重庆家长这是跟家委“干”上了。
前几天刚有小学“家长质疑家委会收263元依据，被班主任踢出群”，这儿又有初中“家长举报班级家委会，三年间累计收取超过10万元班费”上热搜。
一石激起千层浪，班费这笔看似“理所当然”的支出，连同它背后那个微妙的组织——家委会，再次被推上了审视台。
账本里的秘密：当“服务”变成了“生意”
单纯看总数，3年10万多，分摊到每个学期大约700元，对于初中阶段购买学习资料来说，这个数字或许并不算离谱得惊人。但真正刺痛人心的，是那份公开的收费明细。
根据举报材料，仅在2025年底到2026年初短短十天内，家委会就连续收取了几笔资料费：化学《启航》每人58元，英语《高分突破》每人89元，紧接着又是《星火英语》每人51.8元。
问题就在于，这几本教辅材料的市场零售价，普遍远低于这个收费。
例如，同款《高分突破》在主流电商平台的售价通常在30-50元区间。
这意味着什么？
意味着家委会主导的“统一采购”，非但没有利用“团购”优势为孩子和家长省钱，反而让每本书凭空溢价了数十元。
打印试卷、购买材料本是家委会的核心服务职能，但当采购价与市场价严重倒挂时，这份“热心服务”的性质就难免变质，从“代劳”滑向了疑似“牟利”的边缘。
被踢出群的家长：失衡的家校话语权
无独有偶，就在前些天，重庆一位家长因质疑家委会提出的263元收费项目，竟被老师在凌晨时分移出了近百人的家长群，甚至被反问“对学校有意见可以转学”。
尽管事后老师道了歉，副校长也受到了批评，但事件暴露的本质问题却挥之不去：面对班费疑问，家长为何连平等沟通的资格都难以拥有？
在这一系列事件中，家委会往往被置于一个尴尬的“防火墙”位置。
具体收费的是家委会，出面解释的是家委会，最后承受质疑和火力的还是家委会。
而真正的决策源头和压力传递链条，却常常隐于幕后。
家委会一夜之间成了“背锅侠”，但这口锅，真的只该他们来背吗？
当合理的知情权询问都被视为“挑衅”时，健康、透明的家校合作基础又从何谈起？
家委的真心与无奈：透明是唯一的解药
平心而论，绝大多数愿意承担家委工作的家长，初衷都很单纯：想为班级出点力，让自家孩子在学校环境里更被关照。
我自己也曾担任过三年幼儿园的家委、校委，深知其中琐碎与不易。
采购时要协调众口、权衡性价比，有时为了省几块钱需要货比三家，打印试卷是选学校门口5毛一张的便捷文印店，还是找量大从优、几分钱一张但需要几天才能送达的网上文印店，都是现实的选择题。
家委不是专业人士，很难做到每一笔支出都绝对最优。
大家也都能理解，因个人精力和资源所限，采购中可能存在一些价差。
家长们的核心诉求并非“分毫不能差”，而是“来去要明白”。
一个基本的原则是：所有采购，尤其是大额、高频的教辅资料采购，其价格至少应符合基本的市场行情。
像热搜中那样，同一时期采购的教辅价格普遍、大幅高于电商平台公开售价，又没有任何公开的比价说明或渠道解释，这自然会点燃家长心中质疑的引信。
如果采购来源恰好又是老师“指定”的某家书店，那么关于“利益输送”或“吃回扣”的联想，就会不可避免地滋生，彻底摧毁家校之间脆弱的信任。
写在最后
班费纠纷，表面上是钱的问题，内核却是权力、信任与透明度的较量。
它撕开的，是家校合作中长期存在的信息壁垒和权责模糊地带。
要修补这道裂痕，不能只靠处理一两个老师、解散某一届家委会。
它需要一套更刚性的制度：班费收支必须强制公开明细，大额采购需提供至少两个以上的比价方案并由家长简单表决，所有教辅资料的购买应坚持自愿原则。
更重要的是，学校管理层必须明确，家委会是家校沟通的“桥梁”，而非隔离矛盾的“堤坝”。
只有当家长的知情权和监督权得到真正尊重，家委会才能回归服务初心，家校共育这艘船，才能行稳致远。
热门跟贴