银行人的"紧日子"生活
不多BB，直接来吧，最近几家银行为了降本增效，可谓绞尽脑汁，想尽办法。从食堂到办公室，从差旅费到打印费，从上到下全方位过起了"紧日子"。有大行员工直呼，我们现在从办公室到食堂，从上到下，全都在过紧日子！
银行里"抠门"当道，让我们一起来看看都有些啥情况:
食堂里的餐标降了，夏日供水也没了，还有在职培训改成线上，差旅费这块压缩了行程，就连打印纸都要"疯狂摇"，打印机硒鼓都快震裂了。
除此之外，连带着一大波福利也被砍掉了，比如半年一次集体
福利，年终奖也从"普惠制"调整成了"强绩效"模式。有股份制银行的员工吐槽道，调薪后虽然月度绩效涨了，但是年终奖里普适的部分没了，具体降了多少还得明年年末才知道。
办公室里的"降"字诀
降本增效的举措在办公室里可谓无孔不入。有银行员工爆料，公用车辆油料费全停了，外拓营销得靠11路公交咯。某大行的考勤也变严了，过去五年的漏打卡记录都要翻出来，无故超过3次的员工工资都要倒扣。
后台部门的日子更不好过。有银行在压缩中后台人员，把评级低的员工转岗到一线柜面，听说后台的人力配置在持续缩减，可替代性太高，稍不留神就OUT了。不仅如此，后台的预算也在削减，以前没申请过的费用，今年申请基本无望。
员工们的焦虑感空前高涨。现在大家都明白了，银行的降本增效，说白了就是要"以更少的人做更多的事"。
前台柜员:"我的很多同事都被裁了，现在全银行就剩我一个大堂经理，整天忙得像陀螺，客户投诉也接踵而至。但是为了完成任务，只能忍着继续干。"
后台风控员工:"我们部门的预算砍了一大半，系统升级的需求都被驳回。上头的意思是，要么出去转岗，要么忍着。大家都战战兢兢，唯恐成
为裁员名单上的一员。"
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然而，并非所有业务预算都在缩水。据悉，在这个"过紧日子"的当口，有些业务的奖励基金反而涨了。比如科创类贷款业务，据传每签一单就有1000块奖励。于是，做贷款的客户经理一个比一个积极，争分夺秒拓展业务。
从降本到增效，关键在于价值创造
事实上，单纯靠降低员工福利、砍掉办公开支来"过日子"，并不能从根本上解决银行的效益问题。关键还在于提升银行的价值创造能力。
降本的同时,还要加大科技创新投入,利用大数据、人工智能等前沿技术,推动银行业务模式的转型升级。有的银行设立了首席数据官,成立大数据团队,建立内部数据中台,促进数据在全行的共享应用。有的银行联手互联网巨头,打造开放银行生态,拓展获客渠道。
此外,还要加大对普惠、绿色、科创等重点领域的信贷支持力度,优化信贷结构,提升资产质量。一位股份行高管表示,目前该行正在加码普惠贷和绿色贷,单列信贷规模,给予内部资金价格优惠,力争实现业务规模和盈利水平双增长。
归根结底,银行降本增效的核心是提高金融服务的效率和质量,更好地服务实体经济。这需要银行在数字化转型的进程中,既要控制好成本,又要加大对创新领域的投入,在风险可控的前提下,助力经济高质量发展。只有这样,银行的"紧日子"才不会白过,效益和价值也才能不断提升。
作为公众号读者,看到这些举措,你怎么看?欢迎留言分享你的观点。如果你是银行员工,也欢迎吐槽自己的"紧日子"经历,说不定还能抱团取暖呢,哈哈~
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