在人多的场合,尽量不要说话
隔壁单位的同仁到单位来串门,顺便谈一些工作上的事情,谈到关于社消零活动如何开展,以何种方式开展有利于提升我们的经济数据。 别人都是正经的讨论,有应对措施,有具体的解决办法; 而我一开口就是在开黄腔。 第一句是:要不我们两家联合再开展一次活动,拉动一下经济数据; 第二句话是:反正我们账上也还有些钱; 这两句话听上去完全就是在打胡乱说,一点都不成熟,一点都不慎重。 根本就不像一个具体负责此项业务的人说的话,没有经过调查研究、没有经过仔细分析说出的话,没有具体实施方案就参与讨论发言说出来的话。 突然想起教父教训桑尼时说的:在人多的场合,不要轻易发言,不要让别人知道你的想法,因为这样会暴露你的意图,让自己陷入被动。 另外一个分管副职其实就已经在对我暗示,我反倒还不识趣地和他争论关于社消零的活动开展的一些举措,相当的不明智。 突然发现,今天不该说话。 在今天这个场合,你完全可以不用发言的,又不是多正式的会议,也没要求你一定要发言。 不说话,还不会那么被动,这下好了,你已经说了要跟人家一起开展下一步的活动,你难道好避开人家单独行动吗? 你说你账上还有些钱,这下你打算给人家多少活动经费呢?给少了,人家不高兴;给多了,其他活动的经费必然会被削减?你把自己陷入了一个两难的境地。 通过这次教训,一定记住了,没有调查就没有发言权;就算经过仔细的调查,发言时也要谨慎、慎重。 在人多的场合,在有外人的场合,说话一定要注意,尽量不要说话。 即便非得要说,就说些生活上的;工作上的事情,不要轻易参与讨论,要讨论,也要慎重考虑、周密思考之后再说,带着具体的解决方案去说,不然,就是在说一些大话,空话,废话,这可不是儿戏。 如果可以,尽量一句话都不要说,免得给自己招惹一些不必要的麻烦。 真的发现,自己在说话方面是有些欠缺,首先是哪些话该说,哪些话不该说,自己不能很好地把控;其次是在一些人多的场合,自己老是会说一些想展现自己、表现自己与众不同的话,这些话一说出来,马上就能感觉到是那么的不合时宜,不接地气,很容易暴露自己,让自己陷入被动。 如果自己真的在说话这方面缺乏天赋,那就尽量少说,甚至不说,总可以避免因说错话而使自己陷入被动吧?
隔壁单位的同仁到单位来串门,顺便谈一些工作上的事情,谈到关于社消零活动如何开展,以何种方式开展有利于提升我们的经济数据。 别人都是正经的讨论,有应对措施,有具体的解决办法; 而我一开口就是在开黄腔。 第一句是:要不我们两家联合再开展一次活动,拉动一下经济数据; 第二句话是:反正我们账上也还有些钱; 这两句话听上去完全就是在打胡乱说,一点都不成熟,一点都不慎重。 根本就不像一个具体负责此项业务的人说的话,没有经过调查研究、没有经过仔细分析说出的话,没有具体实施方案就参与讨论发言说出来的话。 突然想起教父教训桑尼时说的:在人多的场合,不要轻易发言,不要让别人知道你的想法,因为这样会暴露你的意图,让自己陷入被动。 另外一个分管副职其实就已经在对我暗示,我反倒还不识趣地和他争论关于社消零的活动开展的一些举措,相当的不明智。 突然发现,今天不该说话。 在今天这个场合,你完全可以不用发言的,又不是多正式的会议,也没要求你一定要发言。 不说话,还不会那么被动,这下好了,你已经说了要跟人家一起开展下一步的活动,你难道好避开人家单独行动吗? 你说你账上还有些钱,这下你打算给人家多少活动经费呢?给少了,人家不高兴;给多了,其他活动的经费必然会被削减?你把自己陷入了一个两难的境地。 通过这次教训,一定记住了,没有调查就没有发言权;就算经过仔细的调查,发言时也要谨慎、慎重。 在人多的场合,在有外人的场合,说话一定要注意,尽量不要说话。 即便非得要说,就说些生活上的;工作上的事情,不要轻易参与讨论,要讨论,也要慎重考虑、周密思考之后再说,带着具体的解决方案去说,不然,就是在说一些大话,空话,废话,这可不是儿戏。 如果可以,尽量一句话都不要说,免得给自己招惹一些不必要的麻烦。 真的发现,自己在说话方面是有些欠缺,首先是哪些话该说,哪些话不该说,自己不能很好地把控;其次是在一些人多的场合,自己老是会说一些想展现自己、表现自己与众不同的话,这些话一说出来,马上就能感觉到是那么的不合时宜,不接地气,很容易暴露自己,让自己陷入被动。 如果自己真的在说话这方面缺乏天赋,那就尽量少说,甚至不说,总可以避免因说错话而使自己陷入被动吧?