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刚刚,有位做招聘的HR专程来研究院,跟我聊起一个让她困惑的问题。她打开手机,把一条平台通知推到我面前,问:“您帮我看看,这个通知是不是有点奇怪?不让在职位描述里写年龄要求,但又给了一个【年龄要求】字段让填——这不就等于换个地方写吗?”

通知原文是:“由于相关部门要求,不能在职位名称、描述中表达年龄要求,如有需要可在下方【年龄要求】字段中表达。”

我看了看通知,又想了想她的困惑。表面看,平台是在响应政策、促进公平;但细想一下,这个逻辑确实值得琢磨。

那个“下方”的字段,求职者其实也看得到——就在搜索筛选栏里。

所以这不是什么“明转暗”,而是“上转下”:上面(职位描述)不准写,下面(后台字段)可以填。但这个“下面”根本不在台下,它就在台上——只是从舞台中央挪到了侧幕条。

这算不算自欺欺人?

一、它到底改了啥?

政策要求的初衷,是遏制招聘中的年龄歧视。2024年,人社部专门发文,明确招聘信息中不得含有年龄、性别等方面的歧视性内容。平台不敢怠慢,赶紧“整改”。

整改的结果是:职位描述里不准写年龄要求了,但专门新增了一个【年龄要求】字段,企业可以在那里填。

仔细看,这个“整改”什么都没改——

企业想卡年龄,照卡不误。以前是在JD里写“30岁以下”,现在换到后台填“30岁以下”。求职者以前一眼就能看到自己被排除在外,现在要点进去、投了、甚至等系统回复“不合适”之后,才能猜到可能是年龄被卡了。

唯一的变化是:求职者被歧视的体验变差了——更隐蔽、更耗时、更难确认。

二、这不是孤例:年龄歧视正在“暗度陈仓”

如果你觉得这只是一个平台的过度谨慎,那就错了。这个“上转下”的趋势,正在招聘行业全面铺开。

先看明面上的。2026年3月,***公司在招聘平台上发布“运营管理”岗位,明确要求“98后”,能力强可放宽至“97后”——也就是30岁以下。消息一出,舆论哗然。该公司紧急道歉,说是业务团队擅自发布,没走审核流程。

再看更荒诞的。有公司招运营,要求“最好是30年工作经验,20岁左右优先”。按22岁大学毕业算,要干30年得52岁,但年龄上限却是20岁——这个岗位的完美候选人,大概得“重生一次”才有资格。

这些明晃晃的歧视会被曝光、会被下架、会被道歉。但现在更大的问题是:更多的年龄歧视正在转入“地下”。

HR们开始用更隐蔽的表述——“团队年轻化”“氛围活泼”“抗压能力强”。这些都是暗号,求职者心知肚明,但你没法截图举报,因为字面上没有任何违规。

还有更直接的方式。有HR在网上分享招聘方界面截图,透露人才搜索界面第一行就有年龄筛选框,HR可以自由设置年龄范围,系统自动过滤掉“超龄”简历。更有甚者,**招聘平台把年龄、性别筛选做成了VIP付费功能,企业每月花50元就能精准卡年龄。有客服回应说,这是“VIP专享特权”,能让招聘“更精准”。

“精准”这个词用在这里,真是充满了黑色幽默。

精准地排除,精准地歧视,精准地筛选掉30岁以上的人。

三、本质没变,劳民伤财

我们来算一笔账。

对HR来说,以前写一行字“要求30岁以下”,现在要动脑子:不能明写,但还得招到人。要么去后台找个字段填上(多一步操作),要么干脆不填,等收简历时手动筛(多花时间)。工作量增加了,结果没有任何变化。

对求职者来说,以前一眼就能看到年龄限制,直接划走,不浪费时间。现在要点进去、仔细看、甚至投了才知道被筛。无效投递增加了,时间被浪费了,而且更让人抓狂的是——你不知道被拒到底是因为能力不行,还是因为年龄不行。

对平台来说,要改产品、加字段、写文案、应对合规检查、处理投诉。开发成本、运营成本、法务成本都增加了。

对社会来说,该存在的年龄歧视依然存在,该被卡的人依然被卡。唯一的变化是——招聘页面变得体面了一点点,但本质上什么都没改变。

所有人都在做“该做的事”,但没有人去碰那个真正的问题:企业就是用年龄筛人,而且法律拿它没办法。

这就是典型的“形式主义合规”——以最小成本完成表面合规,以最大程度保留实质歧视。

四、很多人都在反映,问题出在哪里?

这不是我一个人的观察。

***公司的“30岁以下”事件上了热搜。**招聘的VIP年龄筛选功能引发大量企业用户吐槽。“35岁以上勿扰”的帖子在社交平台上一出现就引发热议。

但问题是,这些反映有用吗?

有用,但有限。能下架明晃晃的歧视信息。***公司道歉了,信息撤了,团队挨批评了。但道歉能下架一条信息,却下架不了这种心态。那个发招聘的团队当初为什么会觉得“仅招30岁以下”是一条可以挂出去的正常要求?更扎心的是,做出这个决定的团队里,可能也有30岁以上的成员。他们一边扛着KPI招人,一边看着自己离“被招的年龄”越来越远。这才是真正的黑色幽默。

只要“年轻人更好用”这个潜意识还在,年龄红线就会一直存在。只是换种写法,换种说法,换种更隐蔽的方式——藏在“团队氛围”里,藏在“潜力优先”里,藏在“我们想要新鲜血液”里。

五、真正的解决方案在哪里?

如果真想解决年龄歧视,需要动的是这些:

立法层面,要明确将年龄纳入就业歧视的禁止范畴,和性别、民族、宗教一样。求职者可以去仲裁、去起诉、赢了能拿到赔偿。

执法层面,要让企业真的因为年龄歧视被罚过。不是“责令改正”,不是“内部批评”,而是真金白银的罚款和赔偿。把企业用工年龄结构纳入劳动保障诚信评价体系,对违规企业予以公示,限制其参与政府采购等活动。

观念层面,企业需要重新认识中年员工的价值。数据显示,35岁以上职工的平均在职周期为4.1年,高于35岁以下员工的2.7年;30-35岁群体人均专利申请量是25-30岁群体的2.3倍。中年员工不仅不是包袱,反而是积累了丰富经验、能在关键领域发挥重要作用的宝贵财富。

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