今天看到新闻，“32岁程序员高广辉猝死事件”里的涉事HR，正式离职了。
她是因为和家属沟通时的一句话引发全网争议，最终没扛住网暴选择了离职。这话现在听着还让人心里发堵。她对着痛失丈夫的家属说：“就算有一天我真的死了，我也不会觉得遗憾，更不希望我老公拿着我的生命去换钱。”
家属说，这句话是最刺痛她的。丈夫猝死在工作岗位上，她不过是想为死去的人争取应有的权益，在这位HR眼里，竟然成了“拿生命换钱”。
这话被家属发到社交平台后，网友的怒火瞬间被点燃，对这位HR的网暴铺天盖地而来：有人骂她站着说话不腰疼，根本不懂失去亲人的锥心之痛；有人扒出她的个人信息人身攻击，给她贴上“冷血无情”“为了公司利益不顾人命”的标签；更有甚者，把所有对资本压榨的不满，都一股脑发泄到了她身上。
但也有极少数声音在试图还原语境：这位HR已经在涉事公司干了11年，算是元老级员工。高广辉猝死后，她全程陪着家属处理丧葬事宜，那段引发争议的话，是在赔偿协商的情绪拉扯中说出口的，并非刻意针对家属，或许只是一时嘴瓢没拿捏好分寸。
先亮明我的立场：网暴绝对是错的。这种躲在屏幕后的人身攻击、信息扒窃，不亚于一场无形的肉体伤害，本质上是用暴力对抗暴力、用恨意消解恨意，既解决不了问题，还会制造新的伤害。
我们的孔圣人早就说过要“以德报怨”，现代法治精神更不允许这种私刑式的报复。
就算HR的言论有问题，也该有更合理的评判方式，而不是用网暴把人逼到绝境。
但这里有个值得深思的问题：如果没有这场群体性的网暴和报复，这位HR会主动离职吗？那些催生这种狼性价值观的土壤，会主动松动吗？
我对某些公司单位营造的“家文化”向来没什么好感，甚至觉得它是最虚伪的集体主义包装。
我们每个人的家庭只有一个，真正打心底关心你的，不过是户口簿上那寥寥数人。什么“以公司为家”“把同事当家人”，大多是自欺欺人的自我感动。
任何你上班的地方，本质上是台冰冷的机器，缺了谁都能照常运转，你以为自己是“家人”，其实不过是可替代的零件。
而HR这个群体，恰恰是公司“家文化”最忠实的拥护者，有时候也是这种文化的受害者。
我认识不少HR，大多是出校门不久的名校年轻女性，她们竟然真的打心底认同这套逻辑，对公司的忠诚度高得离谱，颇有种为集体冲锋陷阵的劲头。
明明自己也是拿着中低层薪资的打工人，却总不自觉地站在公司这边。只要有员工想为自己争取合法权益，还没等老板发话，HR已经先手执钢鞭把人打。
说句不好听的，很多HR其实是被领导当成了黑手套，成了底层斗底层的马前卒。
但HR也不容易，一边拿着公司的工资，不得不为公司办事；一边又要面对同为打工人的诉求，夹在中间左右为难。就像这次离职的HR，她的处境其实也透着无奈。拿人钱财，替人消灾，从职业角度看似乎无可厚非。
但问题的关键在于：有些事，真的不能太“尽力”。
这里就涉及到一个“枪口抬高一寸”的原则：当你清楚自己的工作会伤害到别人，甚至违背良知时，大可不必拼尽全力去干。适当“躺平”，有时候反而是一种善良。
我觉得，不管是什么工作，首先得把“人”放在前面，而不是把“公司利益”放在首位。
工作没了可以再找，但真没必要为了那点工资出卖自己的良心。
所以说，这位资深HR的离职，对整个HR行业来说反而是件好事。
它能让更多从业者明白，职业伦理的边界在哪里。不是老板让你干什么就干什么，而是要学会选择性地执行，甚至在某些时候，要敢于“躺平式”工作。
比如处理猝死员工的赔偿问题，这可是事关一条生命、一个家庭的大事，怎么能完全站在老板的角度，一门心思想着赔偿款？
HR首先是一个“人”，是别人的女儿、妻子、母亲，也是别人的亲戚朋友。如果猝死的是自己的家人，面对公司的冷漠和压价，你会是什么感受？
公司没了谁都能转，但一个家庭没了一位丈夫、妻子或者孩子。那对这个家庭来说，就是天塌了。
那些冷冰冰的赔偿数字背后，是一个家庭余生的艰难。老人的赡养、孩子的抚养、爱人的思念，这些都不是“拿钱换命”，而是对逝者的交代，对生者的慰藉。
退一步说，你和猝死的员工本质上是一样的，都是靠出卖劳动力谋生的打工人。公司今天能这样对待他，明天就能这样对待你。又不是自己家开的公司，犯得着为了那点工资，就出卖自己的良心吗？
老板让你压低赔偿款，你大可以敷衍了事，没必要真的玩命去干。毕竟，你的工资里，可没包含出卖良知这一项。
所以我始终觉得，这次HR离职事件，对整个行业来说是个警醒，是个启示，更是推动职业伦理进步的好事。
它让所有HR都不得不思考：自己的工作到底是为了什么？是为了帮公司压榨员工，还是为了平衡企业与员工的利益，守护职场的基本公平？
最后说句题外话，这些年被职场毒打多了，我渐渐有个偏见。50岁以上、家庭经营得相对幸福的中老年人，或许更适合做HR。
刚出校门的年轻人，或者始终选择未婚未育的人，其实不太适合这份工作。就像万斯说的“喜欢猫但不喜欢孩子的女人”，这类人可能在其他领域很优秀，但缺乏对他人境遇的共情能力。
HR这份工作，需要的不是冷冰冰的制度执行，而是对不同的人的理解和包容。
你得被职场浸透多年，才明白打工人的不易；你得经营过自己的家庭，有过丈夫孩子，才懂已婚带娃职场人的挣扎；你得见过世间的悲欢离合，才会对他人多一份宽容。
佛家说，普通人要在红尘中修行才能开悟。六祖慧能阐释道：佛法在世间，不离世间觉。
所以，在我们生活中往往会发现，入世越深的人，反而越宽容。
但我不知道为什么，现在很多规模以上企业的HR，偏偏都是没太多社会阅历、甚至坚持单身主义的青年人。她们/他们或许专业能力很强，但做起HR来，总让人觉得冰冷的发怵。
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