新手编辑四个月拿下大结果拆解|妙妙|新手编辑|校样|版权页|看稿|终审|翻译

好久不见，又是我，旺仔。

最近没有投稿是因为我依靠向上社交（被领导骂）和时间管理（加班），从营销编辑爆改策划编辑，实现阶级跃迁（再也没见过90%以上的绩效），在京城A10出版机构拿下大结果了，第一个月30w，第二个月40w，如今已经稳稳每个月入账50w了。

啊？你问我什么币种？

嘿嘿，是看稿字数。

那么接下来就和我一起看看最近几个月事情又有了哪些新的退展吧！

办假证

第一本稿子看完，我欢天喜地以为获得了解脱，着手为我的第一本书办身份证，也就是版权页。一想到我这样一个新手竟然可以肩负如此重大的责任，我的斜方肌就隐隐作痛。

做编辑之前我从没想到过版权页竟然是人做的，而且来自不同国外出版社的书版权页的样式也大不相同，还会不定期更新。

关于最新版的版权页的来源，不论我问谁都会得到同样的答案：共享。

共享文件夹是一个很神奇的地方，不想要的东西取之不尽用之不竭，想要的东西根本不存在。同一个文档可能会被不同人反复存储好几次，运气好的时候还能“一不小心”发现部门领导20年前年会表演的珍贵影像资料，当然，也可以找到同一家国外出版社最近二十年各种不同版本、不同格式的版权页模板，但就是没有你想要找的，最新版本的模板。

难不倒我！后来我发现只要按照某一个模板做出一个像模像样的假证交上去，碰巧做对了当然好，如果错了审核老师会告诉我正确的版式究竟是什么。

总之，别管对不对，等不是办法，干才有希望！

哪怕是错的。

伪装者

我发现稿子里的错误就像能繁殖的伪装者。

初审的时候，为了保险起见，在交复审之前，我自己至少要再翻看两三遍确认不能发现明显错误了才会一咬牙一跺脚提交上去。

可是稿子一到复审老师手里，啪！就涌现出一批伪装者。

拿回来对照复审意见修改的时候更是可怕，千奇百怪的错误层出不穷。最近一本六百多页的稿子我甚至在翻过三次之后，冷静一天又翻了第四遍才敢提交，简直要斯德哥尔摩了！

虽然还没看过几本稿子，但我几乎已经可以确定，这个世界上不存在完美的稿子，只要你一直看，错误就会接二连三出现，如果不肯放过自己就会被淹没在反复审核的汪洋大海里。

可就算我放过自己了，复审终审就能过我吗？

大家来找茬

随着经手的稿件越来越多，我桌面上不同时期的稿件也逐渐丰富了起来，有时候同时会存在一本即将提交复审的书、一本复审通过准备提交终审的书、一本一校样和一本终审回来准备送总编室签字的书。

所以最近已经发生过不止一次诸如把A书的初审单装进了B书的稿件袋，把B书的校样卷进B书的原稿里，把C书的CIP单当成垃圾丢掉的事件了。不过好在大多数问题的第一发现者都是我自己，所以始终没有发生什么大问题，只是在不停地玩“大家来找茬”。直到上周我拿回终审稿件，赫然在终审单上看到终审老师的提问：

“编辑为什么要放两张CIP单？不要让终审花时间找不同！”

很难想象后面审核签字的人看到这张单子的表情。

豆包豆包，帮我注销公司的企业微信

我的入职培训可以说就是三个字“干中学”，干到哪里学到哪里，从“萨达姆做好了战斗准备”到“母猪的产后护理”，这知识啊，都学杂了。

但因为跟很多人不同的人学到了很多旁门左道的知识，只要我的稿件或者合同提交到下一环节，我就知道整个企业微信都要为我闪烁了。

编辑部领导：这个流程三天了一直没点下一步是遇到什么困难了吗？

我：啊？这一步是我自己点吗？

小组长：系统流程你得提醒着我提醒你处理啊！

我：谁提醒谁啊到底？

不认识的同事：黑马文件请查收

我：（打字）收到谢谢！（心里）发给我干嘛？

策划：封面做好了吗？

我：啊？是要我跟设计沟通吗？

法务：你这个合同的格式不对啊，要不然问问部门其他同事怎么处理？

我：这就是我跟她们学的。

不是说教程文档没有用，但是写教程的人好像总是把看教程的人当成“不成熟”的编辑，而不是“新手”编辑，我当然需要如何做“好”一份工作的指南，但在这个之前，我得先知道哪些是我的工作吧！每一个具体步骤的操作都讲的很详细，但是却没人告诉我每个步骤究竟是怎么发生的，步骤之间是如何衔接起来的，哪些东西系统能直接推送到同事的账号，哪些东西又需要我自己打包发送……

目前这个局面看起来已经不是“干中学”了，简直是：错中学！

人类科技

最近还进行了一些古法复印。

有一本书稿是和同事合作的，我们分别负责一套书的上下册，因为前言和附录是一样的，所以计划是她处理前言我处理附录。同事处理好前言之后拿给我说，抄一下就好啦！我一看，还有这等白赚工作量的好事？迅速把她的修改誊抄到了我的稿子上，提交了复审。

复审老师返回意见，说到前言的一些问题，让我后面给同事看看同步一下修改，我说没事这本来就是她改的，我抄她哒！

复审老师：？？？（手捂着头）（在办公椅上后退旋转）什——马？？？你们俩不知道这个单位有复印机吗？

我：没人告诉我稿子还能复印啊！！！

皇帝的新装

最近也不知道是刮的什么风，几乎每一天都有旧书被重新包装震撼上市。内容上的修改几乎没有，可能只有有智慧的人才能看到吧。

我也很幸运震撼到了一本，想到也许可以一键直达发稿，我几乎是毫不犹豫地接下这一单。

领导说要像一本新书一样走完流程；

复审老师说要直接复印旧书出版时的流程单签字；

管流程单的老师不给我复印还说了很长一段黑话我一个字都看不懂，也不知道流程要怎么开始。

我能说什么呢？我只会“yes ok~”和“sorry sorry sorry”，中韩合璧小爱豆罢了。

过了一会儿复审老师说：你就不该提前问她（管流程的），你就去！你就站在她身边！你说你就要！她演的！

啊？怎么搞？我要喊着口号去吗？大楚兴陈胜王为了光荣和梦想Avengers assemble哈利路亚之类的？

排版

最近每天接到排版的两三个电话，问的全是我答不上的问题：

书里面的代码我们常用xxx或者xxx的格式，您比较喜欢哪种呀？

我给您发了个图片，这部分我们一般这样排，您看行吗？

这部分您标注的是这样的，但是咱们通常不是这样排的而是那样排的，您看是按照什么来呢？

营销干久了，已经很久没有人在意我喜欢什么了。但说实在的排成什么格式我也不是很在意，我说我想来个法式巴洛克风格有人愿意给我整吗？

法务来信

最近手里有一份走了一个月还没走完的翻译合同，简直是请神容易送神难。因为译者比较多，所以要签署合同+委托书，委托书由全体译者签名，表明委托给代理人处理相关事务，合同上只写代理人名字，由代理人一人签署，甲方（译者）先签字，乙方（出版社）后签字，时间不能颠倒。

看起来很简单是吧？

第一回合：手抄三份合同和委托书一起寄出→合同模板修改+译者漏签委托书→法务电话1通+总编妙妙屋到访1次

第二回合：修改合同重新寄出→译者代表签字处被签上了全体译者名字+委托书和合同签署时间倒置→法务电话2通+总编企业微信私聊1次+总编妙妙屋到访1次

第三回合：合同全部重写+提前替译者签好时间+贴便签标注到底在哪签字签什么+拿着电子木鱼对快递敲了1分钟之后换了一家快递最后一次寄出

我：咱这合同还能签完吗？

领导：唉这次可千万得是最后一次了，你跟他好好说清楚。

我：等等？不是你跟他联系的吗？所以你之前两次什么也没跟他说？等我靠托梦联系他吗？

一分一操场人

分享一句复审老师的话：

别把时间浪费在把70分的东西改成75分，况且你很有可能会把70分改成69。

吓晕！这不是我高中班主任吗？一分一操场人的噩梦昨日重现。

增本降效

我的第一本书有上百张插图，但书本身计划使用单色印刷，所以图片里面的颜色就会变成五彩斑斓的灰。领导告诉我没关系的，可以加彩插呀！于是我挑选了认为应该用彩色展示的图片，并汇总了一张表格给了排版。

稿子经过三审三校终于走到了定价环节，策划拿到单子之后大惊失色：我竟然要给一本一百页出头的书加44页彩插，算下来插页的成本简直要超过正文了！

这件事告诉我们不识数也能上班。

作者巧施连环计，旺仔误上断头台。

最近在和一个作者沟通选题，本来不是非要拿下不可，但听说其他出版社也在争取，领导突然燃起斗志，誓要拿下这局。

起初我觉得自己在这一块儿有优势，毕竟我曾经是营销，捧作者，我受过专业训练。

聊了一下午，又是系列化，又是做ip，又是打造品牌，能想到的饼都画了，能说出来的大话都说了，还给出了超过近期签约的全部作者的版税（当然那也并不高）。

可谓是有来有往，相谈甚欢，感觉作者简直要把全部身家都压在我这里了。

以为要成了，作者一句：“可你们的版税没有竞争力啊！”就结束了对话。

我真傻真的，我早该在他三句不离版税和带货佣金的时候就意识到我根本没有胜算啊！

12
偷看漏看罪

最近被稿子判处终身孤寂了，犯了偷看漏看罪。我的职业生涯迎来了第一次终审退稿。

我心理建设了一天才敢打开终审意见单，又翻看了一遍这本五彩斑斓被改了好几次的稿子，红色是犹豫，蓝色是不想说，铅笔是害怕背锅。

被打回来的原因主要是正斜字体漏标太多。这本书从我拿到手里就一直在考验我，译者不知道跟谁学的刑讯逼供术，简直是翻译界的易立竞，整本稿子处处是陷阱。这一页假如有10个字符，她能做到10个里面写错3个，这3个还不挨着。1写成l，π写成n，有时候用正体有时候又用斜体，有时候又非常神秘的采用了花体。好不容易送走了，结果还是转了回来。

花了大半天时间把二百页的小薄书又过了一遍，又发现了好几处漏标，整本书看到最后别说是正斜体字符，就算是正邪两道善恶美丑我也不太能分得清了。

人工智能闪耀时

我的职业生涯最好的伙伴就是豆包。从字体到格式，从翻译到修辞，豆包始终不厌其烦回答着我的傻瓜问题。但豆老师也并非完全没有脾气，当我不停追问：为什么这个字符上一章你说是向量到这一章你又说是标量了？

豆包弹出了：

“该内容涉嫌违反豆包使用规范，若有误判，请长按本条消息后点击“不喜欢” 进行反馈。”

不喜欢？我不喜欢的只有这个答案吗？

真话还得假人说啊！

第一责任人

按照我社的流程，作译者交稿给策划，策划要对稿件做中期处理，并上传到共享文件夹，由编辑部领导统一规划管理，安排编辑看稿，整个办公室里的文编和策划都有可能成为这份稿子的责编。于是我就这样拿到了一份我领导去年就“处理好”的稿件。

编辑收到稿件之后、开始看稿之前，要把稿件发给质量处审核，挑点毛病。由于我十分信任前期的处理环节，简单排版、加页码之后，我就非常自信的点击了提交。

很快我收到质量处的反馈说这本书完全没有中期处理的痕迹，连目录都对不上，要求我做好中期处理再提交。

啊？这是我的工作吗？这个逻辑是对的吗？你们不是有严格规定的吗？

我把稿件拿给领导，寻求解决方案，领导表示，既然分给你了你就是第一责任人了呀！你来处理吧！刚好学一学！加油！

OMG你吓到我了有没有一个正常的人啊！

这相当于厨师把原材料端出来给服务员说我没空你在餐桌上炒一下吧。我连个灶台都没有啊……

怪不得联合国不让擅自回复外星人呢，我真多余问呐！

你又叫浣碧！

也是想不到时隔几个月又做回了营销的老本行。

隐隐约约听说最近有一个线下活动，但想到自己的小虾米地位应该也不会被叫去参会。然而万万想不到的是，活动开始前一天突然接到领导通知要带我参会，理由是他们需要一个能做营销工作的策划来节省一份报名费。领导美滋滋给我讲出她的绝妙灵感的时候整个人兴奋得像是发现浣碧和甄嬛小像相似的胖橘：“你又叫浣碧！”这不是巧了么这不是。

于是我背负了营销编辑的殷切希望，要替她拿下一些媒体的联系方式。

不出所料，又出事了。

第二天领导通知我先不用去了，只是个开幕活动，我们隔天再出发！我将此事同步给营销同事，隔着屏幕接收到了她尖锐的爆鸣：

“我们不是说好了开幕式必须去吗？开幕式结束了哪里还有媒体啊！”

这倒是非常意内啊！策划总是觉得营销工作没什么了不起，从来听不进营销的建议。对她们来说，任何工作，营销可往，策划亦可往！

往哪儿你别管。