近日,工信部新车目录放出来,鸿蒙智行一口气塞进去了四款新车,分别是智界RX、享界G9、问界M6纯电后驱版、尊界V680。按理说,一个联盟体系下面挂着五个品牌,往工信部递几款新车申报信息,真的是再正常不过的运营操作。车企嘛,产品规划都是提前一两年排好的,集中申报也不是为了搞什么噱头,就是走流程。
但奇怪的事情发生了,你要是去刷一下各大平台的评论区,会发现这件事下面的声音,比如有人表示:怎么荣耀怎么来;还有人质疑:路测过了吗?;更有人直接指出:智界的这款车第一看像小米。这种预想中的赞美叙事完全相反,冷嘲热讽反而成了主旋律。
这就很有意思了,一个在市场上实打实把问界M9干到50万以上还能月销过万的玩家,上新车这件事本身居然能引发这么大规模的负面情绪,肯定不只是"黑粉多"三个字能解释的。那么问题来了,为什么会出现这种奇怪的现象呢?我认为有两点可讲。
一、鸿蒙智行上新车速度太快,大家有些疲劳了
什么叫新车疲劳?就是消费者还没来得及消化上一款车的信息,下一款车又来了。你想想看,鸿蒙智行从最早的问界M5算起,到现在满打满算也就两三年时间,但已经覆盖了轿车、SUV、MPV,价格区间从二十来万到一百多万,品牌从问界、智界、享界到尚界、尊界排了一整条线。对于业内人士来说,这叫布局;但对于普通消费者来说,第一反应可能是这也太多了吧?
人都是有信息接收阈值的,当一个品牌持续高频地推出新车,大众的注意力会被不断稀释。最开始每款新车发布都能上热搜,大家热烈讨论配置、价格、跟竞品怎么比。但到了后来,新车一个接一个,很多人开始分不清哪款是哪个品牌的、哪款定位是什么、跟上一款到底有什么区别。
这种疲劳感一旦形成,态度就会从"哇又出新车了"变成"哦又来了"。从期待变成无感,国产新能源疯狂推子品牌的时候,也经历过类似的阶段。品牌太多、车型太密,消费者记不住,最后还是一地鸡毛收场,只不过现在轮到鸿蒙智行来面对这个考验了。
二、有人质疑鸿蒙智行在"跟风"
这次四款新车里,有两款车引发了特别多的讨论。一款是智界RX,申报图一出来,不少人第一反应就是前脸、这侧面线条,怎么看着有点眼熟?再一看,这不跟小米YU7的风格挺像的吗?当然了,汽车设计有些相似其实不算稀奇,SUV车型的造型本来就容易趋同,但架不住两个品牌都是当下热度最高的科技公司跨界造车,大家自然会拿来反复对比。
另一款是享界G9,这款车的定位和造型,有人说有些地方让人联想到仰望的风格。仰望U8当初凭一己之力把国产豪华越野SUV的话题度拉满,享界G9如果在设计语言上跟它有相似之处,被人拿出来说也很正常。
这些声音汇总起来,就变成了一个很尖锐的判断:鸿蒙智行是不是看到谁卖得好就模仿谁?比如理想L9、L8、L7火了,鸿蒙就发布了问界M9、M8等车型,小米YU7热度高就出个类似的,仰望有话题就跟进一下。所以这些人质疑鸿蒙智行自己到底有没有原创设计能力?
当然了,必须说清楚的是,以上这些都只是部分网友的个人观点。毕竟汽车设计有没有借鉴,借鉴和模仿的界限在哪里,这些问题在行业里争论了几十年都没定论。每家车企都有自己的设计语言和工程逻辑,单凭几张申报图就下结论说"模仿",确实有失偏颇。但网友有这种感受,也不能完全无视,它至少说明鸿蒙智行在品牌辨识度和设计原创性的公众认知上,还有提升空间。
三、写在最后
说到底,鸿蒙智行面临的核心矛盾其实很清楚。一方面,华为的资源和技术确实强大,它有能力也有意愿快速铺开产品线,抢占各个价位段的市场。但另一方面,步子迈得太快,消费者跟不上节奏,品牌沉淀不够,每一款新车的"存在感"就会被稀释。当新车不再让人兴奋,反而让人觉得疲惫甚至反感的时候,节奏本身就成了问题。
还有一个很现实的情况,就是现在国内新能源车市的竞争已经白热化到令人窒息的程度。比亚迪、理想、蔚来、小鹏,每一家都在拼命出新车、卷配置、卷价格。消费者的选择太多了,耐心也变少了。在这种环境下,一个品牌如果不能让每一款新车都有足够鲜明的记忆点,就很容易被淹没在信息洪流里,甚至被负面情绪裹挟。
鸿蒙智行当然也意识到了这些问题,从最近的一些公开表态来看,它们也在强调每款车的差异化定位和独特卖点。但说实话,光靠官方说法不够,最终还是要靠产品本身来说话。
热门跟贴