我对长征的历史还是心心念念的，所以自以为还比较了解。然而，当我看了反映长征途中四渡赤水的电影《四渡》之后，我发现我对长征还是很不了解。
我2024年8月1日的节目《长征为什么8次更改目的地？》，集中说了长征的一个特征：难！
这一点在《四渡》里面又得到了更深刻的体现，让我再一次受到了震撼。
有多难？长征初期的8.6万人，经过湘江一战，只剩下3万人。四渡反映的就是红军的3万人，冲破蒋介石的40万人的包围的战斗。
3万打40万，怎么打？红军将士真的能以一当十吗？毫无疑问是不行的，更何况我们的装备还远远比不上别人。
然而这仍然不是最难的。
最难的是我们的内部的争论，也就是由谁来指挥的问题。谁来指挥的问题的本质，是怎样打仗的问题。因为不同的指挥员的打仗思路是不一样的。
在遵义会议上发生了激烈的争论。
在《四渡》里面，会议上的争论是非常激烈的，相比其他的电影电视作品的那种温文尔雅，我认为《四渡》更真实，因为那真的是到了生死存亡的关头，大家有点脾气是很正常的。
有的网友说，他原以为伟人是一言九鼎。看了《四渡》才发现，伟人也被边缘化。是的，伟人的一言九鼎是后来的事，那时候伟人甚至连说话的机会都没有。
遵义会议以后，伟人重新回到指挥位置，但事情并不是一帆风顺的。
虽然是大家把伟人推到指挥的位置上，但到了这个位置，大家也未必一直都能够跟伟人想到一块去。在苟坝会议上，所有人都主张开展打鼓新场战斗，唯独伟人不同意，乃至于一气之下，伟人宣布辞去前敌政委的职务。
你可以想象，我们内部的争论有多么激烈。
四面八方都是敌人，3万对40万，内部又如此激烈地争论。
这个仗怎么打？
每打一仗，都有人评头论足，这是当时的真实场景。
博古和李德因为从第5次反围剿开始屡屡指挥失误，在遵义会议上失去了指挥权，可是伟人在遵义会议之后指挥的第1场土城战役也失败了。所以博古说：
“不是只有我博古一个人会打败仗！”
如果你是当时的伟人，你将何言以对？
我们内部争论所导致的难，是我以前没有意识到的，在《四渡》里面表现得比较充分。
但，这是非常真实的事。
革命从来都不是像电脑程序那样，被提前设计好了的，即便是有些小波折，也是故意的。
不是的，革命是在失败当中，在困难当中，在未知当中不断的调整和适应。正如周恩来在电影里的那句台词：
“非常之时，必待非常之功。”
伟人就是那个在非常之时，担非常之责，有非常之计，做非常之功的非常之人。
打仗有多难？
在土城战役中，朱德都拿着枪亲自上战场了。在辞别伟人的时候说了这么一句话：“敌人的枪，打不中我朱德的。”
如果你是伟人，你信朱老总那句话吗？你以为子弹真的长眼睛还认识朱老总，认出他之后还躲着他吗？
在娄山关战斗中，所有的部队都压上去了，有人问：“我们的预备队呢？”作为现场指挥的最高指挥员的彭德怀说：
“我就是预备队。”
经常就是，
退一步，就是死。
败一场，就全军覆没。
正如电影里蒋介石的那句台词：“剿灭共匪，在此一战。”——蒋介石的打算是打完这一仗以后就不再有共匪了。
这不是逆境，这是绝境。
《四渡》讲的是在绝境中如何翻盘。我还要再一次抠一下字眼，不是在“逆境”中翻盘，而是在“绝境”中翻盘。
我看到这个电影的第2个感觉是：真。
前面说了，有的网友留言说，没想到伟人不是他想象的那样一言九鼎。而是被边缘化，即便是回到指挥位置之后，也被很多人反对。这是真实的历史。这是真。
《四渡》这个电影始终贯穿一个“真”字。
比如伟人第1次出现在屏幕上的时候，完全没有伟人的风采，头发长长的，衣衫褴褛，眼神焦虑，像个逃难的。
这符合我想象中的长征时期的伟人，生活困苦，红军惨败，生存危机，这一切都会让人更像一个逃难的。
而伟人在影片中，自始至终都给人一种焦虑感。
与之相对应的，过去的作品里面，着重表现伟人在这个时期的镇定自若。
我认为两种表现都是正常的，这是一个人的两面。
以前，表现了在危难时期伟人的镇定。这是对的，是真实的，没有镇定自若，就不可能有锦囊妙计。《四渡》表现了在特殊时期伟人的焦虑。这也是对的，也是真实的。
生死存亡之际，谁不焦虑？不焦虑是假的。
这是我的理解。
看完电影，给我印象最深刻的是刘烨饰演的伟人的那双焦虑的眼睛。我睁眼闭眼都是那双眼睛，刘烨这一次的那个眼神给我的印象太深了。
电影的真，还体现在很多细节上，这些细节甚至超出了我的意料。比如，陈赓所率领的干部团头上戴的钢盔，竟然不是德式，而是英式。
搞得我看完电影还去查了一下，果然是英式。
顺便说一句，在我看来，尤其是在严肃的革命题材的影片中。英式钢盔戴在我军的干部团的头上真有点滑稽。
但那是历史的真实，影片严格遵守了这个真实。
说实话，这种真实也体现了一种严谨，很多人可能想不起来，长征途中干部团戴的钢盔是英式而不是德式，而且英式钢盔看起来有点滑稽。
还有战场上的马克沁重机枪，完整呈现了冷却水管和冷却桶。这很难得，因为呈现这个东西蛮麻烦。一般都把这个细节给省了。
另外，马克沁机枪的布置和冲锋战士的火力形成交叉，这很专业。这些细节都把握得很准确。
还有一个真实得让我不敢相信的细节。
我们的二局人员曾希圣，竟然冒充蒋介石发假电文给蒋介石的中央军周浑元、吴奇伟两部主力让他们改变了行军路线。
这个细节太传奇了，传奇得让人不敢相信，传奇得像是电视剧里的假情节。
我是事后又去查了一下资料才信的。这是《曾希圣传》里面记载的真实事件。
我看电影的时候还以为是编的，并且认为这编得有点过分。因为曾希圣是真人，在我党我军中是很有名的。像这样过于传奇的事情，如果不真实，纯粹去编，反而不好。
当我发现那是真事儿的时候，我的心真是难以用语言表述。
我军实在太神奇了。这事儿都能做得出来？
说到神奇，就要说到我观看这场电影的第3个感受，那就是：奇。
3万对40万。内部思想尚未统一。武器装备严重落后。这个仗怎么打？
这是《四渡》这部影片要叙述的故事的主题。这是一个要命的问题。
四渡赤水是逼出来的，但同时又是根据战场形势做出的最灵活、最实事求是，甚至可以说是最玄妙的选择。它真的体现了孙子兵法上说的：兵无常势，水无常形。
一渡赤水之前，是准备打赢土城战役北渡长江的，结果由于情报有误，原以为别人是一个旅，结果别人过来几个旅，打不赢，赶紧走，于是向西一渡赤水。
一渡赤水之后，原本是想在那里建立根据地的，可是敌人像潮水一样涌过来，那怎么办？赶紧走，于是向东二渡赤水。
我们事后站在我们的视角来分析这件事，一切都顺理成章。
可是在敌人看来，简直就是莫名其妙。我们二渡赤水马上要重占遵义城的时候，王家烈正在遵义城里面给他母亲过生日，做梦都没有想到红军又会回来。
一渡赤水和二渡赤水是在被动的应对，从三渡赤水开始是主动的战术和战略欺骗。然而这其中的转换并不顺利。
二渡赤水之后，我军先是经历了关于打鼓新场战斗打不打的争论，伟人甚至一气之下辞去了前敌政委的职务。后来又在鲁班场战斗当中，打得并不理想。
面对这一系列的不利，伟人都能因势利导，找到一条最好的道路。这才是伟人的伟大之处。
从茅台镇等地三渡赤水的时候是大张旗鼓的，就是要让敌人知道我们渡河了，让敌人以为我们又要北渡长江，从而调重兵向西追击。
这样就给我军重新往东运动，造成了有利局面。敌人不往西去，我们怎么往东去呢？我们只能瞅着敌人不在的时候去啊！敌强我弱，三万对四十万。
三渡赤水把敌人主力调到西面之后，我军用一个团继续伪装成主力继续西进，而大部队则秘密四渡赤水，这次是秘密。而三渡赤水不仅把敌人的主力调到了西边，还把蒋介石从重庆调到了贵阳。因为蒋介石是在三渡赤水之后，亲临贵阳督战的。蒋介石想的是一战定乾坤，以后再无共匪之患了。
伟人又不失时机地利用蒋介石这颗棋子。
围绕蒋介石实施更大的战术和战略欺骗，这才是大棋。
于是我军大张旗鼓地围攻贵阳。
因为蒋介石在贵阳。
蒋介石在慌乱之中，又让各路军阀赶紧赶往贵阳，尤其是把云南的孙渡所部调往贵阳。
而我军要的就是孙渡离开他的驻防地，因为我军要从他那里过，要从那里去金沙江渡河。他待在那里不走，难道还要我们劳神费力地去打他吗？说实话，打还不一定打得赢，严重的敌强我弱。
可以说，从三渡赤水开始，敌人完全听从我军的调遣。
敌我两军，变成一支军队了，全部归伟人指挥。
这一切都来自于伟人在军事指挥上的战术和战略欺骗，正所谓兵不厌诈。
这就是四渡赤水的奇妙之处，这也是《四渡》这部影片的高潮之处。影片在最后对三渡赤水和四渡赤水的表现，一反常态，非常精彩，成为整个影片的高潮。
如果要问我对这部影片的总的感受，我的观点还是和我二零二四年八月一日的节目《长征为什么八次更改目的地？》里面一样，这是一个极其励志的影片。
你可能有点纳闷，这是革命传统题材的影片，跟励志有啥关系？
因为今天节目开头提到的那个难字，天下之事，没有难过四渡赤水的。
我看完电影之后，跟一个朋友交流时说过这样一句话，你要是能找出比四渡赤水的形势还难的事儿，我就用武汉的一句口头禅回应你：我信了你的邪！
正如今天节目前面所说，那不是逆境中翻盘，那是绝境中翻盘，退一步就是死，败一场就是全军覆没。
那么我们问一问自己，我们眼前，不管是个人还是团队，如果遇到什么困难，你想找一本励志的书和故事激励自己，你还犯得着找别的教材吗？
看一下《四渡》，看一下长征史，看一下中国革命史，你就会觉得天下所有的困境，逆境、乃至绝境，那都不是事儿。这个时候你的身上就会有无穷的力量，你就会瞬间满血复活。
这就是《四渡》的力量，这就是长征的力量。
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