“安邦战略研究报告”主要源自安邦智库（ANBOUND）高端产品《战略观察》。该产品是一种支持领导者决策的高端研究。它建立在安邦智库对现实社会和经济环境的分析和预测基础上，着重于预测中国未来的宏观政策、产业政策；评估各种新政策或潜在新政策可能产生的各种影响；揭示未来政策变化可能产生的风险。

今天，“安邦战略研究报告”栏目发布报告《中企出海下“五大环境竞争力”模型构建》。

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在一带一路的国家战略下，越来越多的中企开始厌倦国内市场的激烈内卷和内耗，开始扬帆启程，纷纷尝试“出海”。与此同时，中国政府部门出台多项政策措施，支持国内企业出海开拓市场。因此，中企出海正当时：一是出海企业数量正在快速提升；二是出海产品品类结构不断升级；三是出海业务收入贡献愈加凸显。

随着大批中企“出海”，风险和风控的表现将愈发突出，呈现多样化的特点，主要有五类：一是地缘政治紧张，导致遭受关税打压、安全审查等风险；二是地区政局不稳，导致投资项目不确定、人身安全威胁等风险；三是民族主义泛化，导致企业非常规本土化、关键资源国有化等风险；四是涉外法律矛盾，导致劳工权益、环境保护、政府审批等风险；五是社会文化差异，导致出现沟通障碍、管理难度增加等风险。

上述多样化风险，其实在今天的世界比比皆是，今后只会有增无减，越来越严重，甚至不排除失控的可能性。

基于中企“出海”环境的复杂性以及对专业性的高要求，“世界之窗式”的信息和知识已经过时和落伍，安邦智库(ANBOUND)首席研究员陈功先生首次公开了一个“五大环境竞争力”模型，涉及经济社会、文化、历史、国际五个一级指标，二十多个二级指标，帮助“出海”中企打开观测和研究窗口，建立成系统的、可靠的、全面的风险和风控体系。