捷豹路虎中国区人事调整！|大众汽车集团|奇瑞捷豹路虎|奥迪|捷豹汽车|豪华品牌

来源：市场资讯

（来源：车联新生态）

据媒体报道，捷豹路虎对中国区进行人事调整。原捷豹路虎中国总裁及首席执行官潘庆升任全球采购董事，同时继续兼任中国总裁。现任捷豹路虎中国首席财务官（CFO）Tim Howard（韩少帅）接任捷豹路虎中国首席执行官。

上：潘庆下：Tim Howard（韩少帅）

资料显示，潘庆于2007-2016年期间历任大众汽车集团亚洲区高管，曾担任奥迪中国副总裁。2017年1月，潘庆加入捷豹路虎，被任命为捷豹路虎全球管理委员会成员、捷豹路虎中国总裁，并进入奇瑞捷豹路虎董事会，成为首位进入该集团董事会的中国本土高管。2020年11月起，潘庆全面统筹捷豹路虎中国区业务决策，2023年3月继续保持全球董事及中国CEO职务。

继任中国区CEO的Tim Howard（韩少帅），毕业于英国谢菲尔德大学银行与金融专业，拥有六年特许会计师从业经验，为英格兰及威尔士特许会计师协会成员。Tim Howard（韩少帅）于2010年加入捷豹路虎英国总部审计团队，参与企业审计与治理执行部门的筹建工作。2016年起，Tim Howard（韩少帅）出任亚太区审计执行副总裁，后调任捷豹路虎中国企业转型与治理执行副总裁。2020年9月，正式出任捷豹路虎大中华区首席财务官，直接向全球首席财务官Adrian Mardell及中国总裁潘庆汇报。Tim Howard（韩少帅）自2020年8月出任中国区CFO以来，工作聚焦于提升财务效率、现金流管理，并助力公司在华实现可持续发展。

出任CFO期间，Tim Howard（韩少帅）推动中国区财务表现持续向好，助力中国市场成为捷豹路虎全球增长的重要引擎。在他的统筹下，捷豹路虎中国利润表现实现翻倍增长，为全球业绩提供了坚实支撑。

2016年调任中国后，Tim Howard（韩少帅）聚焦市场、销售与服务的降本增效。在他的推动下，项目在流程优化、经销商盈利改善、客户满意度提升等领域取得显著成果，为后续财务表现奠定坚实基础，也让他在经销商体系中积累了深厚口碑。在复杂市场环境中，他主导财务战略规划，通过精准的现金流管理、高效的成本控制和融资策略，保障了公司在市场波动中的财务韧性，例如在疫情期间协助公司获得50亿元银团授信，为业务持续运营提供资金支持。

在“重塑未来”全球战略指引下，Tim Howard（韩少帅）积极推动中国市场融入全球战略布局。捷豹路虎正按计划推进从2024财年启动的五年180亿英镑投资，覆盖自动驾驶、人工智能、数字化技术、人才培养及新产品等领域，加速电动化转型。韩少帅积极推动这一投资计划在中国的落地，扩展数智创新生态领域的合作，与阿里云、亿咖通、星星充电等本土科技企业建立战略协同。

Tim Howard（韩少帅）拥有丰富的财务管理、现金流管理能力，也意味着捷豹路虎将更加注重高质量增长与战略稳健，摒弃规模优先的传统思路，转向以价值、利润与可持续性为核心的长期主义发展路径。

面对中国汽车市场“内卷”常态化的激烈竞争，Tim Howard（韩少帅）有着清晰的解题思路：保持专注、贴近客户需求、以持续性穿越周期。他强调，“我们需要充分理解和认知市场的变化并作出相应，而不是被变化牵着鼻子走”；“在服务领域的投入要比其他品牌更多、方式更贴近客户”；“持续性不仅体现在战略落地，更体现在竞争中投入更多、响应更快”。这些理念，贯穿了他对中国市场的深耕当中。

捷豹路虎将坚守豪华SUV与全地形核心赛道，依托揽胜、卫士等明星产品巩固高端市场优势，拒绝价格战与短期流量竞争，通过SV高端定制、专属体验中心等举措深耕高净值用户，持续提升品牌溢价与单车价值。同时稳步推进电动化转型，依托赛事技术反哺研发，加快本土电动车型落地，以务实节奏推动能源转型。在渠道与运营层面，捷豹路虎推动厂商关系变革，销量目标与经销商返利脱钩，以赋能替代管控，优化渠道健康度；升级展厅与服务体系，打造高端用户体验场景，强化用户运营与品牌粘性。