王建安，作为革命早期将领，获得的荣誉不计其数，在各大战事中也展现了极强的战斗素养，但在战场上无往不利的建安将军却在职位任命上让众人犯了难。
参与抗美援朝后归来，王建安等一众开国将领在军中都拥有极大的威望，但问题在于中国当时缺乏人才，各行各业都是百废待兴，机电部门需要人、政治部门也需要人，外交也一样。
为了优化人员布局，中央下了决定，让军队的将领外派到各地担任管理层，等到有了新生力量出来顶上，再说转业回来的事情，在相关政策的引领下，不少开国将领加入外交队伍。
在当时率先承认中方合法地位的国家大使馆担任主管人员，直到局势稳定之后，中央想着年轻团队更替，原有的老兵老将也该回到军区，所以周总理就组建了一个复员队伍。
在1972年的6月份，周总理指示政治局配合工作，先寻找之前的老干部，看他们现在的状态如何，如果还好，就让他们回到军区担任相应的职位，政治部得到命令后立即展开了行动。
最后联系上了不少老将，只是这项工作比较困难，军队干员因为各种影响分散在了全国各地，所以早期的搜寻工作都花费了不少力气，政治部甚至还专门成立了一个搜查组。
这还是在民众帮忙寻找的条件下，才联系上了150名原军区干事，然而，政治部很快就遇上了难题，各大军区对老干部的复员基本就是踢皮球，谁也不愿意先开这个口子。
可以说，老干部复员的进程在一开始就遇上了大的阻碍，最后事情实在推进不下去，周总理得知后亲自下场才得知了真实原因，原来人员名单里面包含陈再道、钟汉华、王建安等人。
本来政治部挨个给军区司令员打电话，刚开始他们都表示愿意配合工作，接收一些老将到军区安排职位，但一听是这几个人，立马话风一转，表示军区承受不住这几位。
实在是资历差距太大，当时军区改革，遵循中央号召，管理队伍年轻化，不少将领更新一番变成了新世代，而这些老将基本都是几十年前的老上司，他们自然不敢接收过来。
这就相当于让老前辈过来给自己当副手，不论从功绩还是履历上说，军区都认为这么做最后算是得罪老上司，而且他们指导这些前辈，也肯定存在工作上的困难。
周总理得知这些情况后安慰了政治部的干事，表示安排老干部的职位不容易，按照道理来讲，应该让他们官复原职，但现在的军区都有司令员，空降过去怕是引发不满。
调过去当副司令员，又难免把问题推给那些还等着锻炼的小将，他们能不能镇住场子也不一定，毕竟大部分军区接到电话后的回应都是“让老上级过来给我当副手？肯定不行”。
最后还是韩先楚站了出来揽下了陈再道将军的复员工作，表示他和陈再道将军交情不错，欢迎他来福州任职，这话算是解决了政治部的燃眉之急，陈再道也由此到了福州任职。
有了韩先楚的带头表率，而且陈再道将军过去任职副司令后，也确实没有因为什么老上司的缘故产生争执，工作仍旧十分出色的完成，所以各大军区就放下了担忧，完成了复员工作。
比如钟汉华政委等人的工作都落实了，但让政治部没想到的是，王建安将军的职位认定又出现难处，因为王建安将军在革命早期出于战略任务需要，调任比较频繁。
这导致军区现任司令有一半多都当过他手底下的兵，一听说是王建安，又有不少人心里产生紧张感，不敢轻易接收，政治部非常无奈，转头又去找了韩先楚将军。
可能是已经安排了陈再道将军的原因，这次政治部主任来到军区商谈，底气明显不足，韩先楚也表示自己刚接收一名老将，现在再接收，以后岂不是有点乱套了？
幸好周总理趁着北京会议的机会，和韩先楚谈了谈，这才推动了复员工作，王建安将军前往福州任职，在该地区的工作历程中，王建安多次进行实地考察，亲自写了调研报告上交中央。
给新中国的因地制宜发展策略拿出了不少数据参考，值得一提的是，福州军区最后集合了四位上将，工作进展十分出色，韩先楚敢于迈出第一步的行动也变成了一桩美谈。
参考文献：
hi.people.com.cn/n2/2021/0522/c231190-34739803.html（人民网）
https://news.bjd.com.cn/2023/02/13/10334709.shtml（京报网）
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