涉企股权纠纷往往牵扯利益广、矛盾链条长，处置不当不仅会阻碍企业经营发展，还可能影响就业与区域经济稳定。

本期推介案例《甲公司与乙公司、丙公司、丁公司合同纠纷案》。该案生动践行新时代“枫桥经验”，既平等保护民营经济与国有资产权益，也为优化法治化营商环境、高效处置重大涉企复杂纠纷提供了可复制、可借鉴的优秀样本。该案例入选2025年度四川省优化营商环境典型案例。

至乐·案例推介

化解亿元股权纠纷 同等护航企业发展

——甲公司与乙公司、丙公司、丁公司合同纠纷案

基本案情

丁公司由戊公司与被告乙公司于2009年1月19日共同出资成立。2009年5月26日，戊公司与乙公司签订《投资合作协议》，就丁公司的经营目的、股东投入、注册资本等进行约定，并约定双方最终的股权比例为乙公司80%、戊公司20%。

2009年8月8日，乙公司与戊公司签订《股权承包经营协议》，约定由乙公司承包戊公司在丁公司20%的股权，承包期限为30年，还约定了承包费计算方式、支付方式、逾期支付违约金计算方式等。

2010年9月29日，乙公司与另一被告丙公司签订《协议》，约定乙公司将持有的丁公司的80%的股权全部转让给丙公司，股权转让后，丙公司按照《投资合作协议》《股权承包协议》之规定履行乙公司应承担的义务。

2017年9月30日，戊公司与原告甲公司签订《协议》，约定戊公司将持有的丁公司的20%的股权全部转让给甲公司，甲公司履行戊公司在《投资合作协议》《股权承包协议》应承担的义务及享有的权利。

原告已经按照《股权承包经营协议》履行相应的义务并将丁公司交由乙公司、丙公司负责具体经营。后戊公司、甲公司仅收到了2016年6月30日以前的承包费，截止2024年3月31日的股权承包费未收到。后原告诉至井研县法院，请求判决。

办案过程

井研县法院接收该案后，了解到当事人之间除承包费纠纷外，还存在追加投资、公司债务、利润分配等多重复杂问题，关系到四家注册资本上亿元企业的生存发展和百余员工的岗位稳定。为妥善化解系列纠纷，井研县法院深化府院协同，凝聚纠纷化解合力，通过“法院+政府+五部门”多元化机制搭建起沟通对接和调解平台，突破就案办案思维，创新采用“司法审计+一揽子解纷”模式。

联动协调，搭建政企对话平台。井研县法院建立“院长牵头、专案专班”工作机制，联动县经信局、市场监管局、国资局、工商联、司法局等5个部门建立常态化沟通机制，召开推进会3次、专题协调会2次，共同分析研判企业现状、发展前景及纠纷僵局对区域经济的潜在影响，提出了“司法处置+政策疏导”的处理方案。协调政府充分发挥在企业服务、政策协调方面的优势，引导企业理性面对诉讼，为谈判协商创造良好外部氛围。

引导协商，推动双方走向共赢。井研县法院办案团队践行“调解优先、利益衡平”的原则，组织面对面调解10次、电话沟通30余次，从保障企业长期健康发展角度分析诉讼风险，引导当事人摒弃零和思维。针对历史利润价值与未来股权变现两大焦点，井研县法院积极当好中间人，协助双方对历史利润核算过程中出现的分歧逐项梳理化解，逐步缩小双方的意见差距，对于未来股权归属，帮助促成“股权评估、公开流转”的初步调解意向，并会同县国资局、自然资源局等部门就方案合规性、可行性进行把关。

创新路径，实质化解系列矛盾。井研县法院聚焦双方核心利益平衡，统筹关联争议，将股权承包费、追加投资、公司债务、利润分配等5类核心问题打包调解，提出“一揽子”解决方案。在双方对多年财务数据争议较大时，及时委托第三方机构对目标公司2009年以来的财务状况进行全面审计，为利润分红与股权估值提供客观依据，消除了当事人因信息不对称产生的疑虑。在股权挂网拍卖阶段，指导当事人选定评估机构对拟流转股权进行估值，组织多部门参与的评估协调会3次。在股权竞价阶段，严格审查竞买人资格，最终促成股权以公允价格受让，维护了公司治理结构的稳定。

典型意义

法治是最好的营商环境。该起纠纷不仅涉及数千万元的股权承包费问题，还涉及公司追加投资、公司债务、利润分配、股权处置等多重复杂问题，关系到四家注册资本上亿元企业的生存发展和百余员工的岗位稳定。

法院坚持将案件处理置于优化营商环境、服务发展大局中谋划，主动融入基层治理体系，以深化府院联动为支撑，推动形成“法院+政府+N”的多元共治解纷格局，既为原告收回约9400万元国有股权本金、利润，又为四家企业转让股权、盘活资产、恢复经营提供了坚实有力的司法保障，为营造更加稳定公平透明、可预期的法治化营商环境提供了有力的司法实践样本。

建立常态化机制，促进法治长效化。落实“院长牵头、专案专班”工作机制，成立以法院主要负责人为组长的工作专班，有效衔接依法行政和公正司法。与政府共签府院联动方案，建立常态化联动机制，通过联席会议、专题研讨、联合调研等，参与县域重大风险研判与矛盾联调。完善涉企案件绿色通道，推进涉企纠纷快立、快审、快执。建立涉企纠纷台账，对重大涉企纠纷实行“一案一策”，压实院领导包案责任，确保案件办理质效，更好保护各类经营主体合法权益。

整合调解资源，推动治理多元化。坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极融入党委领导、政府主导、司法保障、社会协同、公众参与的基层治理格局，主动邀请县工商联参与纠纷化解，与基层调解组织有效对接，完善行政调解、行业调解、人民调解、司法调解联动工作体系，全方位构建涉企案件的多元解纷机制，实现信息共享、风险预警、联合调处。

聚焦发展堵点，落实推进精准化。面对企业困境，主动报告、积极作为，协调相关部门提供政策支持和引导。精准对接企业发展中的司法需求，合理引入第三方机构、相关主管部门等的专业意见，助力突破纠纷化解障碍。深化联动协同，加大与相关职能部门、行业组织等的联络联动，强化分析研判，针对不同个案从困境救治、权益兑现、产业链稳定等维度精准发力，统筹化解潜在纠纷、衍生纠纷，有效维护和平衡各方利益，推动企业持续健康发展，确保纠纷处理达到法律效果与社会效果、经济效果的统一。

（乐山市中级人民法院 井研法院）