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来到成都,什么时候觉得自己真的安顿下来了?

也许是外卖地址终于固定,是下班后知道去哪里运动,是回到住处不再从行李箱里翻找换洗衣服……

2153.5万常住人口、连续17年获评“中国最具幸福感城市”——成都的吸引力有目共睹。机会与烟火气让人向往,而把向往变成日常,还需要一个安心的住所。

这个“住所”,常始于一间租来的房子。

2016年,政策推动建立购租并举的住房制度;同年,龙湖推出长租公寓品牌“冠寓”,与租赁市场品质化进程同频向前。次年3月12日,冠寓率先落子成都,金楠天街店、时代天街店双店同开——由此,成都成为冠寓全国化布局的重要起点。

今年,龙湖冠寓正式迎来品牌创立十周年,截至2026年6月,龙湖冠寓业务覆盖全国一二线城市,在管房源规模15万间,整体出租率达95%,客户满意度达97%。

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如今,时代天街店的老友相聚、行政学院店的大体量运营、东安天街的产品升级、武侯欢肆的街区生活、滨江天街的多业态融合……持续提供着新的租住样本。

从一间房到一座城,冠寓与城市共同写下的故事,值得从这些具体的地方读起。

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对美好生活的向往是当代年轻人的“刚需”。

中指研究院《2026年中租客大调查》显示,在4460份有效样本中,54%的受访者年龄为25至34岁,62%毕业未满5年。这组画像勾勒出当下租赁市场里典型的客群:他们年轻,接受过较高教育,刚进入职场不久,对价格敏感,却也不愿意把生活交给一间只解决睡觉问题的房子。如何在预算、通勤与居住品质之间取得平衡,成为长租品牌需要持续回应的问题。

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寻找答案,不妨回到冠寓在成都的起点。

位于高新西区合作路89号的时代天街店,作为全国首批门店之一,以近十年的运营实践,定义着“冠寓式长租公寓”的意义,也成为观察行业长期经营的样本。

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△时代天街店公区实景图

门店坐落于商业体之上,与电子科技大学隔街相望。房间配齐家具家电,减少了入住初期的添置;公共配套集中,让租客就近安排运动、休闲与会友。价格与品质的平衡,在这里有了具体体现。

在这里租住多年的罗先生,最初看中的是离公司近,后来更换大户型,依然留在同一家门店。“我每年约有一半时间在外出差,家里又养了猫,所以常请管家上门帮忙照看。时间长了,我都和管家们处成朋友了。住在这里,我很安心、轻松。”

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△时代天街店室内实景图

他回忆,曾通过APP报修墙面渗水等问题,当天或两天内便有工作人员上门处理,且这些报修未产生额外费用。稳定的租住关系和及时的服务,是他持续选择这里的原因。

这份信任,也来自一线服务者的认真。“他们喊我一声师傅,就表示对我信任。”有着二十年维修经验的刘师傅说。手机响起工单提醒,他便赶往现场,将日常维护落在一次次具体的上门里,每当服务得到认可,刘师傅对这份工作也有了更多认同。

此外,时代天街店也将退租查验、墙面翻新、家具家电更换及管线排查等纳入维护安排,持续更新公区软装与灯光。据资料显示,该店平均出租率保持在96%以上。

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△时代天街店公区实景图

“除了每个月交房租,住起来跟自己的房子差不多。”罗先生这样形容如今的感受。熟悉的住处、便利的配套以及贴心的服务,让他对成都的归属感逐渐加深。他也曾推荐朋友和亲人选择冠寓入住。

对于许多像罗先生这样的租客来说,冠寓对于他们的意义,不只是“家”的平替,而是终于在这座城市里,拥有了一个稳定的坐标。

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搬进新房时,一只行李箱似乎就能装下生活。住得久了,对空间与服务的期待也愈加具体:物品如何收纳,外卖快递是否方便取放,加班晚归能否安心,独居宅家是否舒适自在……需求是推动城市居住形态变化的底层动因。

十年时间,冠寓如何把这些需求落实到一次次产品与空间的迭代中?

从1.0关注基础居住,到2.0引入智能家电、提升空间效率,3.0采用装配式装修并丰富公区,再到4.0强化收纳、复合功能与设计美感,冠寓的产品始终围绕用户需求不断升级。

2024年5月开业的成都东安天街店,正是这条升级路径上的代表案例,也是冠寓4.0产品在成都的首次落地。

据门店经理介绍,该店单房配备超过3000升储物空间,通过一体式定制家具安排不同功能,让衣物、厨具与日常用品有各自归处,对租客来说,这些设计未必第一眼惊艳,却会在每天换鞋、做饭、办公、休息时不断释放价值。

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“虽然房间面积有限,但我不希望生活总靠‘少买一点’来迁就。”一名年轻租客说。数据显示,该店在开业3个月内即实现满租,项目客户满意度长期高于98%。

当房源数达到一定量级,服务更要顾及个体。

拥有989间房源的成都行政学院店,是落地冠寓4.0产品的大体量门店,项目延续精工与收纳优势,升级空间功能,户内有新潮设计、3800升收纳及休闲书桌等,还有约400㎡公共空间,含健身房、共享厨房与接待区等。

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据负责人介绍,大体量公寓最怕“管理粗放”,但他们偏要做“细节王者”,例如,门店会结合租客作息协助安排房源,为对声音敏感的住户提供耳塞等支持……在大体量运营中,这些差异化回应,恰是标准流程之外需要留下的温暖余地。

公区的调整,同样“听劝”。

在武侯欢肆店,运营团队将低频使用的台球区重新分配给健身和快递功能,并翻新共享厨房与餐厅,优化会客及归家动线。空间的取舍,跟着租客的实际需求调整。

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令人惊喜的生活场景变化,还发生在“家”的楼下。由武侯星悦荟焕新而来的武侯欢肆,将街区商业与冠寓等业态组合,空间之间相互支持,租住生活与城市便利自然相连。

公共配套是否实用,租客最有发言权。在成都大丰店,来自湖北、在成都生活八年的健身教练贾先生,尤其认可其所在门店一楼的健身房,他说:“休息时不必专程去公司,在楼下就能完成锻炼。便利的配套、优质的服务,让我住得很舒心。”

空间在更新,服务也要跟上租客的生活节奏。

产品进化的重要动力,来自龙湖冠寓的倾听力。据龙湖披露,冠寓在全国265家门店上线了“龙湖信箱”,让租户意见直达管理团队。

“租客来找我们,要的不只是一个说法,是希望有人能管这件事情。”在龙湖做了6年客服的杨欣说,信箱上线一年多以来,两千多条意见她都看过,从走廊灯光到退租诉求,都能在工单系统中查询。倾听有记录,处理可追踪,反馈才能转化为改进。

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这些来自租客的声音,最终也会落到产品上。近日,冠寓5.0正式发布,以八大功能模块细化空间使用,在场景丰富、舒适细节、功能尺度、颜值审美、安全耐久这五大维度上迭代,将围绕静音、节能、墙体、门窗、设备与家电选型加载全新产品标准。

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△冠寓5.0产品实拍图

时间不语,却回答了所有问题。

十年过去,年轻人对租住空间的要求,已从“可以住”变成“值得住”,也更看重住所带来的情绪价值与松弛感。从门内起居到门外街区,年轻人对成都生活的期待,在冠寓有了更多实现的地方。

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把视线移向杉板桥,冠寓与城市的关系有了更丰富的展开。

滨江天街所在的TOD复合空间里,轨道交通便利通勤,天街商业提供生活配套,冠寓服务青年租住,椿山万树回应长者照护。不同年龄的人,在相近的生活半径里获得各自需要的支持,龙湖“善待你一生”的品牌主张,由此变得更加具体。

这份陪伴,也在身份转变中延续。一位如今担任冠寓运营官的年轻人,大学毕业后租住的第一套房,就在滨江天街店。在冠寓租住五年后,他加入运营团队,将自己对租住生活的理解带进工作,也在与租客的相处中建立起新的信任。

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△冠寓运营官

“前五年是冠寓在陪着我,我希望后面我能一直陪着冠寓。”对他而言,冠寓既见证了生活的安顿,也成为职业成长的新起点。

从个人的住有所居,到更多人的乐业安居,冠寓把十年积累的运营能力,带到了更广的城市课题中。据公开资料显示,冠寓保障性租赁住房已落地北京、上海、重庆等20余城,纳入保障性租赁住房的房源超过7.6万间;累计盘活百余个城市闲置存量资产项目;聚焦高校毕业生求职过渡期居住需求的“住梦计划”已累计服务58万人。

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△冠寓社群活动

“无论海角与天涯,大抵心安即是家。”(白居易《种桃杏》)

岁月如流,心有所居。老住户的一次续租、维修师傅收到的一声感谢、年轻运营官的一次成长,这些具体而微小的生活片刻,共同折射出冠寓的成长方向:在长期服务与日常相处中,参与并支撑更多人的城市生活。

从成都首发,冠寓走向更多城市。下一程要延续的,仍是同一件事:让初来者有处落脚,让久居者不必将就,让每一个认真生活的人,都能在这座城市找到心安的理由。

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