一条不过数百米长的小路，却曾因“三不管”成了环境顽疾的避风港。日前，在虹口区四川北路街道第一综合网格，一场由“四百大走访”发现问题、党建引领聚合力的治理实践，让宝安支路迎来了真正的改变。
一、“四百”走访：精准发现管理盲区
宝安支路沿线以餐饮商户为主，长期存在门前堆物、垃圾混投、地面油污、非机动车乱停放及飞线充电等问题。更棘手的是，这片区域权责模糊：商户经营场所属于红线范围内物业裙房，由物业和商户共同管理，门口上街沿既是停车场也是人行通道，还是商户门前的责任区，由于共用上街沿道路，商户与停车公司日常疏于协同，久而久之形成了“看得见、都不管”的真空地带。
今年以来，第一综合网格依托“四百大走访”，网格员、街区党支部和居民区在常态化走访中敏锐捕捉到这一乱象，迅速启动“网格吹哨、部门报到”机制。 网格召集恒丰里街区党支部、物业、停车公司及商户代表联合会诊，厘清症结——权责不清、管理缺位、商户被动。
二、联盟“破局”：构建三方共治机制
问题找到了，关键在破解。第一综合网格统筹协调，恒丰里街区党支部具体牵头，决定以宝安支路为试点，成立“友邻商户联盟”，探索商户、物业、停车公司三方共治模式。
5月27日下午，在区委社会工作部、区绿化市容局等部门见证下，“友邻商户联盟”正式成立。商户代表宣读《友邻商户联盟公约》，承诺诚信经营、门前整洁、垃圾分类、有序停车；物业公司承诺配合围墙内公共区域管理；停车管理公司负责停车区域日常保洁和秩序维护。三方代表在公约展板上集体签约，标志着从“各管各”走向“一起管”。
党建引领下的街社联动在此次实践中得到充分体现：商户管好“墙外”门前责任区，物业守好“墙内”公共区域，停车公司负责停车区域，街区党支部居中协调，形成了“商户管好门责区、物业管好围墙内、停车公司守好停车处”的治理闭环。
联盟的运行机制注重长效：日常管理以商户自我管理为主，建立商户微信群；议事协商每两月召开一次，共商难点问题；联合巡查每季度组织一次，现场沟通整改；结合每月15日“社区环境清洁日”开展集中保洁；物业与停车管理联动，形成内外呼应。年底将协助“友邻示范商户”进行宣传推介。
三、网格“赋能”：从试点破题到全域推广
联盟成立短短数周，宝安支路面貌已悄然改变。商户主动清理门前油污、规范垃圾分类；停车管理公司加大巡回保洁频次；飞线充电、车辆乱停现象明显减少。一位商户感慨：“以前觉得门前不归我管，现在有了公约，大家都一样，反而好做了。”
“友邻商户联盟”是四川北路街道第一综合网格深化“多格合一”、推动商户从“被动管理”转向“主动参与”的生动实践。综合网格发挥统筹协调作用，街区党支部全程赋能，将议事厅延伸至商户、物业，确保“有事能办、有哨必应”。
接下来，这一模式将总结经验，逐步推广至山阴路、甜爱路等路段，以点带面，让街区从“一处美”迈向“一片美”。
宝安支路的转变，正是基层治理从“建机制”到“提质效”的鲜活注脚——党建引领“多格合一”，合的是人心，治的是顽疾，暖的是街坊。
编辑：曲姗姗
来源：区委社会工作部、四川北路街道
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