“真没想到，困扰我们这么久的难题，法院能一次性解决，还帮我们挽回了损失！”近日，中山市中级人民法院（下称“中山中院”）民四庭和执行局分别收到了蓝天公司（化名）送来的锦旗和感谢信。三面锦旗和一封感谢信，道出了一宗港资企业与民营企业之间租赁合同纠纷背后的故事。

一边是急需回笼资金的债权人，一边是对公账户被冻结的债务人，面对“先解封还是先付款”的矛盾，中山中院的法官们给出了创新的解法。

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案件当事人向法院赠送锦旗。 受访者 供图

从“一案”到“一串案”

这起纠纷，源于两家企业之间多份租赁合同、多个物业区域以及数起关联诉讼的复杂纠葛。

安泰公司（化名）曾与蓝天公司签订了两份租赁合同，涵盖多个物业区域，蓝天公司承租后，将全部物业分别转租给多家案外公司。后因资金链紧张而拖欠租金，安泰公司遂针对不同区域分别起诉，要求解除合同、追讨租金及违约金。蓝天公司也提起反诉，要求返还押金等费用。

一审法院依据安泰公司提出的财产保全申请，冻结了蓝天公司对公账户的金额58万余元，判决解除部分租赁合同，蓝天公司支付租金、违约金等。

一审判决后，蓝天公司不服，提起上诉。在二审期间，安泰公司就其他物业再次提起诉讼，与此同时，转租的多家案外公司也因本起纠纷衍生出多起关联诉讼，连锁诉讼涌入法院，各方被拖入“诉累泥潭”。

二审审理过程中，承办该案的中院民四庭庭长徐红妮发现：双方虽然情绪上表现对抗，但其实都有一揽子解决纠纷的意愿——蓝天公司希望一次性了结所有矛盾，以便与次承租人协商解决转租纠纷；安泰公司也希望尽快收回款项，盘活物业资产。经过多轮沟通，双方终于就60万元调解款达成初步意向。

但就在协议即将签署时，一道难题又出现了：“我不先收到钱，绝不解封账户！”

“账户不解封，我根本转不了钱！”

安泰公司担心，先解封会导致资金流失；蓝天公司则担心先付款后对方反悔，自己“钱案两失”，调解一度停滞。

“预调解协议+划拨申请”打通堵点

面对互不信任的僵局，徐红妮没有放弃。她反复研判上级法院有关工作指引，紧扣“以保代执”精神寻找突破口，创新提出“预调解协议+划拨申请”的解决方案。

“既然双方都怕对方‘耍赖’，那我们就把‘中间环节’做扎实。”徐红妮拿出了解决方案。

第一步：固定方案，签订“预调解协议”。法官引导双方先达成口头意向，随后签署一份“预调解协议”，约定了调解金额，并明确了由法院划拨款项后双方正式签署调解协议。

第二步：无缝衔接，法院“代为转账”。在签署预调解协议的同时，双方同步向法院提交《扣划申请书》。中院民四庭出具扣划裁定，执行局第一时间介入，同步制定划拨方案，确定账户无需解封，由法院直接从已冻结账户中划拨。

第三步：审执联动，款项“瞬时到账”。执行局接到裁定后，无需经过执行立案等程序，依据审判庭的裁定，从蓝天公司被冻结的账户中，将58万余元冻结款划拨至安泰公司的指定账户，余款由蓝天公司当庭支付。

“之前我们怕先付款对方反悔，对方怕先解封我们转走钱，都不敢动，法官这个办法刚好打消了我们的顾虑，我们对这个方案都很满意。”蓝天公司代表回忆道，60万元调解款当日划拨至指定账户后，双方在法院主持下立即签署了调解协议，关联诉讼也一并申请了撤诉。

“这次我们执行部门提前介入，和审判部门同步配合，拿到裁定当天就完成了划拨，调解款当场到位，案子也不用再进入执行程序。这样一来，既解决了当事人的信任难题，又省去了中间的繁琐流程，真正实现了执行前源头化解纠纷。”中院执行一庭副庭长何海鹏介绍。

“这一模式既消除了当事人付款后不履约的后顾之忧，也为法院作出扣划裁定提供了合法执行依据。”徐红妮介绍，在办理本案过程中，中山中院适用了最高人民法院《关于加强立审执协调配合推动矛盾纠纷执前化解的工作指引》中的“以保代执”制度，探索出一套标准化办案模式。法院审执部门通过简化流转流程、压缩办案时限，最终一揽子解决了当事人之间全部租赁合同纠纷。

采写：南方+记者 何伟楠 通讯员 朱静漪

图片来源：中山市中级人民法院提供

【作者】 何伟楠

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端