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1、Capital Tankers 完成2.35亿美元融资,新船交付加速,首季录得2310万美元净利润

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Evangelos Marinakis旗下新成立的Capital Tankers在奥斯陆上市后迅速行动,已为两艘LR2油轮落实1亿美元融资(其中一艘已于上周交付,另一艘8月交付),并为两艘苏伊士型油轮(Suezmax)获得1.351亿美元贷款,交付时间分别为6月和8月。目前该公司已有12艘油轮在营运,另有18艘新船即将交付,还握有从主要股东处获取13艘船舶的期权。

今年1月9日成立至3月31日,Capital Tankers实现收入3500万美元,净利润2310万美元。一季度交付6艘船舶(含1艘VLCC),全舰队日均收益97309美元,其中VLCC日均收益从一季度的68487美元升至二季度98626美元。公司采用VLCC、Suezmax与Aframax/LR2混合船型策略,既能充分参与强劲现货市场,又通过选择性定期合约降低波动,提升收益可见度。

行业观点:Fearnley Securities认为其一季度业绩超预期,EBITDA达2500万美元。二季度已锁定73%可用船天,平均运价14.6万美元/天(Suezmax达18.5万美元/天,Aframax/LR2为13.1万美元/天),远强于同行及近期现货水平,预计二季度EBITDA有望突破1亿美元。分析师Fredrik Dybwad指出,股息将显著提升,二季度每股派息或接近3挪威克朗,年化收益率约9%。这反映了 tanker 市场在供给紧张与需求复苏下的高景气度,Capital Tankers通过混合船队+早期锁定高运价的策略,在周期顶部实现了盈利能力与分红吸引力的双重提升。

2、Seaspan与Grieg联合订造6艘氨燃料准备型开舱散货船,G2 Ocean 船队向2029年持续扩张

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全球最大开舱船(Open-Hatch)运营商G2 Ocean宣布,将从2029年起新增6艘65500载重吨新造散货船,由母公司Seaspan Corp及Grieg Maritime Group提供支持。此批船舶在扬州新时代造船建造,配备8个开舱货舱及两台门架吊,具备氨或甲醇等替代燃料准备能力。加上今年起交付的10艘新船(首艘82300载重吨已于1月交付),G2 Ocean新船计划进一步强化其核心竞争力。

行业观点:G2 Ocean CEO Arthur English表示,通过新船与现有船队升级,公司正为货主提供更安全、灵活、可靠且可持续的运输解决方案。此次投资也包括为2009年建造的5万吨级Star Kirkenes安装AirWing 20喷气帆(2026年底或2027年初),可显著降低燃料消耗和排放,且不影响载货能力和作业效率。主席Kristian Jebsen及Grieg Maritime Group CEO Matthew Duke均强调,开舱船业务是长期核心战略,此举旨在填补72,000载重吨与36,000-55,000载重吨船型之间的空白,并应对客户对低碳运输日益增长的需求。在IMO减排压力与货主ESG要求趋严的背景下,G2 Ocean通过“新船+风助推进+替代燃料准备”的组合拳,巩固了其在细分市场的领先地位与长期竞争力。

3、霍尔木兹海峡“封闭”期间,LNG船陆续驶离中东湾区,地缘冲突持续扰动全球LNG运输

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冲突爆发后,已有至少3艘LNG船通过霍尔木兹海峡驶离,目前中东湾区仍有10艘满载LNG船(其中8艘属QatarEnergy控制)。Adnoc旗下137000立方米Al Hamra号曾以压载状态西行穿越海峡,在Das Island装货后再次穿越东行,运往印度。QatarEnergy的Al Rayyan号与Fuwairit号已分别驶往中国舟山与巴基斯坦。QatarEnergy已宣布暂停LNG生产并对客户宣布不可抗力,取消向意大利Edison交付的5个货柜,不可抗力期限延长至8月中旬。

行业观点:冲突初期湾区曾聚集16艘LNG船、2艘在役FSRU及1艘浮动储存装置,多数满载。LNG船作为风险厌恶程度最高的船型,在冲突区域表现出明显谨慎(类似红海危机时的表现)。Clarksons Securities指出,即使海峡重新开放,通行量也可能长期受限,目前日均通行量仅为冲突前的1/10左右。此次事件再次凸显中东LNG出口通道的地缘脆弱性,对全球LNG贸易链条形成短期冲击,也促使欧洲及亚洲买家进一步思考多元化供应来源与运输风险对冲策略。

4、Mercuria今年已订18艘新船,总价值约14亿美元,本次再下单2艘苏伊士型油轮+2艘纽卡斯尔型散货船

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瑞士商品贸易商兼船东Mercuria最新订造2艘157000载重吨苏伊士型油轮(上海外高桥造船)和2艘211000载重吨纽卡斯尔型散货船(南通翔宇造船),合同金额约3亿美元。加上此前订单,今年新船总订单已达18艘,价值约14亿美元。其中散货船部分已拥有8艘在建(含4艘Kamsarmax),油轮方面则包括5艘VLCC、4艘LR2、2艘LR1及2艘化学品/成品油船,充分体现其多元化船队战略。

行业观点:作为大宗商品贸易巨头,Mercuria通过大规模造船实现运输环节垂直整合,有效对冲运价波动并锁定长期物流能力。此次苏伊士型订单进一步强化其原油运输能力,而纽卡斯尔型散货船则扩展干散货布局。经纪商估算,散货船单船价格约7750万美元,油轮约8500万美元,交付期主要集中在2028-2029年。在当前船价高位与融资环境仍可控的窗口期,Mercuria的激进扩张显示出对未来航运周期的乐观判断,同时也反映了贸易商向资产重型化转型的行业趋势。

5、Frontline 加速接收9艘新VLCC,提前布局霍尔木兹海峡重开后的石油补库需求

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Frontline从主要股东John Fredriksen的Hemen Holding提前接收9艘VLCC,前两艘已交付,原计划从今年三季度开始的交付时间表大幅提前。

Clarksons Securities分析师Frode Morkedal认为,此交易对Frontline股东而言价值显著提升,船价与 tanker 市场自交易宣布以来均已大幅走强。即使考虑提前交付补偿,9艘船舶总市值约15亿美元(买入价12.2亿美元),净增值仍达约2.3亿美元(每股NAV增厚约1美元)。

行业观点:Clarksons预计,霍尔木兹海峡若重新开放,将引发中东至中国航线长期补库需求,每年至少可消化25艘VLCC运力(约占合规船队3.5%)。国际能源署测算,库存重建阶段可能需要连续三年额外每日100万桶石油供应。Frontline此举精准卡位周期拐点,提前锁定高收益能力。

Fearnley Securities上调二季度每股收益预测至2.60美元(高于市场共识2.16美元),并维持正面看法。分析师认为,市场将在实际运力需求落地前提前定价补库逻辑,Frontline的远期收益曲线有望显著上修,目标价提升至40美元左右,维持“买入”评级。

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