马云说过：下一轮竞争，不是人才的竞争，而是合伙人的竞争！2024年古火肴战略全新升级，完善的管理体系和健全的运营机制，现启动合伙人股权分配模式。未来古火肴加盟门店将从雇佣制变成合伙人制，总部提供一个平台，大家依托平台提供的资源和机会，成长为企业合伙人，不再是单纯的打工，而是自己给自己当老板。为实现企业与员工一起成长、共享成功的果实，2024年3月6日，古火肴山西区域代理合伙人模式暨股权激励启动大会在古火肴总部正式召开。
古火肴总经理赵合一女士以及山西区域代理商及员工出席了本次会议，古火肴员工共同见证山西区域股权签约仪式。股权激励计划的启动，将进一步完善总公司及加盟店的激励体系，有效激发员工的工作热情以及荣誉感与责任感，增强公司的凝聚力和竞争力！
会议伊始，公司总经理赵合一女士首先作了开幕致辞：股权激励有五分：分梦、分利、分权、分责、分名。股权是稀缺且具价值的，股东之所以拿出来给大家分享，是为了更大的梦想、有更多的人站在企业的角度为未来思考，亦是体现了企业家的胸怀和期望。她强调，接下来，我们将以“内部培养和外部引进”双向新模式来开展工作，内部制度、体系完善，外部人才引进，加上各端口系统升级。而达到这些目标的前提是，需要所有古火肴人明确目标，快速行动，全力以赴，希望全体员工都能积极行动，共同促进公司高质量长远发展，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，跑赢未来！
在2024年，古火肴山西区域代理是开拓进取的先锋，忠于职守的典范，是大家学习的榜样。也希望所有古火肴家人们向他们学习，争个人优秀，铸团队优秀。
誓词，不仅仅是目标和责任的承担，更是信心、勇气和力量的传递。军令状的签订，代表着责任，代表着全力以赴，山西区域家人纷纷表态将全力以赴完成2024全年任务目标，为公司总部交上一份满意答卷。希望全体家人以高标准，严要求作为工作标准，上下同心、团结一致，圆满完成年度目标任务。
接下来，赵总对为什么进行股权激励发表了讲话。讲话中阐述了公司进行股权激励制度的初衷，向大家阐述了在市场竞争激烈的今天，公司运营体制必须向更优、更强方向迈进，而股权激励就是很好的方式。
引凤筑巢，分股合心，集结人才，在共同事业中互动、升华，才能成就大家更美好未来。
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古火肴第一期股权激励启动仪式圆满落幕，相信这次股权激励会成为公司跨越式发展的重要引擎，让大家有共同进步的决心，一起实现目标梦想，助力腾飞！未来，期待有更多优秀的伙伴参与到股权激励的队伍当中，一起携手并进，共享共赢，为古火肴这个有愿景有梦想的大家庭书写更多精彩的篇章！
古之学者必有师。
师者，所以传道受业解惑也。
人非生而知之者，孰能无惑？
惑而不从师，其为惑也，终不解矣。
——《师说》韩愈
【尊师重教,传承经典】
古火肴人始终牢记造福百姓，服务于民的精神理念，将品牌发展，将信念传承。用一百年做好一件事，用一张饼造就工匠心。古火肴烧饼铺子，制作的是烧饼，书写的是对历史的记忆。言传身教，德艺并行，扬工匠精神，展烹饪风采。下午，古火肴新进加盟商学员欢聚一堂，古火肴各部门领导共同出席了2024年春季拜师仪式，一起见证了这一时刻!
拜师仪式是古火肴商学院的传统活动，旨在传递有形的“刀”和无形的“道”，既具有强调安全责任、提升学生职业认同感、促进学生职业生涯发展的重要意义，也饱含着教师对学生能够不断追求敬业、精益、专注、创新的工匠精神和不断苦练技术技能的期望。希望通过此次活动，把师傅带徒弟的传统模式转变为老师带学生的现代学徒制，有力推动产教融合、校企合作的深度发展。
参加拜师仪式的所有学员向教学老师行拜师礼并三鞠躬，一鞠躬：感谢前辈提携，效法德艺双馨;再鞠躬：不负总部期望，力行育人传技;三鞠躬：牢记孜孜教诲，今后再创佳绩。
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