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三个“老散小”小区,短短5个月,物业费收缴率已接近去年全年水平,12345热线投诉工单量骤降一半。徐家汇街道陈家宅居民区的这番变化,究竟因何而生?破题的关键,在于“连片团购”——让三个相邻的小区合聘一家物业,用规模化稀释单体成本压力,用统一管理填补“三不管”的真空地带。
曾几何时,这三个小区每平方米不到1.4元的物业费,平均仅四成的缴费率,换来的是设施老化、管理失位、矛盾丛生。这不是个案,而是申城不少老旧小区共同的困局:规模太小、底子太薄、问题太多,单打独斗,谁都无力回天。“团购”之所以管用,在于它让物业方看到了稳定的预期——有了规模作保,企业敢于在初期以优质服务换取口碑,从而一举打破“收费低—服务差—缴费更差”的死循环。
居民们欣喜地看到变化接踵而至:8卡车陈年垃圾被清运一空,年检过期、故障频发的电梯被彻底修复,天花板上常年漏水的顽疾一朝解除。更令人称道的是,维修人员24小时值守、20分钟上门的效率,让居民对物业的态度大为改观。于是,“用服务换信任、用效率换缴费率”的良性循环,由此开启。
“团购”物业绝非万能药,却给出了一条重要启示:小区治理的难题各有各的“痛”,没有一剂方子可以包治百病。真正的解法,在于打破边界的勇气、因情施策的智慧,以及把百姓的“老大难”当作自己“心头事”的那份担当。
原标题:《破解“老散小”小区治理难题丨新民快评》
栏目编辑:郁晶陶 题图来源:东方IC
来源:作者:新民晚报 潘高峰
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