在北京的城市更新进程中，天恒集团是一个绕不开的名字。

作为西城区国资委所属全资国企，天恒集团的源起可追溯至1935年的成文厚账簿。2001年正式更名为北京天恒置业集团，2013年与北京华兴新业商贸有限责任公司合并重组，将企业历史延伸近百年。

这家扎根西城的国有企业，其发展脉络与西城区的城市更新进程高度重合。从百万庄北里居民住房改善项目，到光源里棚户区改造项目，从什刹海历史文化保护区疏整促，到丰盛东A片区城市保护更新恢复性修建——天恒几乎参与了西城区所有重大城市更新项目。

梳理这些项目，可以发现一条清晰的逻辑线：天恒的城市更新方法论，核心是“平衡”——在保护与更新之间，在民生与效率之间，在历史与未来之间。

以百万庄项目为例。这不是一个从零开始的新建项目，而是一个对老旧社区的“激活”与“优化”。项目保留了原有的围合式布局和社区肌理，但对基础设施进行了全面升级。新建的楼栋在风格上与周边历史建筑形成对话，而非对抗。这种“在保护中更新”的理念，与《首都功能核心区控制性详细规划》中“老城不能再拆”的原则高度契合。

在效率层面，百万庄项目创造了19天内预签约率达70%的北京市棚改纪录，自主开发的专用局域网签约系统为后续项目提供了范本。但这效率的背后，是对居民意愿的充分尊重——预签约达比率生效机制，确保了项目推进的民意基础。

在品质层面，项目实现了“北京市结构长城杯”双金双银大满贯，A地块成为全市首个扬尘治理“绿牌”工地。这些专业奖项的背后，是对工程质量的一贯坚持。

技术创新是天恒城市更新的另一特征。百万庄项目A地块基坑创新采用了北京市首例“预应力鱼腹梁钢结构内支撑支护体系”，光源里项目应用了“基坑气膜”施工技术。这些技术投入，既是为了解决施工条件受限的现实难题，也是对“绿色施工”理念的践行。

天恒的城市更新版图，远不止住宅领域。什刹海区域文保项目累计腾退273处院落，在胡同院落中植入文化空间、社区活动空间；北京金石博物馆作为全市首个“国管民藏”类博物馆对外开放；丰盛东A片区项目以传统四合院为原型，打造了20余个多制式院落集合。

这些项目共同构成了天恒的“城市更新服务体系”——投资、规划、建设、管理、运营，全链条覆盖。2025年，天恒与中建一局合资成立恒祥公司，进一步强化了施工建设能力。

对于百万佳苑而言，天恒的品牌背书有两个层面的意义：一是交付保障——国企背景意味着项目推进的稳定性和施工质量的可靠性；二是长期运营——物业服务、社区维护等“入住后”环节，同样在天恒的业务版图之内。

天恒集团的企业理念是“用心筑就城市的幸福”。这八个字，在百万佳苑项目中得到了具象化的呈现。它不是口号，而是一家红墙国企对城市、对居民的长期承诺。