最近有个说法挺扎心：国企把“一起拼”的兄弟，变成了只算钱的员工；把“当家作主”的底气，变成了“听令行事”的工具。

这话听着糙，但仔细想想，还真在理。
以前进国企，跟进了“保险箱”似的。同事是战友，领导是大哥，车间里一起拧螺丝、熬夜赶订单，下班了食堂喝碗粥、吹吹牛。谁家孩子考上大学，谁家媳妇买了新衣裳，都能聊半天。那时候没啥KPI，但大家心里有股劲儿——这是咱们自己的厂，得守好。机器自己擦，路自己修，灯泡坏了隔壁大哥扛梯子就来，从不问钱。

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那时候讲的是人情味。老员工带新员工，手把手教，不藏私；谁家有难，全厂搭把手。疫情封控那会儿，食堂阿姨凌晨四点起来给一线煮热饭，保安大哥主动替加班的同事值夜班。没人问“干多少活给多少钱”，大家知道“咱们是一家人，得一起扛”。
可这些年，不少国企变了味。
先是考核铺天盖地。KPI、OKR、绩效排名，恨不得把人拆成零件算。早上打卡，填日报，下午开复盘会，汇报“今天干了啥，明天干啥”。一线员工刚拿起扳手就被喊去开会，刚想喝口水就被问进度。更离谱的是，绩效跟奖金绑得死死的，干得多不一定拿得多，出点错就通报批评、扣绩效，年终奖也跟着缩水。
再就是等级越来越重。以前喊“领导”是尊重，现在喊“领导”得看脸色。车间里干了十几年的老师傅，技术过硬，却因为不会“拍马”，连评优评先都没份儿；新来的大学生刚进办公室，就住最好的宿舍、拿最高的补贴。有的领导天天坐办公室吹空调，下车间转一圈就指手画脚，真遇到事儿却躲得比谁都快。
最让人寒心的是人情味没了。以前同事家孩子结婚，全厂凑份子热闹热闹；现在家里老人去世，顶多发个微信“节哀”，生怕沾了晦气。以前加班大家抢着去，觉得“多干一点，厂子就好一点”；现在加班大家躲着去，怕“被加班”扣绩效。就连食堂饭菜，以前顿顿有肉，现在变成“减脂餐”，说是节约成本。
国企改革初衷是好的，想让国企更有活力，让员工多劳多得。可改着改着，变了味。把一起拼的兄弟变成了只算钱的员工，把当家作主的底气变成了听令行事的工具。
我们不反对改革，也不反对讲效率。但国企的根，不就是人情味吗？不就是一家人那股劲儿吗？隔壁厂的老班长，干了二十多年技术一流，去年被辞退，理由是“年龄大了，效率低”。他走的时候，工人们偷偷哭，说心里空落落的。还有厂里的食堂阿姨，干了十几年，今年被换成“智能打饭机”，打出来的饭冷冰冰的，没一点温度。
我们不是要回到大锅饭的日子，只是希望国企能保留一点人情味，保留一家人那股劲儿。多听听一线员工的声音，少搞形式主义的考核；多关心老员工的生活，少搞冷冰冰的“年轻化”；多给点实在的保障，少让员工担惊受怕。
国企的辉煌，不是靠算出来的，是靠干出来的；不是靠管出来的，是靠一起扛出来的。