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了解完 Northvolt (后称NT) 的故事,脖子哥觉得:

世界可能还真是一个巨大的草台班子。。。

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上周,被誉为欧洲 “宁德时代” 的 NT 在美国申请了破产保护,创始人彼得·卡尔松 (Peter Carlsson) 辞职,走之前还撂下了一句狠话:“如果欧洲不推动向清洁技术的转型,20 年后会后悔的!”

但是现在 NT 账上只剩下 3000 万美元,要救活它起码需要 12 亿美元,哪个冤种 NT 愿意站出来啊?

应该是凉透了。

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大伙可能对这企业有点陌生,但 NT 曾经强得可怕,政府给他们框框开绿灯,风投抢着给他们送钱,车企在他们电池都还没一块的时候就下了百亿订单。8年时间里,NT 总共获得了超过 150 亿美元的融资。

可以说,NT 就是欧盟一把屎一把尿拉扯出来的。

而 NT 创始人也不是什么无名小卒,人家可是前特斯拉副总裁卡尔森。2011 年,老马正准备打 Model S 的翻身仗,但是高额的成本使他焦头烂额,这时候,卡尔森从恩智浦半导体公司跳槽过来,将特斯拉的供应链收拾了一顿。

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这样一个 “外行” 充分发挥了老马奉行的第一性原理,他给特斯拉建立了一个分层次分级别的采购体系,说人话就是垂直整合,打破了传统车企的思维定式,极大的降低了 Model S 的成本。

也正因如此,咱们才能见到 6 万美元的 Model S,特斯拉也自此腾飞。

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但按道理来说,借助特斯拉的供应链,还有千亿资金,人家小米车都搓出来了,NT 怎么连一块电池都搞不定?

这个问题的答案,就四个字,政治正确。。。

2016 年,美国特斯拉蒸蒸日上,中国蔚小理方兴未艾,但欧洲汽车工业因为柴油排放门受到重创,一时六神无主,开始跟风转向新能源。

可是电池是一个高度集成的产业,中日韩三国因为消费电子的盛行,电池行业的先发优势非常明显,三个国家占了全球 98% 的份额,欧洲的脖子被卡住了。

2016 全球锂电池行业竞争格局

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所以,卡尔松看准这个机会,在 16 年成立了 NT,并且为了差异化,对外声称要制造 “100%环保” 的电池。

大家一听,还有这种好事?

这么一来,欧盟能减少对俄罗斯的能源依赖,车企可以缓解排放门带来的影响,甚至总是慢美国一步的欧洲风投们这次终于能上桌吃饭了。

win win win,三赢,无数的钱涌入,NT 瞬间起飞。

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然后,奇葩的事情来了。

秉持着卡尔松垂直整合的理念,NT 打算结合环保,开辟一条 “新” 的产业链。

首先,工厂的能源得环保,所以 NT 工厂建在了瑞典北部水电、风电资源丰富的谢莱夫奥特。

没听过对不对,这鸟不拉屎的地方与其说是个城市,不如说是一个镇,地处北极圈,只有三万多人口,啥都不方便。

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人口不够,工人得从斯德哥尔摩、哥德堡,甚至是德法招,工人们还得克服极昼极夜的影响 (不分昼夜不就007了,天才) ,极大的影响了工作效率。

除了能源,其次就是电池的原材料。

他们很快就发现,怎么到处都是中国人?

咱们中国十多年前就开始在全球布局锂矿市场,目前控制着全球 50% 以上的锂矿开采量。加上全球 95% 的锰、73% 的钴、70% 的石墨、67% 的锂、63% 的镍都在中国精炼,造电池基本离不开中国。

不行!中国人不环保,必须出重拳。

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比如他们从天齐锂业那里买矿,他们要求天齐锂业必须把精炼厂建在矿场附近,就近处理,这样可以省去了运回中国精炼的过程,节省燃油消耗。

他真的,我哭死,太环保了。

天齐锂业也开心,这么逆规模化的要求,得加钱。

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搞定负极,还有石墨、电解质、隔膜,全都得 “环保化”,这些钱都进咱们企业的口袋了。

总之,NT 的每个操作都在增加自己的支出,他们还很自豪的说,这种垂直整合可以比中国生产的电池减少 60%-70% 的二氧化碳排放量。

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电池前期靠着金钱和理想确实是环保了,但他们真的能把电池造出来吗?

答案同样是否定的,因为欧洲压根就没有电池人才。

NT 设备提供方无锡先导的工程师举了一个 NT 的例子,电池化成设备就像批发汽水的格子,用来静置电池的,毫无安全意识的欧洲工人将这个设备拿来装他们笔记本等日常杂物,导致产线报错,然后开始怪设备有问题。

无锡先导电池化容解决方案示意图

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就。。脖子哥还挺难想象在洁净度那么高的电池产线还有人这么做的,还有各种奇葩事件,也难怪中方工程师忍不住在网上吐槽了。

对了,他们的电池工艺技术负责人也是瞎招的,我们电池焊接之后,有个氦检验漏的过程。那个负责人总是问我们能不能用氢气。。。因为氢气便宜。他是根本不知道氢气属于易燃气体啊。

在一线工人和中层管理各种野鸡操作的时候,NT 的高层仍然在做着环保的春秋大梦。

一边在研发落地遥遥无期的钠离子电池,一边为了回收环保还在人工拆解电池,经济的事是一件不干,有钱就摁烧。

连 NT 工程师都在 Reddit 论坛公开批评管理层,认为他们应该降低野心,专注突破某一领域。

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这样多点 “开花” ,NT 就算再有钱也顶不住,最终预计 2022 年实现量产的电池,到 2024 年仍然未能大规模交付,第一批交付的数量也是遮遮掩掩,并未对外公布。

扭扭捏捏的 NT 最终让欧盟失去了耐心,随着德法自建电池产业联盟,宝马撤走 20 亿的订单,斯堪尼亚公开批评 NT 延迟交付,NT 今年终于是寄了。

NT 的命运,让我想起了宁德时代董事长曾毓群对欧洲电池产业的评价:

“他们的设计是错误的。其次,他们的工艺流程是错误的。第三,他们的设备是错误的。”

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现在欧洲他们似乎也不对自建电池厂抱有希望了,转而以市场换技术,招商引资,用关税壁垒迫使东亚电池厂商到欧洲建厂,完成技术转移,培养自己的供应链。

目前宁德时代、蜂巢能源、三星、IG 各家都公布了建厂计划,那以后欧洲电池成本下去了,电车也会变得更便宜?

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Em。。。怎么有点似曾相识?

撰文: 浩森

编辑: 脖子右拧 & 面线糊君

美编: 焕妍

图片、资料来源:

Northvolt is building a future for greener batteries —— c&en

From pioneer to bankruptcy:The rise and fall of Northvolt —— sifted

How Europe's battery champion descended into crisis —— FINANCIAL TIMES

Northvolt:欧洲电池生产的价值主张(一)—— 北京读天下

刚制裁中国汽车,欧洲重金打造的“锂电池王者”就崩了?—— 硬核熊猫说

【中英+笔记】宁德时代CEO曾毓群全英文访谈|对话挪威银行投资管理公司首席执行官Nicolai Tangen| 2024.09.18 —— 小林AI科技社区

欧洲超级工厂有哪些?—— 中国储能

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