盖96个国家和地区，成功举办450多场大型活动。这些国际资源和经验，可以为自贡灯会的全球品牌推广提供重要支撑。
意义：从“区域品牌”变成“全球品牌”，让自贡灯会真正走向世界。
自贡灯会走到今天，靠的是上千年的坚守，是几代人的传承。从200万游客到全球光影艺术之都，这条路不会平坦，但自贡人已经出发。
从利用本地资源到利用川南城市群资源，从纯手工到工业化，从小而散资本到混合所有制，从区域性灯会到引领全球潮流，从传统文化到国际化内容，从区域营销到全球推广——这六个转变，是自贡灯会的未来之路，也是中国传统文化走向世界的必经之路。
自贡大域文旅集团作为行业的重要参与者，正在这条路上探索前行。从自贡灯会到上海豫园，从西安城墙到温岭长屿硐天，从国内到全球96个国家和地区，他们用一盏盏灯，点亮了自贡彩灯的未来。
自贡灯会的未来，不止是灯的未来，更是中国文化的未来。这盏灯，还会继续亮下去。
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