科技圈和航空圈最近都在议论一件事。
国航领头，四大航司一口气砸下百亿美元，向空客订了 118 架飞机。
很多人纳闷。
波音被冷落可以理解，但 C919 已经商飞，近千亿人民币为何不全投国产。
说白了，这不是不支持国产。
而是一场基于民航生存逻辑的极限平衡。
先看波音。
它真的凉了吗，从数据看，确实很惨。
从 2019 年到现在。
波音在中国大陆的新订单几乎归零。
这不能怪别人。
完全是自作自受。
当飞机制造商把金融财报看得比螺丝钉还重要。
当 FAA 把适航认证外包给厂商自己。
既当运动员，又当裁判。
代价是 346 条人命和彻底破产的商业信用。
再加上掉门、漏油等事故频发。
中国航司不可能拿乘客的命去赌未来。
波音倒下的缺口。
空客吃得很满，但姿态摆得很低。
空客聪明在于懂得利益共享。
不仅在天津建第二条总装线，还把供应链深度嵌入中国。
现在你看到的空客飞机。
很多零部件来自中国工厂。
你中有我，我中有你。
这让空客成了贸易博弈中的缓冲地带。
那问题来了。
C919 既然这么牛，为何不一把梭哈。
答案绕不开两个词。
产能与生态。
第一，产能是硬伤。
即便订单破千，饭也得一口一口吃。
2025 年 C919 规划产能只有二十多架。
而航司面对的是后疫情时代的爆发式需求。
运力缺口等不起。
先买空客填肚子，是生存选择。
第二，适航证是敲门砖。
也是现实存在的科技壁垒。
C919 已拿到国内适航证。
但欧洲和美国认证仍在推进中。
国际航线是航司利润大头。
在 C919 全球自由飞之前，空客就是门票。
大飞机买卖。
从来不只是买卖。
一架飞机动辄数亿美元。
它是贸易平衡与外交韧性的筹码。
C919 的崛起是必然。
但替代空客和波音，需要时间。
需要技术突破。
也需要全球售后与适航互认体系。
总结一下。
波音在为傲慢买单，空客在深耕中国。
而 C919 正在高筑墙，广积粮。
国产大飞机的路很长，但方向不会错。
就像数码评测一样。
参数赢了只是开始。
体验和信任赢了。
才是真正的胜利。
波音如果找不回工程师之魂。
失去的将不只是中国市场，而是整个民航时代的入场券。
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