来源:市场资讯
(来源:隆利科技)
凝心聚力
笃行致远
· 2026年5月职员大会 ·
前言
PREFACE
为复盘一至四月工作成果、表彰先进标杆、凝聚团队共识,隆利科技2026年5月8日职员大会顺利召开。
01
承办部门-主题分享
在会议主题宣导环节,人力资源总监兼主持人阳佩向全体同事明确了本次大会的核心议程与目标,并围绕 “沟通与倾听” 的主题展开分享。在制造业全链条协作中,高效沟通是破除信息壁垒、减少生产异常的关键,耐心倾听是凝聚团队力量、提升协作效率的桥梁。本次主题分享,人力资源负责人提出了 HR 工作的三个核心信念:
做大家的 “清障员”:搬走流程、沟通、资源上的 “路障”,让大家能更顺畅地做事。
做公平的“守护者”:让规则透明、反馈及时,让每一份贡献都被看见。
做成长的 “搭梯人”:搭建多元的成长路径,让每个人都能找到适合自己的发展节奏。
02
致敬先进标杆,礼赞奋斗者
01
“老带新” 表彰
师徒传帮带,是隆利科技人才培养的优良传统。制造运营部黄燕丽、唐铭两位同事,以耐心的指导、无私的分享,帮助新同事快速熟悉岗位、融入团队,为团队人才梯队建设筑牢根基。他们用行动诠释了 “传帮带” 的深刻内涵,也让隆利的匠心精神代代相传。
02
3A 精益项目表彰
精益改善是企业降本增效、高质量发展的核心抓手。吸塑部模房主管洪艺都自 2014 年入司以来,始终深耕精益管理,带领团队在工艺优化、效率提升上持续突破,为公司精益化管理贡献了重要力量,证明了 “每一处改善,都能创造价值”。
03
增产表彰
面对订单交付压力,生产部拉杨博等三位拉长迎难而上、高效排产,圆满完成节后增产目标,保障了客户交付的稳定性。用一线生产人的担当,诠释了 “隆利速度” 与 “隆利力量”。
04
降本增效表彰
降本增效,是企业高质量发展的永恒主题,每一分成本的节约、每一项效率的提升,都凝聚着团队的智慧与汗水。本次大会上,李总为获奖团队颁发表彰,也号召全体同事树立成本意识,主动参与降本增效工作,让每一分成本都发挥最大价值。
05
VIVO项目表彰
VIVO 项目是公司的重点客户项目,从研发到交付,全链条团队紧密协作、攻坚克难,最终赢得了客户的高度认可。李燕总为他颁发表彰,也肯定了整个项目团队的协同成果。
03
高层会议总结
大会最后,李燕总发表总结讲话。她首先肯定了全体同事的辛勤付出与各项工作成果,随后围绕公司下一阶段的发展目标与重点工作作出部署,同时对全体隆利人提出了新的期望:
降本增效离不开深耕付出,个人成长源于解决实际问题;公司从单一手机业务拓展多品类新业务、Lipo 及车载团队高强度攻坚历练成长,都印证主动创新改变才能实现价值提升。
推行创新岗位内部优先招聘,号召全岗位全员参与创新改善;公司 800-900 名员工人人解决小问题可汇聚巨大降本效益;企业设技术、管理双职业发展通道,工艺、自动化、良率、效率、损耗优化是核心利润增长点,需营造创新环境。
针对内部沟通不畅、遇事甩锅推诿问题,要求全员从我做起端正态度、直面问题、加快问题解决;打造互助协作氛围,人人主动求变、持续精进,实现个人与企业同步向好发展。
企业愿景|成为全球显示产业的领导者
企业使命|为用户带来更高品质的视觉盛宴
企业核心价值观|努力拼搏 脚踏实地 勇于创新 合作共赢
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