一家制药巨头的口服减肥药上市三个月,处方量就破了200万。但翻开财报, adjusted sales 反而跌了4%。这不是故事,是诺和诺德2026年第一季度的真实写照。
CEO Mike Doustdar在财报电话会上给出了一组反差极大的数据:公司目前服务超过4500万肥胖症和糖尿病患者,其中400多万人正在使用其肥胖治疗产品。肥胖患者数量同比增幅超过50%——这本是值得开香槟的数字。但问题在于,卖得多不等于赚得多。
口服Wegovy的表现确实亮眼。美国运营执行副总裁Jamey Millar称,这款年初上市的口服GLP-1药物"远超美国市场上任何既往GLP-1药物的上市增速"。第一季度累计处方量130万份,上市以来总量突破200万份,覆盖患者超过100万人。Millar还提到,诺和诺德在品牌肥胖药物市场的份额有所提升,并且获得了广泛的PBM(药品福利管理)覆盖。
但光鲜的终端数据没能挽救财务表现。第一季度报告销售额增长32%至968亿丹麦克朗,adjusted sales却下滑4%,adjusted operating profit更是下降6%。Doustdar解释,这源于"lower realized prices"——实际到手价格走低。与此同时,公司当季研发投入约220亿丹麦克朗,商业推广投入同步加码,股东回报却高达近380亿丹麦克朗(分红加回购)。一边烧钱抢市场,一边给股东发钱,利润被双向挤压并不意外。
Doustdar给今年的定调是:"driving competitiveness, progressing our pipeline, and making focus investments towards growth opportunities while delivering returns"。翻译过来就是:既要打价格战保份额,又要砸钱搞研发推新品,还得给股东交代。这三重目标本身就存在张力。
诺和诺德选择用管线进展来对冲短期利润压力。公司上调了2026年全年指引,并密集释放利好消息:高剂量Wegovy和Awiqli获FDA批准,CagriSema和etavopivat的III期数据积极。肥胖、糖尿病、罕见病三条战线同步推进,试图用未来的产品矩阵来支撑估值。
一个值得玩味的细节是,诺和诺德特意强调了口服Wegovy的PBM覆盖广度。在美国药品支付体系中,PBM决定了药物能否进入保险目录、患者自付比例高低。获得"broad PBM coverage"意味着诺和诺德在渠道端完成了关键卡位——这可能是应对价格压力的核心筹码,也可能是牺牲利润率换来的入场券。
减肥药市场的竞争逻辑正在从"谁的效果更好"转向"谁能更快铺货、更低定价、更广覆盖"。诺和诺德Q1的财报恰恰展示了这种转型期的典型症状:终端数据漂亮,财务数据难看,但战略投入坚决。Doustdar口中的"focus investments"究竟能否转化为可持续的竞争优势,下一个季度的毛利率走势会给出更清晰的答案。
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