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《战略性绩效管理》
刘得格 陈卫旗 主编
朱其权 刘芳 黄曼 副主编
ISBN 978-7-301-35643-2
内容简介
在充满不确定性、变动性、复杂性和模糊性的乌卡 (VUCA) 时代, 企业组织的经营环境发生重大变化, 战略性绩效管理显得尤为重要。
本书在将思政元素与各章节内容有机融合的同时, 系统讲解战略性绩效管理理论、工具和方法, 剖析数智时代战略性绩效管理的最新前沿和发展趋势, 并通过企业组织的绩效管理案例阐释战略性绩效管理理论、工具和方法的实践应用。在此基础上, 本书期望为培养德才兼备、 引领新时代企业组织高质量发展的高素质人才奠定基础。
本书配套教辅资料、教学案例、慕课视频，具体获取方式详见本书扉页。
适读人群
本书专为高校本科生教学设计，可兼作企业管理者、战略管理实践者、公共部门管理者参考用书。
主编简介
刘得格，男，中山大学管理学博士，广州大学管理学院副教授，硕士生导师。广州市高层次人才（青年后备），美国堪萨斯州立大学访问学者，AACTP国际注册培训师，AACTP国际注册行动学习促动师。主要讲授战略管理、绩效管理、商业模式创新等课程。专注于领导理论与实践、社会比较等领域的科学研究。致力于企业商业模式的研究与分析，将科学的人员素质测评方法应用于企业的人才选拔实践，并探究促进企事业单位工作者幸福有效工作的方法和系统。曾主持在研国家自然科学基金、教育部人文社会科学研究基金、广东省自然科学基金等多项科研项目。在Personality and Individual Differences及《心理科学进展》《管理科学》等国内外权威、核心期刊发表学术论文二十多篇。参与编写《人力资源管理理论与实务》《珠江天使梦——创新创业行动指南》《管理与组织研究必备的理论书》等书籍。
陈卫旗，男，浙江大学应用心理学博士，广州大学管理学院副院长、教授，硕士生导师。主要讲授素质测评、绩效管理、薪酬管理等课程。长期围绕组织文化、管理创新、绩效管理等主题展开研究。曾主持国家自然社会科学基金、广东省哲学社会科学基金、中澳两国政府合作项目子课题“企业经营管理者绩效评估系统开发”、中组部调研科研课题“公开选拔考试与考察相结合问题研究”、“党政干部日常考核方法研究”等多项课题，课题成果多次获得中组部调研、科研课题一等奖和二等奖。在《管理世界》《心理科学》等国内外权威、核心期刊发表学术论文三十多篇。出版《人与组织匹配：个体与组织价值观的互动观研究》等多部著作。并曾在组织部门工作多年，参与地方政府考核和领导干部选拔考试测评实务工作，主笔起草多个地方政府考核方案。
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