你一边被领导重用，一边又被领导打压，这听起来让人感觉很矛盾，也让很多人感到不解，既然领导重用你了，又怎么可能打压你呢？可在现实中，这又是确确实实存在的，不少人在被领导重用的同时，也遭受着领导的打压，为什么会这样呢？
领导对下属的态度，可能不会表现在脸上，但一定会表现在行为上，当领导一边重用你，一边又打压你，说明领导对你是有看法的，原因就这个。
第一，重用是假象
在很多人看来，领导把一些重用的工作交给自己去做，那就是在重用自己，如果仅看工作的紧要程度，主要负责重要工作的人，当然就是受到了领导的重用，可是真正的重用，并没有那么简单，领导对下属真正的重用，一定有着高度的信任，而不仅仅体现在工作的安排上。
也就是说，因为你的工作能力比较强，工作态度也还不错，领导看你好用，喜欢用你而已，并不是真正重用你，更没有打算提拔你。之所以打压你，是因为你太好用了，必须挑你的毛病，这样才能压制住你，让你觉得领导没有提拔自己，是因为自己做得还不够好。
第二，打压是敲打
有些人确认自己得到了领导的重用，可为什么还是遭到领导的打压呢？其实不少人都有一个误区，认为领导重用自己，就不会打压自己，其实不然，领导重用你，并不代表他就不会打压你。
有时候你干得太出色，或者因为有领导的赏识，慢慢地开始膨胀了，不怎么听话了，这些都会让领导不爽，领导为了敲打你，就会找茬打压你，让你明白自己的位置，不要好高骛远，更不要抢领导的风头。
这种打压并不是要逼你走人，而是要让你看清形势，认清自己，同时注意站队，如果你后知后觉，不及时转变态度，那么在失去领导的信任，假打压就变成真打压了。
第三，制衡的手段
有些人认为自己的能力很出色，能够帮领导解决难题，就应该受到领导的高度重视，就应该成为团队中的独一份，这样想就大错特错了，因为领导最怕的，从来都是“一家独大”。
领导最想看到的，是一个平衡的团队，这样大家就可以相互制衡，不会出现差距过大而导致的“一家独大”，因为一家独大会产生两个问题：一是会导致其他人失去努力的动力，觉得无论怎么努力都赶不上那个人；二是会因为无法制衡而导致领导的权力旁落。
所以，当你在团队中“鹤立鸡群”的时候，领导就会适当地压一压你的风头，然后抬一抬别人，这也是在告诉你，别太得意了，离开了领导，你啥也不是，更是让其他人看到你被打压了，以为自己也有机会了，那么动力也就来了。
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