中盈国际旗下国际参茸研究院人参文化节盛典在浙江嘉兴举行。本届文化节以“千年参缘，一脉相传”为主题，来自全国各地的行业专家、学者、经销商、媒体及会员代表等千余人齐聚一堂，共话千年参文化的传承与未来。
溯源千年：一部参文化史，就是半部中医药史
《“健康中国2030”规划纲要》将“共建共享、全民健康”确立为战略主题、明确提出“充分发挥中医药独特优势”，在此时代背景下，人参——这味位列《神农本草经》上品、被《本草纲目》誉为“百草之王”的中医药瑰宝，正从长白山的深山古林走向大健康产业的舞台中央。
本届文化节以文化溯源开篇，通过纪录片《长白山守参人》，将目光投向长白山南麓那片被造物偏爱的土地。镜头记录了采参人“敬山”的规矩、“放山”的仪式、“起参”的虔诚。这些传承千年的放山规矩，背后是采参人“敬天惜物、取之有度”的千年信条。
大家开讲：当千年古法遇见现代科学,口含野山参片新品重磅首发
文化节上，与会嘉宾共同见证了口含野山参片的全球首发。这是中盈融合古法种植与现代加工技术的创新成果。依托长白山道地林下野山参原料，搭配低温锁鲜、精细切片工艺，无需炖煮、冲泡，口含即食，打破传统人参食用繁琐、门槛高的痛点，适配日常通勤、办公、差旅等多元场景，让滋补更便捷。每一片参片均搭载 “一参一码” 溯源体系，原料产地、生长年限、检测报告一键可查，实现高品质与高便捷度双向兼顾。
这不仅是新品的惊艳亮相，更是一场对人参品质的溯源与叩问——究竟怎样的参，才担得起“一株好参”的分量？带着这一命题，三位权威专家从文化、产地与科技等维度，依次展开了深度阐释。
中国人参博物馆特聘专家张君义，四十年深耕参文化，以影像与文字梳理了长白山人参文化的千年脉络。
吉林人参研究院总工程师曹志强则从标准制定者的视角，解读了从《神农本草经》到国家标准《野山参鉴定及分等质量》的演进历程——一株好参的定义穿越两千年，从经验走向数据，从模糊走向精准。
中国中检溯源业务技术负责人、中国中检吉林有限公司白山分公司总经理高广飞，分享了“一参一码”品质溯源实践——从落籽到起参，全程可记录、可追溯。
三位专家的讲述，指向同一个结论：好参的标准，是千年古法与当代科学的合流——遵循“道法自然”，也经得起数据验证。人参兼具“药食同源”属性，在增强免疫力、抗疲劳、调节身体机能等方面具有独特价值，正是中医药健康服务从“治已病”向“治未病”转变的天然载体。一株好参的背后，是中药材全产业链品质提升的时代命题。
薪火相传：从一个人到一群人
薪火何以相传？中盈国际董事局主席楚金哲在开场致辞中从四个维度概括了中盈的答卷——传承、同行、致远、共赴。他说：“中国人讲‘参养人’，其实反过来也成立——是人，养了参两千年。历代的采参人、药农，用双手和智慧，把这份来自长白山的馈赠，一代一代传了下来。”
文化传承，非一人之力可为。中盈国际董事局董事陈建军表示，中盈愿做连接过去与未来的摆渡人——让长白山的灵气、古法的精魂、道地的诚意，被更多人看见、触摸、信赖。
人参文化节期间，中盈更是面向全国发起“寻找人参文化传承人”赛事活动，超3万人次参与。参赛者涵盖人参体验者、文化爱好者、行业从业者等多元群体，用故事、技艺与习俗，将藏于深山的千年参文化转化为鲜活可感的人生叙事。
盛典现场为民间传承人代表授予荣誉，并颁发“感动中盈公益奖”，致敬那些以平凡之身行不凡善举的中盈人。他们中，有人长期帮助身边困难同事，有人持续资助贫困学生，有人在危急时刻挺身而出。他们如参一般，扎根泥土，无声滋养，用朴素的善意，诠释着“参养人，人亦养人”的温度与担当。
全链贯通：中盈的下一程
盛典现场，中盈国际接连签下三份重磅协议：与核心供应商锁定年度供货与品质标准，与经销商伙伴确立战略共营机制，与参茸研究院签约科研合作及成果转化。从种植、加工、物流、销售到科研，全链贯通。
楚金哲表示，千年参缘不是一句口号，是每一位守参人、传承人、经销商、同行者一步一个脚印走出来的路。中盈期盼与更多同行者携手，让千年参韵从长白山走进更多人的生活，惠及千家万户。
2025年，中医药健康促进行动正式纳入健康中国行动，要求构建覆盖全人群、全生命周期、全流程的中医药健康服务体系。人参产业作为大健康产业的重要赛道，正迎来前所未有的历史机遇。
参在长白山，文化传四方。健康是促进人的全面发展的必然要求，也是民族昌盛和国家富强的重要标志。从一株参到一个产业，从一个人到一群人，千年参文化的当代传承，正在健康中国2030的时代进程中加速前行。中盈国际旗下国际参茸国际研究院人参文化节虽已落幕，但这场关于传承与创新的长跑，刚刚开始。
专访中盈国际董事局主席楚金哲
记者：中盈联合国际参茸研究院办第三届人参文化节，为什么坚持办这个活动？初衷是什么？
楚金哲：人参背后有两千年药典、一千七百年放山习俗、一整片长白山的山林馈赠。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出“实现中医药健康养生文化的创造性转化、创新性发展”，中盈办文化节，就是想把千年参文化从深山和典籍里“请”出来，让它被看见、被记住、被传承。
更深一层——人参的精神是“等”，是“守”，是“不争”。这种精神感化了中盈的人，我们希望它也感化更多人。
记者：中盈在品牌建设上有什么计划？
楚金哲：中盈正在通过国际参茸研究院推进系统性的品牌升级，核心方向是打造“全球高品质参茸第一品牌”。
品牌的底色不是产品，是人。中盈的品牌建设，始终围绕“人”展开——守参人、传承人、经销商、消费者，每一个与“参”产生连接的人，都是品牌的一部分。重点会放在体验升级、会员服务升级，让品牌有温度，而不只是有知名度。
记者：中盈国际参茸研究院品牌定位是什么？和传统参茸品牌有什么不同？
楚金哲：中盈国际参茸研究院定位是“全球高品质参茸第一品牌”。和传统参茸品牌不同的是，中盈不只做产品，还做标准、做文化、做体验，更重要的是——做人。别人卖参，中盈在种参、守参、传参文化。
记者：中盈在源头为什么布局了这么多基地？
楚金哲：中盈在源头做基地布局，是为了“品质从源头可控”。不催熟、不打药、不干预，等十五年以上，这是中盈的标准，也是中盈对《“健康中国2030”规划纲要》“充分发挥中医药独特优势”的产业回应——让每一株参的品质从源头就有据可查。
记者：中盈的核心竞争力是什么？
楚金哲：全产业链是基础，真正不可复制的是中盈的“人”。从桓仁的守参人到全国的体验中心伙伴，从传承人到消费者，中盈用参的精神把一群人凝聚在了一起——守得住、等得起、不贪不躁。给时间一点时间，人参教会我们的，正是这种“慢”的力量。
记者：为什么在文化节里专门设置了“传承人”环节？
楚金哲：长白山采参习俗是国家非遗，但传承不是一句口号，是有人在做。中盈做传承人选拔，就是让民间那些真正热爱参文化的人被看见、被尊重。
传承这件事，不能只靠中盈一家企业。中盈国际参茸研究院能做的是搭一个平台、树一个标杆、持续地做这件事，但真正让参文化活下来的，是更多人愿意参与进来。这届人参文化节，线上3万人次参与，线下近千人参赛——不是中盈在传，是大家都在传。中盈只是那个搭台子的人。
记者：中盈为什么设置“感动中盈”这个奖项？
楚金哲：人参的精神不止在参里，也长在人的身上。参的精神是敬天惜物，取之有度。中盈有这样一群人，他们未必站在聚光灯下，却在无人处默默托举着别人。有的默默帮助身边困难同事，有的长期资助贫困学生，有的在危急时刻挺身而出。他们像参一样，扎根泥土，无声滋养，用最朴素的行动诠释着这种精神。
“感动中盈”这个奖，就是让这些像“参一样的人”被大家知晓。
记者：中盈如何看待企业社会责任？
楚金哲：中盈理解的企业社会责任，首先是从企业属性出发——对健康的守护。中盈做的是参茸产业，本质上是在做“人的健康”这件事。一株参在地下等十五年，不是为了卖相，是为了有效成分真正长到位。这是对每一个吃参的人负责。
《“健康中国2030”规划纲要》明确提出要“实现中医药健康养生文化的创造性转化、创新性发展”。中盈办文化节、做传承人选拔、拍纪录片，是在把“治未病”的中医理念、把千年参养智慧，从典籍里“请”出来，变成普通人听得懂、用得上、愿意参与的事。
推进健康中国建设，需要的不只是技术和服务，也需要一种尊重自然、敬畏生命的社会心态。中盈能做的，是守好一株参，传好一份文化，让更多人感受到“慢”的力量——这件事，我们还在做，也才刚刚开始。
记者：中盈国际参茸研究院未来3-5年的发展目标是什么？
楚金哲：核心是“百店计划”和“品牌升级”。百城百店，不只是开体验中心，是让参茸走进更多人的日常——以参养生，顺时而食。
品牌从品类升级为生活方式。不止是卖参茸，是围绕“参茸+康养服务+健康科技”三大板块，形成完整的健康生态。未来五年，中盈要做的事，是把“高端参茸生活方式”从一个概念变成一种模式，让参茸从长白山走进更多家庭的日常。
记者：中盈为什么要做“产学研”一体化？
楚金哲：传统参茸行业长期处于“经验驱动”的阶段——参好不好，靠老师傅看一眼。中盈做产学研一体化，是把“经验”变成“标准”，把“标准”变成“数据”，让每一株参的品质有据可查。这既是产业升级的必由之路，也是对中医药健康服务标准化、品质化的时代回应。
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