自从我到无锡工作,无论是来无锡出差还是旅游的朋友,都会跟我提到一个地方:

无锡硕放机场。

有人说,“来了几次无锡,感觉硕放机场每次都有新变化。”

一方面是商业越来越丰富。朋友告诉我,一些在其他城市都很难看到的首店和快闪店,竟然出现在了机场里;几辆复古老爷车停在候机厅中央,甚至还搭起了一片“高尔夫球场”,让人感叹“到机场办托运,还以为到了哪个时尚品牌的展览”。

节日的氛围也浓厚。比如春节期间,机场里演出不断,有朋友刚下飞机,还没来得及打车,手里就被递来一张“欢喜无锡快乐GO”的消费券。

变化的背后,往往藏着城市发展的信号。

促消费,现在是每个城市的大课题。无锡更是把它摆在了经济棋盘的重要位置:

从如火如荼的苏超、锡马再到持续创新的夜经济、消费券,无锡一直在制造场景,激活城市的消费需求。

由此,我注意到硕放机场的角色也正在发生转变——

它正从一座交通枢纽,转变为这座城市更大的流量入口和商业创新的试验场。

我更加好奇的是:

一座机场,将为城市的消费市场带来哪些新的可能?

01.

一个超级流量入口

促消费的底层逻辑,是人。

足够多的人流量,才是促进消费的基础。

作为苏南地区重要的空中门户,硕放机场一直都是无锡天然的流量入口,2024年,硕放机场客流量突破千万人次,如今依然在稳步增长。

庞大的人流从硕放机场落地,再分流到城市各端,成为无锡文旅、餐饮、零售等消费板块的“活水”。

而现在,这个流量池还在持续扩容。

最近,无锡直达芒市、秦皇岛、马来西亚吉隆坡等地的航线密集开通,机场的朋友向我透露,今年,硕放机场的航线数量会有一个更大的爆发。

把航班航线编得越来越密、越来越广,让更多旅客落地无锡,是硕放机场在无锡消费棋局中承担的关键角色。

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另一方面,机场也在主动为城市的消费引流。

三四月份,无锡有著名的樱花季和“锡马”赛事。作为许多游客和跑者抵达无锡的第一站,硕放机场早早开始布局:

联合航司推出樱花主题航班,在候机楼里搭起锡马主题营地,为跑者提供专属优惠,发放交通、零售、餐饮等消费券。旅客落地的第一时间,就能感受到这座城市的热情。 配合最近无锡举办“欢喜无锡快乐GO”等促消费活动,硕放机场在廊桥电子屏、值机柜台、登机牌甚至手推车上展示消费信息,在现场安排专人引导扫码,还联合融媒体制作图文视频教程,精准发布短信超10万条,让旅客了解无锡的消费优惠。

把旅客首次体验的顺畅感做好,对于无锡做大“促消费”这盘棋来说,其实至关重要。

许多旅客正是在机场第一次了解无锡的活动、第一次使用消费券,机场当作了解无锡的一扇重要窗口。

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与此同时,硕放机场也在积极打开线上的流量入口,把短视频直播、线上商城作为拓展消费场景、吸引消费客群的新抓手。

从去年开始,硕放机场就在不断试水短视频平台,我看了一下账号,累计发布了43条视频,开展十多场直播,内容涵盖航司联动、机场服务、文旅推介、商业促销等多个板块。

春运期间推出的主题直播,有超过3万人次观看,发放的航空研学体验券和“研学+景点”联票,预计带动近万人次消费。

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去年11月,线上商城“中新甄选”小程序正式上线,整合线下商品、城市特产和特色供应链资源,为旅客提供“提前下单、到店提货”“线上下单、配送到家”等多元化服务。

通过线上线下引流转化、整合资源,把千万级客流量化作消费“活水”,硕放机场正在成为无锡的一个“超级流量入口”

02.

商业的创新进化

换个角度看,对于促消费,硕放机场其实也在向内发力,全力打磨自身的商业场景,努力将“过境流量”转化为“消费留量”。

2024年底,硕放机场和新加坡的樟宜机场合作成立中新希翼商业管理(江苏)有限公司,积极引入新加坡成熟的非航业务经验,目标是打造“无锡版樟宜机场”。

一年多来,通过优化商业布局和购物动线,硕放机场的商业格局进化不少,引入了一批消费者喜闻乐见的品牌,餐饮、零售、服饰、图书等业态一应俱全。

其中一个特色亮点,就是引入了大量的快闪店。

过去一年来,机场陆续落地10余个快闪品牌,在有限的商业格局中,快闪店是一种尤为积极的商业尝试,商家可以通过短期合作的形式,试水机场的商业业态,机场也可以通过快闪店的销售运营数据,筛选出适合长期入驻的品牌。

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而在品牌选择上,硕放机场考量的重点,始终是消费者需要什么”。

比如针对商旅人士对出行仪表护理的高要求,机场引入高端洗护品牌卡诗,还规划了美容美发体验区;围绕无锡本土文化和伴手礼需求,把惠山泥人、宜兴紫砂壶等特色产品搬进候机厅。 每个重要的节假日节点,硕放机场还会联合商户推出相应的折扣优惠,搭配主题场景布置、特色互动宣传等活动,打造浓厚的节日消费氛围。比如今年的妇女节期间,硕放机场就针对女性乘客,提供了餐饮、首饰、服装等品牌的消费折扣。

在自身商业升级的同时,硕放机场还在积极联动苏南地区的高端商业资源。

去年,机场集团先后与无锡恒隆广场、苏州中心达成战略合作伙伴关系,未来将在资源整合、品牌协同及生态联动等层面开展战略性深度合作,把机场的客流,与高端消费场景紧密绑定,实现空港与城市商业的双向赋能、流量互转。

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而接下来,硕放机场还有几个进一步激发商业潜力的大动作。

机场负责人告诉我,机场今年将进行候机楼进出港的混流改造,打通候机厅和到达区域的物理通道。

以往,大多数到达旅客因为通道分隔,下了飞机就习惯性地直奔行李提取区,与商业区域“擦肩而过”。混流之后,到达旅客也能到候机楼的商铺消费,带来的客流和消费增量将相当可观。

同时,硕放机场还要推进国内到达厅的翻新改造,打造一个集文化、商业、展示于一体的“城市会客厅”,让旅客落地无锡后,随时都能走进一个能逛、能看、能体验的空间。

他表示城市会客厅的定位,是搭建一个展示平台,以后像非遗展示、文博产品、快闪演出、综合服务统统在这里落地让旅客感受到这座城市的文化魅力消费需求也自然激发。

此外,硕放机场的免税业态也将更加丰富。

去年,硕放机场拿下了进境免税店的资质,成为江苏省第二家拥有“出境+进境”双运营资质的机场。今年这家进境免税店正在紧锣密鼓地筹备,意味着未来国际航班旅客回国后,还能有一次“补货”购物的机会。

这一系列的动作,归根结底,都是从旅客的真实需求出发,做优商业和体验,让硕放机场从一个空港枢纽,转变成为旅途中值得片刻停留、享受乐趣的空间。

03.

服务藏在细节里

在探访机场的过程中,我注意到一个有意思的细节:

硕放机场正在做的很多事,看起来和商业无关,却都是在为促消费“扫清障碍”。

比如去年,硕放机场和顺丰、京东联手推出行李直送服务。旅客下飞机后,不用拖着大包小包找酒店,只需要把行李存进机场的智能快递柜,填好目的地,行李就能直接送达酒店。要出行至机场的本地旅客,也可以提前把行李寄送到机场。

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这项服务背后的逻辑很简单:解放双手,才能更好地消费。

负责人表示,过去旅客落地无锡,第一件事总是拖着行李去酒店,办完入住再出门,半天时间就耗在路上。现在如果行李直接送酒店,旅客就可以直接从机场去景点逛逛,或者去餐厅吃饭,多出小半天的游玩时间。

对于游客来说,这种轻松的体验感,往往决定了一趟旅程的消费意愿。解决了行李负担,人自然愿意走得更远、逛得更久。

最近,机场还在紧锣密鼓地制造一份“手绘地图”。

为什么要做这样一份地图?

这同样源自一个观察到的“消费痛点”:

各个地区的消费券、文旅活动五花八门,如果没有统一的信息集合和梳理,体验感大打折扣。

“手绘地图”将整合无锡文旅、地铁交通、酒店住宿、景区门票、消费券等资源信息,解决消费信息碎片化的问题,也把机场服务、城市文旅、商业消费串联起来,游客们拿着这本地图,就能知道哪里好玩、哪里好吃、哪里能领券,消费决策的成本就降低了,消费的意愿自然就高了。

行李直送解决的是“物理负担”,手绘地图解决的是“信息负担”,背后的逻辑相通,就是要做好服务,把旅客的消费体验感拉满。

这种服务旅客的意识,还体现在更多细节里。

比如,机场正在探索宠物经济。针对越来越多旅客把宠物当作家庭成员的需求,机场计划在候机楼推出宠物服务柜台,联合农业农村局打通动植物检验检疫等环节,为旅客提供一站式宠物出行服务。目前,机场正在和农业农村局对接相关要求,力争实现宠物的有序无障碍出行。

再比如,贵宾厅也在从小众专属走向大众普惠。通过发放抵扣券,让更多旅客能体验贵宾服务。对于商务客来说,一个安静的空间、一杯热茶、一次快速安检,可能就是一趟旅程中最值回票价的体验。

机场的朋友还提到,最近安检通道的扩容也在推进,计划新增1—2条通道,看起来是增加了过检能力,本质上也是希望帮旅客节省排队的时间,有更多时间逛店、更从容地候机。

“毕竟每一位旅客和无锡的故事,其实从落地硕放机场的那一刻就已经开始了

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对于一座城市来说,机场不仅是出发和到达的第一站,也应该是消费和体验的第一站,要把服务做在前,把出行的障碍和不便扫清,让旅客愿意在这里停留、消费。

更重要的是,让旅客因为机场的这一次体验,更愿意走进无锡、在无锡消费。

在无锡这盘“促消费”的棋局中,硕放机场无疑将扛起更关键的角色。

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